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1、采购主管岗位职责篇一:采购主管岗位职责1、主持采购部各项工作,提出公司物料采购计划;2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况,熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务;3、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容;4、监督和参与产品业务洽谈;5、审核物料采购合同,促销协议;6、 确保供应商费用等指标的完成;7、组织对供应商的评估工作;8、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转;9、按计划完成公司各类物料的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。篇二:采购主管岗位职责1、根据仓管员、人事部意见和各部门、商场所需物品计划,编制商场所需物
2、资、办公用品、工作服等采购计划。2、根据库存与审批计划,及时合理安排采购。3、根据商场要求,会同有关部门负责商场工作服材料的购置和服装制作工作。4、负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。5、负责全场废旧包装销售处理业务。6、 严格把好定货关和进货质量关,坚决抵制假冒伪劣产品进商场内。7、负责向场领导汇报工作,及时提出意见和建议。在部长领导下,认真落实上级指示,搞好采购工作。8、认真完成领导交办的其他工作。篇三:采购主管岗位职责1.新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作2.对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性3.与供应商的比价,议价谈判工作4.对旧供应商的价格,产能,
3、品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本6.采购计划编排,物料之订购及交期控制7.部门员工的管理培训工作8.与供应商以及其他部门的沟通协调等篇四:采购主管岗位职责1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。4.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购
4、质量与成本。5.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。8.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。9.制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。10.进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核, 与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核。篇五:采购主管岗位职责1合理安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进2与供应商建立良好的业务关系,完成公司采购任务。3了解市场信息,比值论价,降低费用开支。4检查和监督进口物品的报关工作做到手续齐全,资料齐备。