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1、- 1 - 1 -企业消防安全工作汇报第一篇：市经济开发区强化企业消防安全管理工作汇报近年来，*经济开发区不断加强区内企业消防安全管理，着力为企业的健康、快速发展营造良好的安全环境。* 市经济开发区为省级化工开发区，始建于年，占地面积平方公里，近期规划平方公里。区内现有企业多家，其中化工企业家。今年初，开发区管委会根据区内火灾危险性大、火灾事故多发的实际情况，研究制定了开发区消防工作规划，组织召开外资企业代表座谈会，征求外商对消防安全工作的意见。从处置灾害性事故的实际出发，组织编写了江苏*经济开发区处置化学灾害事故应急章程 。并在原派出所联防消防专职队的基础上成立了江苏*经济开发区化学事故应急
2、救援队，负责全区火灾、毒气等灾害事故的处置。消防安全工作必须做到时时抓、事事抓，才能确保不出事故。为此，开发区管委会设立了安全生产监督管理办公室，负责区内企业安全状况的日常检查。办公室在该市消防大队的指导下，每月对区内单位进行一次全面普查，检查的重点是消防设施和火灾隐患情况。针对单位存在的问题及时下发整改通知单，要求有关企业和人员认真消除事故隐患。管委会每季度召开一次消防工作例会，要求各单位消防安全管理人员参加，对区内企业的消防安全状况进行分析，研究解决存在的消防安全问题。增强企业员工的消防意识，是确保安全的关键所在。开发区每年都要举办至期消防安全培训- 2 - 2 -班，邀请消防大队的领导或
3、专家来授课，对各级各类人员进行不同层次的业务培训和考核，使各单位真正成为消防安全的责任主体。开发区在抓好日常消防安全管理的同时，十分注重灭火执勤力量和消防基础设施装备的建设。开发区管委会根据“财政拿一点，企业出一点”的原则，筹资万元，购置了一辆大功率泡沫消防车和部分专勤器材，同时与*市人武部联系，组织多名企业义务消防队员开展防化训练。月日，开发区管委会邀请*市政府分管领导和*公安局、消防网大队等部门负责人召开协调会，专题研究开发区消防工作及专职消防队建设问题。开发区决定按小型普通消防站的标准建好开发区专职消防队，对于公共消防设施缺口问题，坚持从实际角度出发，长计划，短安排。对缺损的市政消防栓采
4、取化整为零的办法，由企业分担建设任务。对今后的市政公共消防设施建设，从完善消防规划入手，制定年度实施计划，确保顺利实施。第二篇：如何做好企业消防安全工作如何做好企业消防安全工作通过这次消防培训了解到火灾事故的发生的人为因素比较多，企业如何做好消防安全工作，除了要加强应对企业员工消防安全专业常识外，还要建立一套消防安全管理制度同时设立相关消防安全责任人，才能真正做到“预防为主”的消防方针。无数的事实证明，只要人们有较强的消防安全意识，自觉遵守、执行消防法律法规及规范，大多数的火灾是可以预防的。下面谈谈我个人的一些感想：- 3 - 3 -一、企业消防工作存在的问题（一）意识不够强，认识不足，知识不
5、普及，思想麻痹。正确的思想意识能指导人们采取正确的行动，对于事态的发展往往起到促进作用，反之，则有阻碍之弊。近年来，社会和企业的火灾事故不断频发，使得员工的消防观念有了一定的提高。但是，目前大多数人的消防观念仅仅局限于火警电话或失火等待消防队扑救，对于消防监督、火灾隐患整改和如何加强消防工作显得比较茫然。（二）经费投入不足，消防器材、设施短缺、陈旧。加强经费的投入、改善消防设施和装备，是预防火灾的一个重要手段。但是，由于意识问题或经费保障不足，一些已经配备的消防设施、器材也有不少因检修、保养不及时，而难以发挥其有效的作用。还有一些老式建筑，年代已经久远，消防设施和装备已经远不能满足时代发展的需
