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1、银行科学发展观分析检查报告银行科学发展观分析检查报告 按照省联社党委和市办党组的统一部署，从2017年4月15日起，*区农村信用社党委紧密结合实际，以“深入贯彻落实科学发展观，进一步促进农村信用社科学发展”为目标，认真抓好了学习实践活动的各项“规定动作”和“创新动作”。在学习调研阶段，全社党员领导干部采取集中学习、个人自学、专家辅导、主题教育等方式，重点学习了毛泽东邓小平江泽民论科学发展、科学发展观重要论述摘编两个读本，活动中共收到党员心得体会文章20多篇；对照科学发展观的要求，从我社改革发展实际出发，社党委成员每人确定了一个调研课题和一个联系点，分别带领分管部室深入基层网点开展调研。至5月底
2、，班子成员的调研工作已全面结束，并形成了文字材料。在分析评议阶段，社党委按照“一个中心任务”和“四个关键环节”的工作要求，通过“四个结合、七个互动”的工作方法，认真做好分析评议阶段的各项工作。通过“干部作风建设年”和“我为农信社科学发展建言献策”活动，向有关部门、各网点、一线员工、客户（股东）和社会各界广泛征求到4大类8个方面的意见及建议。在此基础上，社党委召开了专题民主生活会，社领导班子成员坚持查找问题与自身实际相结合、理论与实践相结合、批评与自我批评相结合、总结过去与着眼将来相结合，认真总结分析了近几年贯彻落实科学发展观的情况、存在问题和改进措施。通过学习实践活动，社党委集中全社干部员工和
3、广大客户代表的智慧，找准影响和制约*区联社科学发展的突出问题，分析了问题存在的根源，提出了解决问题的具体措施。现将分析总结情况报告如下：一、贯彻落实科学发展观取得的主要成效近年来，在省联社的正确领导下，在银监、央行等各有关部门的大力支持下，*区农村信用社始终坚持以科学发展观为指导，坚持“立足社区、服务三农”的市场定位，坚定不移地践行“推进规范化、提升竞争力、做出新贡献”三大历史使命，扎实推进“六个年”、十六项重点工作，在有效防控风险前提下，全面加快各项业务发展，大力推进规范化建设，不断深化体制机制创新，取得较好的效果。（一）坚持发展至上，推动又好又快发展。近年来，我社党委牢固树立发展至上的理念
4、，通过加快产品创新、改进金融服务、完善服务手段、加强与各方面战略合作等措施谋求又好又快的发展，争取到破解各种历史难题的时间和空间。一是存款大幅增长，结构得以优化，所占市场比重加大。截止2017年6月底，全社各项存款余额为 万元，较年初增加 万元，增幅为 %；其中低成本存款余额 万元，占各项存款总额的 %，年初净增 万元,增幅为 %。二是资产总量增加，贷款增幅较大，支农主力军作用凸显。截止2017年6月底，全社各项贷款余额 万元，比年初增加 万元，增幅为 %；其中农贷余额已达 万元，农业贷款余额占各项贷款余额 %。三是收入逐年增加，盈利能力增强，经营效益一路走好。至2017年6月末，全社实现各项
5、收入 万元，帐面实现盈余 万元，较年初增加学者 万元，增长 %；实现利润 万元。（二）强化风险管理，促进可持续发展。一是资产质量逐步提高。按四级分类不良贷款实际占比从年初的 %下降至 %；按五级分类不良贷款占比降至 %。二是风险拨备率不断充实。累计提取呆账准备 万元，按五级分类贷款损失准备充足率达到 %；资本充足率按四级分类由改革前的 %提高到 %。三是案件专项治理扎实有效。近年来，我社通过推行规范化操作流程、开展员工警示教育、签订案件防范责任状、落实四项制度、严格违规违纪查处、加大安防投入等措施，积极落实全面风险管理和综合治理要求，实现了案件专项治理“零报告”。（三）落实流程管理，推进规范化
