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1、第 1 页 共 9 页校本培训年度计划校本培训年度计划范文一为了进一步提高教师实施素质教育的能力与水平,全力打造一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,特制定如下校本培训计划。一、指导思想基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。教师应该从实践中反思,在反思中进步 ,尽快提高实施新课程的专业化水平。二、成立校本培训领导小组组长:xxxx副组长:xxxx组员:xxxx三、培训目标切实转变教育教学观念,全面提高实施素质教育的水平和能力,实现以
2、下培训目标:树立现代教育观念,改进教学手段和方法,改革人才培养模式;了解教育发展的新动态,特别是新课程改革与发展的趋势;了解国内外教育理论与实践的新成果,把握基础教育科研动态,具有从事教第 2 页 共 9 页育科研的知识和能力。改进和提高教师参与教育教学过程的角色定位、能力水平和教育教学策略等,精心培养一批既懂现代教学方法,又具有较高学术水准的研究型教师,使其在对自身教学实践活动的不断剖析和深入研究中提高教学实践能力,进而带动我校教育教学水平的提高。熟悉现代教育技术发展的趋势,继续加强教师特别是青年教师的教育技术培训工作,使青年教师能根据课堂教学的需要,制作出适用的课件,并在应用中不断提高信息
3、素养和整合能力,不断丰富网络环境下的教学方式。教师与学生共同成长。教师的教育教学实践,是为社会培养下一代,同时也不断地提升自身的价值和品味,从合格教师逐步成长为优秀教师、名教师、专家型教师,而实现这种成长的唯一途径就是继续教育,就是要积极地、主动地、创造性地投身于校本培训。四、培训内容以学校发展和教育改革需要为原则,把加强师德修养、更新业务知识和提高业务能力相结合,着重培养教师师德修养,教学基本功,课堂教学,教科研,实施新课程,班级管理,现代教育技术等方面的能力。1、师德培训以中小学教师职业道德规范为依据,理论联系实际,加强师德师风建设,树立新型教师形象。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感
4、和使命感。第 3 页 共 9 页2、基本功培训教师基本功培训是校本培训的基础性工作。教学基本功训练包括板书设计、教案设计、教师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等,老师们要在日常工作中自觉加强练习和训练。3、课堂教学能力培训开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。4、教科研能力培训学校既要开展教育科研基本理论及方法的培训,又要组织教师开展教科研活动,不断探索实施素质教育的
5、新方法,实施教 研 训有机整合、以科研促教改的新路子。5、新课程培训重点学习新课程标准 ,明确培训目的;形成培训系列;派教师外出学习、观摩,并在返校后及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。6、班主任培训选派班主任、年青老师参加上级部门组织的各级班主任培训,并加强校内班主任工作交流。评选优秀班集体,优秀班主任,组织学习先进班主任典型材料。第 4 页 共 9 页7、现代教育技术培训教育的发展需要我们教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野 ,以提高课堂教学效益。本年度我校将继续进行校内教育技术培训,其主要内容:课件制作,逐步使我
6、校中青年教师人人都能制作和使用课件上课;电教仪器设备使用的培训。五、培训措施坚持以人为本,以校为本,更新培训观念,创新培训模式。我校校本培训采取个人自学、观摩学习、组织培训、集中学习、经验交流、以会代训、以研促训等各种形式,严格考核制度,实行过程监控、结果考核、资料归档。成立校本培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式 ,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。校本培训是一项长期而艰巨的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。校本培训
7、年度计划范文二校本培训 作为一种新的促进教师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,已经伴随着课程改革的春风,走进了我们的校园,融进了我们的生活。为我们提供了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化氛围,为教师构建了一个专业发展的自我第 5 页 共 9 页反思平台。它表明:这是一个新型的结合体,是一个开放的系统。它绝不是一种概念上的翻新,而是理念上的一次重建。因而,在新课程理念的引领下,我将认真践行校本教研工作,融入学校教育创新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真谛。一、指导思想通过校本教研,促进基础教育课程改革向纵深发展,积极推进素质教育,充分发挥教师的专业引领作用,努力提高我的