6、要，新装不添，旧装也日显破旧，一旦遇到火情就难以实现自救，造成战机贻误。（三）管理机制不完善，防范措施不到位。落实教育培训机制，加强消防工作管理，是增强消防意识，预防火灾事故发生的重要手段。企业消防工作管理部门一般是由安全保卫机构承担，隐患整改资金的投入往往又没有直接的经济汇报，加上极少数领导思想意识上的淡薄，种种原因的存在，就显现出消防安全教育与管理机制的不完善，也造成了消防安全教育与宣传工作不规范、不科学、不深入。同时，还存在不能做到有法可依，有法必依，对于发现存- 4 - 4 -在的火灾隐患，往往由于行政干预和资金缺少等因素，造成火灾隐患整改的不及时或者不整改；防范措施的加强，在一定程度
7、上也可以预防火灾事故的发生。二、改进企业消防工作的措施（一）加强教育宣传的广度和力度，强化员工的消防意识，提高认识，普及知识。做好企业的消防工作，最根本的一条就是要全面提高广大员工的消防意识。意识强化了，认识提高了，知识丰富了，这样才能让员工从根本上认识到“水火无情 ”，才能未雨绸缪，防患未然。（二）要加强对消防设施、设备的管理和维护保养，建立专人专门保管制度，改善消防器材的存放条件，确保使用寿命的延长。消防设施和设备的配备率和完好率，是衡量企业消防安全工作开展好坏的一个重要标准。（三）加强和完善管理机制，全面落实防范措施。切实按照各项法律法规和各项规章制度开展消防工作，是实现依法治厂、依法治
8、火的一个重要举措。作为企业领导要高度重视消防工作，要将其作为一项重要工作来抓。积极贯彻预防为主的方针，建立全面的消防管理制度、组织，层层落实消防安全责任制，要对消防工作的规划、经费的投入、设施的更新、奖惩措施的施行做出明确的规定，建立起一个符合实际工作的企业消防安全管理工作体系；另外，企业安全保卫部门还要经常性、及时性的开展消防安全检查工作，及时发现和督促整改存在的问题，还要根据实际情况责令隐患单位- 5 - 5 -拟定整改措施，限期整改。全面建立火灾隐患通报制，以儆效尤总的来说，领导的重视，资金的到位，责任制和防范措施的层层落实，是企业消防安全工作顺利开展的保证。 “责任重于泰山” ，作为企
9、业，一定要充分发挥自身的优势，把创建消防安全与企业的改革发展有机的结合起来，以高度的责任感和使命感，努力做好消防安全工作，确保企业的稳定和社会的安宁。第三篇：消防安全工作汇报消防安全工作汇报无锡国际招商城是无锡市政府确定的重大项目的重中之重，由无锡市城市投资发展总公司与香港中长集团投资有限公司组建无锡招商城有限公司合资合作开发，投入耗资 20 亿元。自 2017 年 9 月建造以来，在总公司的正确领导下，认真贯彻各级政府关于安全生产的指示，落实安全工作措施，开展扎实的安全防范工作，始终坚持一个目标，即创建一个文明、和谐、繁荣的现代化大市场。就安全工作来讲，从二 00 四年九月开业以来，我们始终
10、贯彻 “预防为主、防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。在硬件建设上保证资金到位，在软件管理上从技防、人防层层把关，我们把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，责任重于泰山，警钟长鸣，常抓不懈，归纳起来我们主要做了以下几方面工作：一、 舍得投入，确保安全无锡国际招商城占地 500 亩，规划设计总建筑面积 60 万平方米，专业经营二十大行业，上百种门类，数万种商品。近万户经营- 6 - 6 -业主，云集在此，一流现代化的商贸城已在此崛起。现代化的市场，要用现代化的管理技能来管理。技术防范安全工作也将是无锡国际招商城一个过得硬的指标。招商城现有十二个专业市场，建筑面积
11、约 45 万平方米，除去消防基础设施，入驻商户近万户，从业人员超3 万人，仅消防设施设备投入资金高达捌仟多万元，道路交通面积占总面积的 30 %。大楼内安装了自动报警系统、自动喷淋系统、防火隔离系统、监控摄像系统，其中消防自动报警探头 9000 只，防火卷帘门 600 档，室内外消火栓 670 只，消防自动喷淋头3.5 万只，安全监控摄像探头 350 只，从技术措施上保障了安全工作的到位。为了防 1止突发事件的发生，今年 1 月 9 日投资 20 万元购买了3.5 吨东风水罐车一辆，招聘 8 名公安消防退伍老兵，组建了专职消防队。消防队成立后实行 24 小时昼夜值班、白天配合安保部督查组，对各