6、发展。近年来，根据省联社的统一部署，我社以推进标准化流程为总抓手，全面推进了规范化建设。全面展开了系统创新，大力推进了产品、管理、手段和文化四个方面的“十二大创新工程”建设，破解了制约改革发展的突出难题；贯彻实施各项规章制度 个，为改革发展形成了制度保障；建立并推行了统一规范的服务行为、vi形象、职场管理、安全防范等四大标准化体系，展开了精品网点建设，初步形成农村信用社正规化的产品、机构、服务和员工形象。（四）开展服务创新，促进全面发展。一是实施信息化建设。近年来，针对农村信用社因服务手段落后导致农村结算渠道不畅、农民异地存取汇划资金不便等历史性难题，举全社之力迅速启动了系统的信息化建设，积极
7、稳妥地推进了以客户为中心的业务信息系统和以价值创造为中心的管理信息系统的建设，业务和服务手段发生了脱胎换骨变化。开通了覆盖所有网点的核心业务系统，发行了与中国银联对接的“百福卡”，推广了信贷管理系统和客户管理系统，推出了atm、转账电话等电子银行服务和产品，并相继开通了同城清算系统、现代支付系统、农民工银行卡特色服务、代理财政支付一卡通、农信银系统等一系列现代化支付结算手段，使广大农1 2 下一页银行科学发展观分析检查报告第2页民享受到城市同等的便捷金融服务，走出了一条以信息化助推城乡一体化的新路子。至6月底，全社共发行百福卡 万张、布放atm机 台、安装转账电话 台。二是开展产品创新。近年来
8、，我社加大了新产品的研发力度，结合实际，推出了小额农户信用贷款、文明信用农户贷款、个体私营工商户授信贷款、信用共同体贷款、下岗再就业贷款等服务产品，满足不同层次不同群体的金融服务需求。（五）深化体制改革，实现协调发展。一是产权改革取得实质性成果。经过精心筹备，2017年 月 日，吉安市*区农村信用合作联社挂牌开业，从此翻开了*农村合作金融史上的新篇章。二是法人治理结构初步形成。依据现代企业制度的要求，我社建立了“三会一层”（即社员代表大会、理事会、监事会、高级管理层）为主体的组织构架；制定了吉安市*区农村信用社股东代表大会议事规则、吉安市*区农村信用社理事会议事规则、吉安市*区农村信用社监事会
9、议事规则等议事规则，形成了社员代表大会对重大事项进行决议，高级管理层在理事会的授权范围进行经营管理，监事会对理事会、高级管理层的行为进行监督的相互制衡的法人治理结构。三是内部经营机制得到有效转换。在明确合农村信用社决策、经营、监督“三权”分离的基础上，我社按照农村信用社的经营管理要求，建立了社党委会议、理事长办公会议、主任办公会议等议事制度，并对党委班子和经营班子成员进行了明确分工，落实了相应的工作职责。同时调整和完善了各部室职能；按照市场规则和信用社管理要求，打破原有分配模式，将收入分配进一步向责任、工作量、绩效倾斜，有效拉开收入差距，充分体现“以岗定薪、绩效优先”的分配原则，调动了广大员工
10、的积极性。四是央行票据成功兑付。2017年12月，经过全社员工的共同努力成功兑付了1000万元的央行专项票据。 （六）坚持以人为本，实现和谐发展。一是倡导企业文化建设。提炼形成了以敬业为核心价值观、以勤奋、忠诚、严谨、开拓为四维、以战略文化、精神文化、规制文化、行为文化、形象文化为五个层面的系统企业文化，通过宣传敬业典型事迹、唱响敬业之歌、开展文明规范服务、推进精品网点建设、加大企业形象宣传等各种方式全面推进落实，正在成为促进企业发展的强大精神力量。二是深化党的建设。把党的工作融入法人治理机制，充分发挥党组织在农村信用社发展战略和管理方略上的决策作用、在有效配置人力资源中的保证作用、在弘扬企业
11、文化中的主导作用、在防范风险特别是各级干部道德风险上的监督作用，全面加强了党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，有效发挥了党组织的政治核心作用。三是优化员工管理。建立了中层干部和委派会计竞聘、绩效考评、薪酬分配、公开招聘等管理制度，初步形成了充满竞争活力的内部管理机制。四是提升员工素质。通过鼓励员工再教育、开展员工培训、实施岗位资质认证制度等员工素质工程，员工素质实现了明显提升，大专以上学历员工的占比达到 %回顾近年来的工作，我社整体形象、员工精神面貌、业务手段和综合竞争力都明显增强，农村信用社的社会贡献、社会地位得到彻底改变，更重要的是我们的发展思路比以前更清晰，规制流程
