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1、12015 年红山公司接转站自动化系统维护HSE作业计划书编制： 赵育生 核对： 丁婷 批准： 徐振宇 克拉玛依昶禾科技有限公司2015 年 1 月2012 年自动化系统及设备维护第 2 页 共 14 页目 录一、 工程概述3二、 施工单位基本情况4三、 HSE 政策和目标4四、 HSE 管理组织及职责5五、 HSE 管理制度和文件夹控制7六、 风险识别与控制8七、 信息交流11八、 检测与整改12九、 审核142012 年自动化系统及设备维护第 3 页 共 14 页一.项目概述项目名称：2015 年红山公司接转站自动化系统维护建设单位：新疆红山油田公司项目施工单位：克拉玛依昶禾科技有限公司1
2、.1 项目概况红 003 井区的 17 座接转站、稠油处理站自动化及处理站自动化系统设备日常维护检修。1.2 项目外部环境1.2.1 自然环境：本项目施工现场主要在红 003 井区现场。1.2.1.2 气候与作业期间天气情况：1.2.1.2.1 项目区域为典型的温带大陆性气候：干燥、风沙大，浮沉大。1.2.2 人为环境：1.2.2.2 施工现场特殊环境：生产过程中产生的有害气体、噪音；生产系统运行时，因管线内介质状况（有毒、易燃易爆、易污染等）造成的施工现场特殊环境。该工程施工在红 003 井区内，施工范围内原建设施较多，施工区为域作业；此外油区施工作业必须遵守现场消防和环境保护、油田公司建设
3、项目管理规定和油田公司项目施工安全监督管理规定等管理规定，合理调配资源并合理安排施工进度，确保业主的生产工作。本作业计划书的编制针对工程所处位置的环境、工程施工各专业的HSE 要求、业主的 HSE 管理规定展开。2012 年自动化系统及设备维护第 4 页 共 14 页二、施工单位基本情况2.1 资质情况2.1.1 克拉玛依昶禾科技有限公司成立于 2008 年 4 月。公司具有多项资质及专利证书，拥有众多技术骨干，对现场经验丰富。2.2.1 2014 年完成工程红联站、卸油台安装监视系统配备管理人员 2 名，施工人员 6 名，司机 1 名。施工机具一 览 表 ：序号 机具名称 单位 数量1 笔记
4、本电脑 台 22 万用表 块 23 常用工具 套 44 施工车辆 辆 1三、 HSE 政策和目标3.1 HSE 政策质量一流 创新行业科技精品诚信服务 以顾客为关注焦点以人为本 提高全员安全素质遵纪守法 保护环境预防污染科学管理 追求卓越持续改进3.2 HSE 目标3.2.1.1 工程合格率 100%3.2.1.2 工程优良率 90%以上2012 年自动化系统及设备维护第 5 页 共 14 页3.2.1.3 重大和重大以上质量事故发生率为 03.2.1.4 企业伤亡事故发生率为 03.2.1.5 本工程人员受伤事故率为 0四、 HSE 管理组织及职责4.1 HSE 管理组织该项目由项目经理负责
5、, 施工负责人指挥协调生产,负责项目的具体实施,实行施工作业班组责、权、利到位的施工运行全过程监控.从上到下统一技术管理、物资管理、生产管理、生产、资料同步进行.人员组成:姓名 HSE 管理组织职务 职 务 联系电话赵育生 组 长 项目负责人 13364997900朱贤利 副组长 施工负责人 18599218633蔡怡俭 小组成员 安全员兼质检员 18109918456白云鹤 小组成员 材料员兼资料员 15122131600急救电话 120火警 6230119交通事故 1222012 年自动化系统及设备维护第 6 页 共 14 页4.2 HSE 管理组织成员职责项目负责人：负责全面管理和内外协
