《2014年技术中心电表软件部工作总结-胡春华》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年技术中心电表软件部工作总结-胡春华（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、12014 年威思顿技术中心电表软件部工作总结在公司领导及相关部门的大力支持下，技术中心电能表软件部根据“两条线”战略和“三推进、四联动”的发展思路，围绕“新产品、新市场、新方向” ，扎实有效地开展了各项工作。现将 2014 年工作情况汇报如下：一、研发及其他工作国网方面工作：自主开发完成了基于国网 2013 规范及 2014 年规范 4 号补遗文件的单相、三相表软件开发工作。全年累计送测 5 款电科院取证单相电能表（复旦微方案单相电能表 4 款，包含为其他电表厂 OEM 的 2 款，OKI 方案单相电能表 1 款） 。全年累计送测 16 款电科院取证三相电能表（包含为其他电表厂 OEM 的
2、2 款） 。其中 2 级单相 485 远程费控智能电能表及 1 级三相载波远程费控智能电能表送测分数较之往年有较大提升，0.5S 级三相智能电能表及 OKI 方案单相电能表仍在测试过程中。2014 年第一次国网统一招标电能表共中标 20 包，分布在 14 个省份。第二次国网统一招标电能表共中标 4 包，分布在 4 个省份。第三次国网统一招标电能表共中标 5 包，分布在 4 个省份。第四次国网统一招标电能表共中标 18 包，分布在 13 个省份。全年共完成 30 多个省次的技术协议签订工作，完成了 25 批次单相电能表，45 批次三相电能表样机送测工作。2014 年国网统一招标共中标 0.5S
3、级三相智能电能表：139109 台，1 级三相费控智能电能表：276100 台，合计 415209 台。共中标 2 级单相智能电能表 2651490 台。南网方面工作：普通三相电子式电能表、三相多功能电能表、0.2S 级三相多功能电能表顺利通过了南网测试。单相电能表总结了南网送测的经验教训，重新进行了三款南网单相电能2表的送测工作。自主开发了 2 款三相载波电子式电能表进行送测，以上电表目前都处于测试过程中。海外及行业外方面工作：完成印度 144 嵌入式表软件开发，目前已经发货现场，且运行正常。安排专人开展 STS 键盘预付费电表前期技术调研及基础研发工作。初步完成了采用 STM32+ATM9
4、0E32AS 方案的 KEMA 认证电能表样机。完成了基于 STM32F103RC 自带 AD 采样的多回路表的开发工作，目前处于样机测试阶段；完成嵌入式表和导轨表由 Renesa 平台移植到 STM32 平台；完成了基于万工 V9811 平台农网单相表改进及单相导轨表开发。完成了印度导轨表及赤几巴塔单相卡表的生产支持工作。全年导轨表合同 2 万余台，嵌入式盘表 8 千余台。内蒙（西蒙电网）方面：开发了一款电压自适应宽电流范围的三相智能表，并顺利通过内蒙电科院检测，现已进入批量供货阶段。完成了内蒙 1（80）A 单相和三相电能表的开发。高级应用电能表：完成了高端电能表第一阶段产品谐波电能表的开
5、发，目前已进入小批试产阶段。参与了中国电科院谐波电能表企标的制定，并按该企标研发了新样机。完成重庆电科院牵头的国网科技项目“电能表运行工况计量性能评估”样机研发工作，并在江苏进行试挂。数字化电能表：3完成 DTAD178-6 型 3 光 2 电数字化电能表（湖北省仅我公司能够满足相关要求） 。完成基于 KSZ8041 的 DTAD178-1 数字表研发工作。完成 10KV 电子式小信号互感器+模拟量输入小信号表整体误差校准项目。启动基于 MSP5438+BF516+ARM 方案的数字化表研发工作。2014 年 1-12 月，各代数字化电能表已经在全国十余个省市实现了批量销售，全年共签订合同约
6、4100 台。高压计量项目：完善了高压电能表程序，增强了系统可靠性。改进了 GPRS 模块与主表非接触通信接口，提高了通信成功率。开发了无线检表脉冲转换器，提高了高压电能表厂内、厂外检表安全性。取得了户外型高压电能表中国计量院颁发的测试证书；开发了太能供电方案的显示终端，解决了没有市电的情况下显示终端不能工作的问题。高压电能计量装置校验台的研发工作也取得了进展，现今已经完成低压部分，高压侧校验工作仍在进行过程中。全年累计销售 220 余台。 GPRS 模块方面：完成国网冀北局、上海、福建、四川等地的模块软件开发工作；进行了 DF6215 无线数传终端的软件开发项目，现已进入小批试制阶段；基本完
7、成了山西、辽宁、新疆、山东对停上电事件及科林模块 Flash 问题升级工作。二、精神面貌电能表软件部成员在伍韬、魏灵坤、张玉猛、吴章宪、张发忠、王军东、刘骞等人的带领下，通过自身不懈的努力，加班加点的忘我工作，较好地完成了产品的研发、售前、生产及售后支持工作，为威思顿的发展贡献了自己的力量。4马金臣、邓京涛工作兢兢业业、细致高效，在完成本职研发工作的同时，进行了大量生产协调及样机送测工作，值得新来员工学习。刘笑菲、陈星在本年度工作过程中技术扎实，工作积极刻苦，展示出了很好的敬业精神及工作能力。李根科负责单相电能表的工程开发及现场技术支持，工作扎实有条理，获得了用户的高度评价。逄发参负责高压电能