12、比更加明确，广大员工的敬业爱岗意识得到加强。农村信用社也获科较好的社会评价。总结回顾近年来围绕科学发展所做的工作，我们得到了许多启示，形成以下几方面共识：吉安市*区农村信用社股东代表大会议事规则、吉安市*区农村信用社理事会议事规则、吉安市*区农村信用社监事会议事规则等议事规则，形成了社员代表大会对重大事项进行决议，高级管理层在理事会的授权范围进行经营管理，监事会对理事会、高级管理层的行为进行监督的相互制衡的法人治理结构。三是内部经营机制得到有效转换。在明确合农村信用社决策、经营、监督“三权”分离的基础上，我社按照农村信用社的经营管理要求，建立了社党委会议、理事长办公会议、主任办公会议等议事制度
13、，并对党委班子和经营班子成员进行了明确分工，落实了相应的工作职责。同时调整和完善了各部室职能；按照市场规则和信用社管理要求，打破原有分配模式，将收入分配进一步向责任、工作量、绩效倾斜，有效拉开收入差距，充分体现“以岗定薪、绩效优先”的分配原则，调动了广大员工的积极性。四是央行票据成功兑付。2017年12月，经过全社员工的共同努力成功兑付了1000万元的央行专项票据。 （六）坚持以人为本，实现和谐发展。一是倡导企业文化建设。提炼形成了以敬业为核心价值观、以勤奋、忠诚、严谨、开拓为四维、以战略文化、精神文化、规制文化、行为文化、形象文化为五个层面的系统企业文化，通过宣传敬业典型事迹、唱响敬业之歌、
14、开展文明规范服务、推进精品网点建设、加大企业形象宣传等各种方式全面推进落实，正在成为促进企业发展的强大精神力量。二是深化党的建设。把党的工作融入法人治理机制，充分发挥党组织在农村信用社发展战略和管理方略上的决策作用、在有效配置人力资源中的保证作用、在弘扬企业文化中的主导作用、在防范风险特别是各级干部道德风险上的监督作用，全面加强了党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，有效发挥了党组织的政治核心作用。三是优化员工管理。建立了中层干部和委派会计竞聘、绩效考评、薪酬分配、公开招聘等管理制度，初步形成了充满竞争活力的内部管理机制。四是提升员工素质。通过鼓励员工再教育、开展员工培训、
15、实施岗位资质认证制度等员工素质工程，员工素质实现了明显提升，大专以上学历员工的占比达到 %回顾近年来的工作，我社整体形象、员工精神面貌、业务手段和综合竞争力都明显增强，农村信用社的社会贡献、社会地位得到彻底改变，更重要的是我们的发展思路比以前更清晰，规制流程比更加明确，广大员工的敬业爱岗意识得到加强。农村信用社也获科较好的社会评价。总结回顾近年来围绕科学发展所做的工作，我们得到了许多启示，形成以下几方面共识和标准化执行手册的基础上，严格执行工作人员违反流程操作扣分管理办法，对检查中发现的不按流程操作的相关责任人实行严格的扣分处理，并给予相应经济或行政处罚。三是进一步落实流程各环节的责任。根据省
16、联社规范化管理操作流程的要求，将各项工作的责权落实到具体岗位和每一个人，使员工十分清楚自己从事的岗位在操作流程中的位置，跟相邻岗位的关系，有何权利和责任，从而自觉按照流程操作。四是切实发挥委派会计监督作用。以提升会计工作水平为主线，贯彻落实省联社及有关部门出台的规章，进一步加强委派会计的管理，进一步强化会计人员职权，进一步发挥会计监督的独立性作用，确保各项管理操作流程在每一笔业务和每一个管理环节中得到落实。五是加大流程执行的奖惩力度。建立流程落实的奖惩办法，将每位员工对流程的落实情况与其工作绩效和个人报酬挂钩，确保流程操作真正全面落实到位。定期调度、掌握流程落实状况，对工作得力、效果明显的认真总结经验，予以表彰奖励；对推行不力、违规操作的给予严厉处罚，使违反流程操作者付出沉重代价，从根本上扭转员工长期以来的惯性思维和惯性操作。（五）以弘扬企业文化为着力点，全面增强企业发展动力。大力弘扬“一个核心、四个维度、五个层面”的企业文化，使之成为全体nts