8、整体教学水平。二、研修目标1、规范英语课堂教学,优化备课组活动,使自己由学习型向研究型转变,进而使自己成为新课程实施及推广的引领者,配合全市的基础教育课程改革活动,逐步提高我校教学质量及水平。不断进行教学研究,努力探索和研究适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。2、积极开展新教材的研究工作,充分发挥自己的作用,迅速提高自身的业务素质和教学研究水平。3、以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的
9、转变上。三、研修要求:以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进第 6 页 共 9 页师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;增长点放在促进学校、师生的共同发展上,使教育从传统教学的 三个中心 向新课程标准要求的 三个为本 的转变,重视学生创新精神和实践能力的培养,为学生的全面发展和终身发展服务,使自己及同伴们转变成素质优良、能适应社会需求、能促进学生全面发展的好。四、具体措施:1、注重日常教学常规的扎实与提升。认真完成学习任务,做好每一次听课后记录。
10、学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学研究水平。每节公开课后,把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来,享受成功,弥补不足。在总结经验中完善自我。2、坚持写好教育教学随笔。认真的读一本有关教育的书籍,并及时反思。3、认真参加参与各校教研活动与 小组学习研讨 活动,将培训学习所得,在具体的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,寻找出一条适合本地,适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。4、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到
11、因材施教。第 7 页 共 9 页5、利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。我对自己的专业水平有一个清醒的认识,我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,充盈自己的底气,增强自己的理论底蕴,提高教育教学能力,把个人的校本研修工作做好 校本培训年度计划范文三一、指导思想为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,逐步建立规范化、科学化的校本培训体系,促进每位教师的专业发展,结合我校校本培训的实际情况,特制定大庆二十五中学 20xx 学年校本培训计划 。着重对教师进行新课程的学习与培训,以课题研究方法的学习为突破口,以提升课堂
12、教学有效性为最终目的。二、培训主题:构建 有效性课堂 教学模式 问题教学法研究、综合实践中合作学习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究三、培训的意义经过 20xx-20xx 学年学校 发展性课堂 教学模式探究,教师新课改理念已经能在自己的课堂教学中逐渐渗透并得到体现,教学中更加关注学生的主体地位、师生的探究意识和能力逐步突出,课堂教学实现有 传统 向 现代 的转变。为进一步深化 发展性 课堂第 8 页 共 9 页教学模式,真正树立 学生是学习的主人 的意识,对教师的业务实践能力提出了更高的要求。为此,我校 20xx 学年的校本培训主题为 构建 有效性课堂 教学模式 问
13、题教学法研究、综合实践中合作学习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究 并开展相关的培训活动。四、培训的目的1.开展构建 有效性课堂 教学模式 问题教学法研究、综合实践中合作学习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究教研培训活动。2.培养学生主动参与学习的能力,教师教学理念在课堂中充分体现。3.学科骨干教师或部分教师立足课堂,开展多种形式的课堂教学引领活动,体现 发展性课堂 意识。4.开展以 课题研讨 为主题的教师学习活动,提升教师的科研能力及业务水平。五、培训的内容及形式1.课题培训 构建 有效性课堂 教学模式 问题教学法研究、综合实践中合作学
14、习方法的研究、利用信息技术手段对初中生研究性学习的模式的实验研究2.教师与新课程教育理论学习3.教师外出学习。六、培训对象:全体在职教师第 9 页 共 9 页七、领导机构、职责组长:xxxx副组长:xxxx组员:xxxx1.校长任组长,是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。2.副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。3.教导主任、教科室主任负责组织实施与教学有关的教研、科研活动,负责聘请指导教师,组织教学基本功的培训与考核,做好相关记录。4.工会主席负责组织实施德育课题的有关的培训活动,组织师德培训与考核,做好相关记录。5.办公室主任、少先队辅导员负责组织实施现代信息技术培训,做好相关记录。6.总务主任负责后勤保障工作。7.年级组长负责组织本组教研工作,做好相记录。八、考核根据教师出勤情况、学习态度表现、作业情况、理论知识、实践能力等进行量化考核评优,合格后方可登记继续教育学分。