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1、2013 年后勤年终总结XX 学年，后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力配合之下，紧密围绕以教学为中心开展工作，以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念，切实加强自身建设，保质保量完成了本年度责任目标，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革发展提供了坚实的后勤保障。现将 XX 年主要工作总结如下：一、基本建设工作（一）后勤班子自身建设XXXX 学年，后勤处始终坚持每周不少三道会，有事研究事情，无事沟通交流，会上民主气氛活跃，畅所欲言，积极开展批评和自我批评，相互分析问题总结经验教训，达到共同认识、共同提高的目的
2、；不断加强班子成员之间相互尊重、信任，相互支持的工作作风，及时交换工作意见，发挥班子的整体合力。不断发扬艰苦奋斗，勤俭工作的优良作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进行。（二）确立服务宗旨，树立服务意识，提升服务质量1、坚定“以人为本、尊师爱生、主动热情、求真务实、诚信高效，竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障”的后勤服务宗旨，围绕教学中心，开展后勤各项服务保障工作。后勤领导班子在思想上认识到：后勤是学校的后勤，后勤的一切工作要以学院大局为重，凡是工作所需要的，有条件要上，没有条件创造条件也要上。积极想办法，克服各种困难，为广大师生员工服务，保证了学院正常的
3、教学、生活秩序，为学院的稳定发展做出了应有贡献。2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训，多学习、多实践、多积累，强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养，不断提高后勤的服务质量和水平，增强后勤的整体服务能力，截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达 98%以上。二、抓住重点，紧紧围绕本年度目标责任管理开展工作（一）加强宣传教育，树立节约意识，杜绝浪费行为通过在网站、条幅等方式进行节约宣传教育 ，开展“勤俭节约，从我做起” 宣传活动，引导师生树立节约意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，减少水、电浪费。在后勤系统开展以“节
4、能、节水”为重点，提高后勤保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。 在用电管理上，后勤处积极协调，投资 70 万元改造了学生公寓楼智能控电系统，既体现了学院以人为本的治校方针，又规范了学院的用电管理秩序，有效的节约用电开支。 在用水管理上，加强巡视和检修，减少供水管网，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。根据学院情况新增 300 米深水井两眼，25kw 抽水泵 4 台，合计出水量达 200 吨，有效保障了东校区的用水需求。 在采暖管理上，加强司炉工的技术管理，合理调整燃煤使用状况，根据季节冷暖变化，灵活调整供暖时间和供暖重点
5、场所，减少能源浪费。（二）加大技改投资力度，提高水、电使用效能（1）今年投资 70 万元，对全院学生公寓 2636 间宿舍进行了智能用电系统安装，通过设定用电功率和用电负荷，对学生用电进行有效实时监控。（2）为满足东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台 630kva 变压器并铺设高低压线路 1500 米。（3）按照 XX 年南、东校区的景观灯的规划方案，新增添安装了节能景观灯 20 盏，铺设电缆线 1600余米。（三）基础设施的建设及维修改造（1）为进一步让学生有一个干净整洁的生活环境，于 8 月份对学生公寓二至五号楼铺设地板砖 5933.5平方米，粘贴卫生瓷砖 4356.48 平方米，墙体