12、分市场进行防火督查，晚上检查各市场夜间值班制度落实情况。二、 建立健全各项规章制度 ,完善各级管理网络根据消防法 ，公安部 61 号令， 安全生产法 ，结合商城的特点，年初商城与各职能部门负责人鉴定了安全工作责任状。经营者在办理进场手续时签订了防火责任书，安全用电规定，安全告知书及发放经营者手册。明确安全工作职责，一级抓一级，层层抓落实。为贯彻落实公安部 61 号令精神，我们制定了一系列规章制度30 余项及市场灭火应急疏散预案。为及时发现隐患、排除隐患，要- 7 - 7 -求保安每天保证两次巡场制、夜间值班人员每小时巡查打卡制、每周抽查制、每月检查制，消控中心，变电所值班人员 24 小时持证上
13、岗制。使安全检查工作经常化，制度化，规范化。为确保商城安全防范工作重心真正落实到实处，商城建立了以总经理为组长，分市场经理为各市场安全工作第一责任人，全体职工、保安及经营业员者义务消防队，治保委员为骨干的安全管理网络，按照“分工明确，责任到人，一级对一级负责”的原则，做到有布署，有措施，有检查，有总结。去年 512 月份，从 11 个分市场经营户中，挑选了近300 名思想身体素质较好的人员相继成立了 11 支义务消防中队。11支治保委员会分会，为市场的群防群治工作打下了良好的基础。三、 加强宣传，提高安全意识我们经常利用广播，横幅，撑牌，大型宣传牌等多种形式开展安全宣传活动。对市场经营者广泛开
14、展消防法规和安全知识的宣传教育，营造浓厚的宣传氛围，去年市场共拉横幅 26 条。立大型撑牌38 块，广播宣传 53 次，并在各楼层醒目位置公布日常管理规定，我们经常结合季节的特点，认真吸取常德，常熟同类市场发生重大火灾的惨痛教训，对经营者进行宣传教育，使大家警钟长鸣，去年共培训经营者 652 人，使他们初步掌握消防器材的使用。为了提高市场管理人员的业务素质，加强对特殊工种的岗位培训，今年 4 月份对全体保安人员进行了业务知识应知应会书面考试，全体保安均通过考试合格。在去年“119”消防日活动期间，协助总公司成功举办了第二届消防运动会，并派出 3 支参赛队参赛，获得团体总分第- 8 - 8 -一
15、，第二名。11 月 8 日上午，商城与消防支队联合举办了无锡招商城大型灭火疏散演练，消防支队共出动消防车 28 辆，消防官兵 200余人，商城全体领导及员工参加了演练，消防演练取得了圆满成功。11 月 8 日下午，我市场组队参加了市消防支队和无锡市工商局联合举办的无锡市大型商场，市场消防运动会，我商城代表队力挫群雄，在 23 支参赛队中异军突起，获得团体总分第一名，在同类市场中引起了很大震动，为市场赢得了荣誉，同时也增强了全体员工及经营户的防火灭火技能。11 月 9-10 日连续 2 天在市场红绿灯处反翻播放20172017 年度全国特大火灾案例，从而进一步提高了管理人员的安全意识。四、 狠抓
16、现场管理，落实各项措施各项规章制度的建立健全，为各项管理工作奠定了基础。在现场管理中，充分利用各项规章制度来约束经营者的行为规范，真正做到有章可依，违章必纠的原则。在日常工作中狠抓队伍作风，思想，廉政建设，对一些工作不认真，责任心不强的管理人员给予批评，教育，淘汰出管理队伍。去年至今年 3 月份共淘汰调整保安 70余人，夜间联防 20 余人，车管员 10 余人，从而进一步净化了管理队伍。上半年请来 2 名武警班长对全体保安队员进行了为期二周的军事化训练，通过训练增强了保安体质，提高了保安形象。 “119”大型灭火疏散演练有 80 名保安人员参加演练，提高了保安人员处置突发事件的能力。在日常管理中我们注重保安人员的岗位培训。特别是去年上半年公司领导提出管理工作前移，重心下移的新的管理- 9 - 9 -思路。我们在做好人员分流工作的同时认真抓好管理人员的队伍建设。五、 加强督查力度 ,狠抓隐患整改
