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1、县农村信用合作社党委书记事迹(1)程金水同志在走马上任英山联社理事长时,没有豪言壮语,只是清清白白做人,勤勤恳恳做事。面对经营亏损,业务发展缓慢,服务方式单一,员工安于现状等现实,他并没裹足不前,而是充满着对事业执着的追求、对前途必胜的信心。为激发全社干部职工的创业创新热情,他组织全系统相继广泛深入地开展了“三个代表”重要思想学习、“优良传统、法纪法规、创业创新”三大教育和“铁的纪律、铁的制度、铁的管理”三铁教育以及“学查改”等学教活动,同全员一道努力实践“三个代表”,发扬“三铁精神”,牢固树立创新观念和提高人均份额意识,把干部职工的思想从消极逐步引向积极,从物质刺激逐步引向创新创业,从单一的
2、传统信贷服务转向全能化金融服务,从单一的信贷业务转向金融大市场,他的与时俱进、开拓创新精神,不断激发了员工拼搏向上的工作热情。全系统先后涌现出岗位标兵36人、业务能手93名、模范党员68名。程金水同志对工作有火一般的热情,为促进各项工作的落实,他始终坚持从一抓起,从自身做起,从经营存、贷款业务,管理制度的建立,人员的调配到队伍的建设等工作,他都要亲自组织、亲自检查督办,一件一件地抓落实。他工作起来不分昼夜,人们你他是一个工作狂,几次胃病发作,忍痛上岗,不下一线,白天坚持带药下乡,深入农村,指导全社工作,夜晚回家输液打针,仍考虑工作。2017年9月中旬,他带病坚持下乡检查工作,突然胃出血病倒住院
3、,他勉强在医院住了三天就背着医生又回到工作岗位上。在他的带动下,全社干部职工爱岗敬业、无私奉献,扎实做好各项工作,全系统存、贷款业务实现超计划、超目标快速发展,经营效益实现扭亏为盈稳健发展,规范管理实现提档升级持续发展。为打破旧体制、旧框框对信用事业的束缚,他从改革入手,在全社范围内狠抓了“管理机制、服务手段”创新。在机制上:坚持以人为本,创新劳动分配机制,推行全员劳动合同制、竞争上岗制、末位淘汰制,搬掉了铁交椅,砸毁了铁饭碗,打破了终身制,增强了员工的危机感,实现了管理机制的创新。在工作方式方法上,他带领信用社一班人脚踏实地地走出了一条“牢记宗旨,创新信贷服务,构建信贷引存工程;创新打工服务方式,构建联谊储蓄工程;创新集镇服务方式,构建活期存款工程;创新责任揽储方式,构建爱社储蓄工程”的创新之路,年均净投支农贷款3000余万元,促进了英山农业增产、农民增收、农村经济发展,有力地培植了源源不断的储源,使全县信用社各项存款达到4.2亿元,比三年前净增1.2亿元,成为英山存款份额最大,增长速度最快,质量最优,群众最信赖的金融单位,使信用合作事业步入了良性发展的快车道。程金水同志经常说,“干部要常浇三盆水,一盆洗头水,保持清醒的头脑,一盆洗手水,保证两袖清风,一盆洗脚水,保持朴实的作风”。为此,他组织信用本文共2页: 第 1 页