BMW 4S店项目工程施工组织设计

《BMW 4S店项目工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BMW 4S店项目工程施工组织设计（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计1 张家口轩之宝 BMW 4S 店项目工程施工组织设计一、 工程概况本工程为*BMW 4S 店项目工程。建设地点位于*。建设单位为*，工程性质新建。项目概况：本项目地上一层，局部二层。总建筑面积*， ；建筑总高度*，室内外高差*。结构形式：钢框架结构。抗震设防烈度为 7 度。荷载取值：上人屋面恒荷载（标准值）取 6.0KN/m2基本雪压：0.25 KN/，基本风压：0.55 KN/。工程质量标准按照有关各项国家规定，达到合格等级。本工程工期计划 2012 年 月 日开工，2012 年 月 日竣工。二、 编制依据1、以甲方提供的施工图纸，并通过对施工现场的

2、实地考察、通过实测取得的数据为依据。2、方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、河北现行的质量评定标准、国家工程建设标准强制性条文。国家及现行有关城市管理法规，规划及建筑设计、消防、环保、卫生防疫的设计规范和有关文件。（1）规范、规程。*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计2 类 别 名 称 编 号混凝土结构工程施工及验收规范 GB502042002钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001工程测量规范 GBJ500262002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002屋面工程质量验收规范 GB502072002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB

3、502422002砌体工程施工及验收规范 GB502032002建筑工程项目管理规范 GB/T503262001建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001建筑内部装修规范 GB5022295建筑设计防火规范 GB500161999建筑工程施工质量统一验收标准 GB503002001建筑地面工程质量验收规范 GB502092002通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002电梯工程施工质量验收规范 GB503102002给水排水管道工程施工及验收规范 GB502682002有线电视系统工程技术规范 GB502001994国家

4、生活饮用水卫生标准 GB5749钢筋焊接及验收规程 JGJ1896砼泵送施工技术规程 JGJ/T1295施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688行业建筑工程测量规程 DGJ012195（2）主要图集*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计3 类别 名 称 编 号建筑物抗震构造详图 03G329砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图 04G101-105系列建筑标准设计图集 05J12405系列结构标准设计图集 05G0405系列结构标准设计图集 05G0505系列电气标准设计图集 05D105D1505系列采暖通风标准设计图集 05N105 N7国家05系列给水排水标准设计图集 05

5、S105S10（3）建筑工程法律类别 名 称 编 号中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保障法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国环境噪音防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国消防法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国标准化法工业企业总平面设计规范 50187-93工业企业设计卫生标准 GBZ 1-2010民用建筑设计通则 GB 50352-2005建筑外门窗气密、水密，抗风压性能分级及检测方法 GB/T 7016-2008国家外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计4 （4）主

6、要法规类 别 名 称 编 号建设工程质量管理条例国 家 建设工程安全生产管理条例3、 其他（1）同类的工程施工经验资料（2）张家口市有关气象数据（3）张家口市雨期施工规律三、 劳动力安排计划及保障措施、施工平面布置1、施工范围：包含内容：施工图纸范围内的全部施工内容。2、组织分工：成立项目经理部负责本工程施工，为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验并具有项目经理资质的人员出任该工程项目经理。管理层设项目工程师主管技术，下设施工员、技术员、材料员、安全员、预算员、质检员。项目经理部的组织机构如图所示。屋面工程技术规范 GB 50345-2004项目工程师项目经理施工员 技术员 材料员

7、 安全员 预算员 会计员 化验员*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计5 施工作业班组项目经理部主要成员及各部门主要职责：a、项目经理：1) 是项目经理部全面工作的领导者与组织者。2) 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3) 做好与建设单位、监理公司的协调工作。4) 领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。5) 指导经营负责人做好合同管理工作。6) 是项目安全生产的第一责任者。7) 参与制造成本的编制，加强项目成本的管理与控制。b、技术负责人1) 编制实施项目质量计划 ，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。2) 主持编制项目施工组织设计及

8、主要施工方案、技术措施。3) 主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4) 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。5) 组织安排技术培训工作，保证工程按设计规范及施工方案要求施工。6) 领导和落实施工过程质量控制，负责土建、安装的技术协调工作。7) 领导工程材料鉴定、测量工作及工程资料的管理工作。8) 保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保各项工作能满足连续施工的要求。9) 领导项目计量设备管理工作。10) 负责项目质量保证体系的运行管理工作。11) 主管项目技术部、物资部的工作。*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计6 c、

9、施工员1) 现场工长是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负责任。2) 建立健全各项生产管理制度。3) 领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。4) 主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保工期如期实现。5) 严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。6) 组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。7) 参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。8) 严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。9) 组织做好生产系统信息反馈及各项

10、工作记录。10) 领导现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。11) 组织开展 QC 小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。12) 主管项目工程部、质量部、安全部。d、预算员1) 贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2) 负责组织项目人员对项目合同的学习及交底工作。3) 具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。4) 负责项目经营报价及工程结算，负责编制针对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。5) 负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6) 负责项目的成本管理工作。7) 负责组织工程款结算、经济索赔等工作。

11、8) 负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计7 9) 参与投标报价与合同签订工作。10) 办理预算处签证，落实索赔款项。11) 定期盘点，协助作内部成本核算。12) 协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。13) 有效控制成本费用的开支，做好成本分析。14) 建立健全各类台账、报表等内部资料管理。15) 合同管理。E、安全员1) 执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。2) 贯彻安全生产法规标准，组织实施检查、督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。3) 参与工程施工组织设计图纸会审工作。4) 负

12、责现场安全保护、文明施工的预控管理。5) 协助办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。6) 定期组织现场综合考评工作，填报汇集资料，向上级发放各类表格，并负责对执行综合考评结果的奖罚。7) 做好安全生产方面的内部资料及本部门的各种台账。8) 对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9) 负责现场动火证的办理工作。F、质检员1) 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。2) 严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3) 编制项目“过程检验计划” ，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。4) 负责分

13、解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。5) 监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计8 验收，同时进行标识管理。6) 不合格品控制及检验状态管理。7) 组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。8) 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。9) 按 标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。h、技术员1) 编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。2) 各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划）到位。3) 组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4) 负责施工技术保证资料的

14、汇总及管理。5) 对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用，编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。6) 负责编制工程质量计划。7) 负责日常施工过程中技术问题的处理。8) 负责计算机推广应用工作。9) 负责计量器具的台账管理，进行标识、审核。G、材料员1) 负责技术部提出的材料计划接收、传递。2) 掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促供方及时供应。3) 严格材料进场验证和材料验证，保证验证计量器具有效。4) 材料进场按现场平面布置一次到位，按规格、型号要求堆码整齐（有防潮要求的要搭设临建房，屋顶要做防雨、地面要经过防潮处理）并标识。5) 负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。6) 进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。7) 按物资公司授权负责现场急需物资采购。3、工程目标（1）工期目标工程计划开工日期为 2012 年 月 日、计划 2012 年 月 日竣工。我公司在接到施工图纸后，对进度计划的可行性进行了深入研究，结合本*BMW 4S 店项目工程 施工组织设计9 工程特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理有序，确保施工进度目标。（2）质