6、调管理工作。施工负责人：负责项目施工管理和内部协调管理工作，当施工负责人不在时，由项目负责人指派具有施工现场管理经验的人员代行施工负责人职责。质 检 员：负责施工过程（工序）的验收和质量判定、检查，当质检员不在时，由项目经理指派具有施工质检经验的人员代行质检员职责。安 全 员：制定安全、环保和人员健康保证措施，并通过监督、检查和指导保证措施的实施。当安全员不在时，由项目负责人指派具有安全员资格的人员代行安全员职责。技 术 员：负责施工过程中的技术指导和解决施工时产生的技术问题。材 料 员：编写安装用料计划，负责材料进场验收及材料管理工作。预 算 员：负责工程预算及结算工作资 料 员：负责各种资
7、料和文件的传递与管理，收集工程资料并负责装订及移交。2012 年自动化系统及设备维护第 7 页 共 14 页五 HSE 管理制度和文件控制5.1 HSE 管理制度克拉玛依昶禾科技有限公司 HSE 管理体系质量保证手册、健康、安全、环境管理体系文件。5.2 文件控制521 开工文件的管理。接到中标通知书后，合同管理员到业主单位领取工程合同和安全合同，做好备案记录文件，并下发到工程项目组资料员处。资料员做好收发文记录，并通知施工员办理开工手续。施工员相续办理工程的开工报告、项目施工作业“两书一表”、施工方案及相关施工票据（新疆油田公司高处作业票、新疆油田公司动火作业票等五项票特殊作业）手续，方可报
8、建设单位审查备案。522 工程施工安全培训文件的管理：工程施工前要根据本工程的特点形成安全培训教案，并将安全培训覆盖所有施工作业人员。将安全培训的签到表，安全培训考核形成文件，由安全员整理、装订，交资料员处备案，待工程完工后统一和工程资料装订。523 工程资料和 HSE 体系资料的管理：工程施工过程中要求工程资料和 HSE 体系资料同步，并报建设单位审批备案。待工程竣工后，由施工员统一交资料员整理、装订后，报建设单位备案。524 设计变更文件、会议纪要文件管理：对于施工过程中发生的设计变更和会议纪要文件要形成书面文本，并由建设单位审批后下发执行，建设单位和施工单位做好备案。2012 年自动化系
9、统及设备维护第 8 页 共 14 页5. 2. 5 文件的编制审批复制和发放必须进行记录，以确保其受控和可追溯。六 风险识别与控制6.1 风险识别与评价6.1.1 危险源辨识、风险评价表 详见附件（一）6.2 风险控制与削减6.2.1 重大危险源的削减6.2.1.1 接触电源的安全措施: （1）电路系统的维护检修应严格执行用电安全规定，操作人员操作时，严格按操作规程执行，并设置警示牌或警示标志防止其它人员触电。6.2.1.2 可燃气体的安全措施:（1）进入施工现场严禁携带火源，如打火机、火柴等。施工前用四合一气体检测仪对施工地点可燃气体进行检测，检测合格后方可开始施工；在施工中，用四合一气体检
10、测仪对施工地点可燃气体进行检测，发现可燃气体浓度超标，立即停止作业，组织人员撤离，并告知甲方作业区（站）现场负责人，再听从甲方作业区（站）现场负责人安排。6.2.1.3 H2S 气体的安全措施：在施工前用四合一气体检测仪对施工地点进行 H2S 气体检测，检测合格后方可进入施工；在施工中，用四合一气体检测仪对施工地点进 H2S 行气体检测，发现气体浓度超标，立即停止作业，组织人员撤离，并告知甲方作业区（站）现场负责人，再听从甲方作业区（站）现场负责人安排。本工程项目组安全员对施工全员进行场前培训，加强 H2S 气体的防范，培训全员正确使用四合一气体检测仪。使用2012 年自动化系统及设备维护第