6、粉刷 13858 平方米。（2）为方便学生晾晒衣物，在学院北、东校区分别修建晾衣场 4 个，面积 3394.7 平方米。（3）新建东区标准篮球场 9 个、网球场 1 个；（4）铺设 1、2 号教师公寓、计算中心、1 至 10 号学生公寓楼等房顶防水工程 1816.9 平方米；改造装修后勤服务楼一座作为教师公寓楼。（5）日常维修工程：维修水泥路面约 2230 平方米；校舍玻璃 1315 平方米；维修桌子 500 余张、凳子 760 余张、壁柜 150 余个、门 180 余扇。（四）、加强伙食管理，提高伙食质量 伙食管理始终是后勤服务的工作重点，在院党委各级领导的密切关注下，学院食堂的管理工作未发
7、生一起安全事故。三月份以来，后勤处相继接到国家教育部、河南省教育厅关于对高校食堂安全管理整治的各类文件通知，切实要求把学生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的饭菜质量安全卫生方面，更要作为突出重点工作来抓。在日程安排上重点开展了以下工作：（1）在新增餐厅商户中新装校园一卡通机器 186 台，累计投资约 148800 余元。（2）组织安排新上岗厨工体检达 400 余人，查处患疾病人数 8 人，并已及时将患病厨工予以辞退，确保师生的饮食卫生安全。（3）全面执行校园一卡通工作，本年度共调动伙食管理委员会学生干部督察餐厅经营管理秩序达4000 余人次，有效的遏制了现金交易的不良风气，净化了学院食堂的
8、就餐管理秩序。（五）以公平、公正、公开的原则，圆满完成社会经营单位招标工作今年学院各社会经营单位合同已到期，为确保顺利完成招投标工作，后勤处及早做出安排部署，通过严格周密的组织程序，圆满完成招投标工作，确立新增经营单位教工餐厅一个、学生餐厅一座、超市一个、美发店一个、移动营业厅一个、文印室一个、照相馆一个、atm 自助取款机一个、话吧一个，并在党政办公室、财务处、后勤处三方的协调配合下顺利完成合同签署工作。（六)加大投资力度，确保校园的环境整洁美化。为了给全校师生创造一个和谐、整洁、文明、优美的校园环境，充分展示我院的管理水平和精神风貌，后勤处与新村镇环卫所签订垃圾场清运协议，保障学院日常生活
9、垃圾的清运工作。按照年度工作安排，卫生科利用暑假时间将全院近三千米下水道清理完毕，清理垃圾 500 余车斗；粉刷门、窗漆 650 间、楼体扶手 500 余米、校园围墙 1500 米，人工拔草 100 余亩。自春季绿化植树以来，相继在新增校舍建筑周围种植法桐、女贞、合欢、棕榈、银杏、广玉兰、垂柳等乔灌木 800 余棵、苗圃花卉 8000 余盆。(七）其他方面（1）根据学院引进聘任教师计划安排，后勤处及早准备房源，由于校内教师公寓住宿紧张，后勤克服重重困难，认真准备、精心组织，在校外多处进行考察房源，使今年新进需要安排住宿的 80 余位老师全部妥善安排。 （2）在工程验收管理中，认真执行各项管理制
10、度，加强在建工程的质量、安全和进度的控制。一年来通过近百次的工程质量验收，对于部分工程质量不达标，严重影响学院教学工作的正常开展的坚决不予通过并要求进行整改，直至达到工程质量要求，确保工程质量和安全，有效地维护了学院的利益。三、齐抓共管，常抓不懈，安全工作层层落实安全工作始终是后勤处常抓不懈的工作。一年来，后勤班子高度重视安全工作，各部门齐抓共管，常抓不懈，各项工作层层落实，并建立健全了各项安全工作制度，加大宣传教育力度，提高警惕，群防群治，遇到问题早发现、早解决，确保了全院水、电、气安全运行，无安全事故发生。后勤安全领导小组定期不定期的到学生宿舍、锅炉房、配电中心等场所检查安全工作，加强对食
11、堂餐厅食品卫生检查，严禁采购“三无”产品，从食源、水源上保证师生饮食安全。四、存在的问题在各级领导及各单位的指导配合下 XX 年的工作中虽有业绩，但仍存在一些不足的问题：1、由于客观实际因素，今年的供暖工作仍要采取分时段进行。2、作为一所本科院校的服务单位，相比之下各项服务工作尚不细微，标准高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。3、员工整体素质有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响后勤整体服务质量及监督管理职能的发挥。总之，XXXX 学年后勤处在学院党委、院行政领导下，从上到下形成了把教学科研和师生的生活需要，作为一切工作的出发点，把师生的满意作为后勤工作的落脚点，把师生最为关心迫切需要解决的问题作为后勤工作的着力点，决心牢记“全心全意为师生服务”的工作口号，把师生反映意见最大的问题，作为后勤工作的突破口，积极、主动、优质、高效地为教学科研和师生提供有力的后勤保障和优质服务。