8、表的现场服务工作，在今年高压表项目增多，现场服务压力大的情况下很好的完成了各项工作。李冰善于学习，对本职工作兢兢业业，为数字化电能表的现场应用做出了重要贡献。谷政声、王志强负责 GPRS 模块表、DF6215 无线数传终端的软件开发和服务工作。谷政声勇挑重担，独立承担了无线模块的研发任务以及 09规范 GPRS 模块表的软件升级协调工作。王志强在出差任务繁重的情况下，独立完成了 DF6215 数传终端的多个项目软件开发工作。尹西科、王鑫、宋琛、王伟等新来的员工也都勤奋好学，踏实肯干，进步迅速。尤其是尹西科，作为一名才来半年的新员工，已经能独立承担单相表的开发任务，值得其他新来员工学习。2014
9、 年项目多，任务紧，但是也借此培养出了一批敢于担当、勇于迎难而上的员工，梯队建设得到了很大程度的提升。三、2014 年工作中存在的不足及相应的改进措施2014 年电表软件部取得了不错的成绩，并且各个产品都有所突破，但同时有很多问题值得我们认真分析，并在下一步的工作当中研究改进措施，进一步改善和提高工作方法。主要表现在：1、 浙江事件给公司带来了巨大的损失，而之后的甘肃质量事故也暴露出我们自身内部研发管理还有很多漏洞，对此公司完善了研发测试管理流程以及软件下发追溯管控流程，并专门成立了技术组。软件5部也积极转变了管理方式，并严格按照公司制定的流程完成研发工作。各个产品部内部也对此流程进行了宣贯，
10、完善了内部审核工作，在以后的工作中建议加快部分流程从僵化固化优化的转变，提高工作效率。2、 故障管控：虽然今年开展了软件内部故障分享、宣贯、培训等工作，但是各个平台之间仍然会出现 BUG 重复的现象。在以后的工作中需要强化平台间的沟通互联、加强培训宣贯力度，并借助威思顿信息管理平台进行检测认证，最大程度上保证软件的完整性、可靠性。3、 技术人员的培训及引入：虽然对新近员工、测试组人员、工程员工、车间人员的培训始终都有，但是感觉流于形式，下一步会要求各个项目组有针对性的制定培训教材及测试大纲，并定期组织技术讲读，要做到在提高自身技术水平的同时带动其他兄弟部门的素质。而高水平技术人才引入仍未取得突
11、破，2015 年应加大此方面的工作力度。4、 本年度出现了很多项目返工的情况，主要是由于评审不细致、测试不详尽以及自身沟通问题，2015 年对此要加强管控，建立奖励制度，对能及时发现研发、生产过程中的问题给予适当奖励，进一步推动员工工作积极性。5、 细化梯队建设理念：公司今年扩展力度较大，项目较多，新近员工无法实行具体到个人的导师制度，导致新员工成长缓慢，在 2015 年建议实行分级导师管理制度，这样既有助于新员工的快速成长，也能促进中层技术人员加快增进个人水平能力。四、2014 年工作规划1、 完善国网新规范单、三相系列智能电能表软件，提高产品送测分数。2、 及时跟进南网新规范，提前做好技术
12、储备，在合适的时机启动南网新规范送测，争取送测一次通过。63、 大力推进海外 KEMA 认证电表、STS 键盘预付费电表、适应印度标准的三相电能表项目，使公司产品更加丰富，满足海外市场规范及需求。4、 开发 OKI 方案单相 CPU 卡表并完善 CPU 卡表软件模块，使其适用于其他平台的相关卡表，缩减开发人员，避免重复劳动。5、 启动电能表软件平台化工作，力争实现 5-8 个通用软件模块。6、 继续扩充和完善高压电能表产品，争取环网柜产品尽快推出到市场运行； 7、 继续跟踪和完善谐波电能表、冲击负荷电能表。8、 开发基于 DSP+MSP430+ARM 方案满足新一代智能变电站电能量计量标准的数
13、字化表。9、 继续紧密跟踪能效监测规范，开发出符合该规范的系列能效监测终端产品；10、 多渠道多方位跟进国家电力体制改革政策，尽力了解符合政策发展所需的技术及产品方向。五、对公司及技术中心的建议在电能表软件部人员提出的建议的基础上，归纳提取了以下几条建议。1、 在现今公司产品中标量大，覆盖面广的情况下，测试力量已经成为制约公司发展的一个短板，建议公司加强测试力量，加大测试人员及测试仪器的投入。2、 建议加强工程服务人员培训工作，提高工程人员独自进行现场分析及解决问题的能力，同时是否可以考虑让部分研发人员以参与工程服务项目的方式来了解用户需求，优化产品功能。3、 公司规模提升的同时必然需要各项管理流程的跟进，但是希望各种7规章制度能够集思广益，充分听取各方面建议，而不是仅仅从独立部门来制定规则。4、 对员工的创新成果实行直接实时的奖励，这样有利于提高员工的创新和学习热情。5、 建议加快电能表软件平台化的工作，节约人力资源，提高开发效率。此外还有许多员工提出了很多好的建议，在这就不一一列举了。威思顿技术中心电表软件部2015 年 1 月 11 日