11、9 页 共 14 页的四合一检测仪必须是效验合格的并且四合一检测仪的气体检测探头必须是完好，灵敏的。当四合一检测仪在施工现场发生报警后，现场所有作业人立即撤离施工环境，并清点人数.再听从现场负责人安排。6.2.2 重大环境污染源的削减6.2.2.1 转油罐冒油:在生产运行中，要严防转油罐冒油，造成生产运行和环境污染的双重重大事故。具体措施如下：1）定期检查主机服务器的通讯通畅，具体为 1 天一次。2）接转站内 PLC 控制柜每 20 日维护性断电重启一次，以确保各通讯元器件通讯顺畅。3）定期检查手机卡通讯情况，确保不欠费不停机 。4）定期检查油罐液位计，比对液位计读数，确保液位计读数不卡死。具
12、体为每 3 日一次。 6.2.2.2 施工垃圾:在施工作业中,产生的废线头、废铁、废弃物等都要进行统一回收，拉运到建设单位指定地点处理，施工中拆除的废旧电缆统一拉运到建设单位指定地点存放，防止对施工现场环境造成污染及破坏。6.2.2.3 地貌与植被保护：施工前确定施工便道，所有车辆和机具严禁在便道外通行，保护地貌和植被，施工结束后，必须进行地貌恢复。6.2.3 进入油田公司要害场所危险控制：6.2.3.1 施工单位施工负责人负责在工程施工现场必备施工作业所需办理的作业票和相关手续，以备建设单位有关管理部门及人员随时检查。2012 年自动化系统及设备维护第 10 页 共 14 页6.2.3.2
13、施工单位进入一级要害单位进行施工作业或变更在一级要害单位施工作业的作业时间，必须事先办理准入证或变更报告，经公司项目经理部、一级要害单位、保卫科审批同意，方可进入或变更。6.2.3.3 施工单位在一级要害单位施工进站前，必须办理准入证，由施工单位项目经理或现场施工安全员向当班值勤警员通报人数，由当班值勤警员核对已报批的手续、名单、人数无误签字后方可进入施工现场。收工时，施工单位项目经理或现场施工安全员向当班值勤警员签字确认收工人数。现场施工、管理人员必须工服统一挂牌上岗。施工单位项目经理、安全员必须穿着有明显标志的工服。6.2.3.4 施工单位在公司一级要害部位区域内施工期间，进站车辆司机应按
14、规定将驾驶证交由当班值勤警员作为入站凭证，按规定配装防火罩，并登记驾驶员姓名、单位、车型、车号、进站事由、拉运物品名称，查验后方可进站。出站时由当班值勤警员对出站物品进行检查并登记，驾驶员交还防火罩取回驾驶证后方可离站。6.2.3.5 施工单位必须严格执行油田公司油田安全动火管理规定 。节假日期间禁止一、二级油田施工动火，特殊情况下按建设单位相关规定办理特批手续后，方可进行油田施工动火。6.2.3.6 施工单位现场施工安全员，在工程施工期间不得离开施工现场；否则，按油田公司项目施工安全监督管理规定 责令其停止施工，由此造成的误工，由施工方负责。2012 年自动化系统及设备维护第 11 页 共
15、14 页七 信息交流HSE 信息包括外部信息和内部信息。7.1 外部信息交流7.1.1 外部信息获取的渠道包括文件、会议、电话和现场交底等；7.1.2 外部会议包括业主、监理、以及本工程项目部上级管理部门召开的有关 HSE 工作的会议；7.1.3 所有外部会议应设置专用的记录本，参会人员按照要求将主持人及其他相关人员对本项目的要求记录下来，便于在项目部内部传达；7.1.4 外部文件的管理执行 5.2 文件控制的要求；7.1.5 对于业主、监理等相关管理单位有关本项目 HSE 管理要求的电话、谈话、交底等信息，接受人必须进行记录和整理（可记录于本人的工作日志），以便在项目部内部传达。7.2 项目 HSE 会议7.2.1 开工前,由施工负责人组织学习两书一表，并由项目负责人施工负责人、施工员班长进行 HSE 技术交底。7.2.2 每日班前安全讲话,由现场安全员组织，班长依据 HSE 计划书、指导书和 HSE 交底内容，结合当日的作业内容和现场情况，对班员进行2012 年自动化系统及设备维护第 12 页 共 14 页HSE 教育。7.2 HSE 报告与记录7.2.1 做好相关 HSE 会议记录。7.2.2 HSE 报告包括：涉
