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1、附件 2 *市两化融合示范企业申报书（ 2015 年度）申报单位： *市 *制 造 有 限 公 司 地址邮编： 负 责 人： 单位传真： 联系人及电话： 填报日期： *市经济和信息化委员会印制二一六年五月一、企业基本情况地址注册地邮编法定代表人 国籍 中国 电话及传真注 册 时 间 注 册 资 金（ 万 元 ） 其 中 外 资 （ 含 港 澳台 ） 比 例 （ %） 0经济类型国有独资企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）国有控股企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）非国有控股企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）股 东 名 称 （ 前 三 位 ） 股 东 性 质 （ 外资
2、、 内 资 ） 股 权 比 例 （ %）股 权 结 构实 际 控 股 人 姓 名 （ 名 称 ）获 得 国 家 、 部 委 、 省 相 应 的试 点 情 况企 业 主 营业 务 范 围主营业务 年 销 售 收 入 （ 万 元 ） 年 末 从 业 人 员 数 研 究 开 发 人 员 数 高级工、技师及高 级技师数上市情况 上海证券交易所 深圳证券交易所 海外上市 尚未上市质 量 体 系 、 CMMI等 认 证 情 况管理体系：ISO9001:2008;ISO13485:2003; ISO14001:2003;CHSAS18001:2003产品认证：CE 认证，FDA 认证国际标准 国家标准 行业
3、标准 - 3 -二、企业两化融合情况推进两化融合基本情况企业两化融合基本情况概述企业在信息化与工业化融合工作中，制定了科学的战略规划，完善了投入比制度，搭建了明确的信息化运行架构，与信息化管理部门，有专业的信息化管理工作人员，建立了 CIO 首席信息官制度，计算机配置到全厂管理人员与核心岗位，网络覆盖全公司，创建了独立的局域网（连接外网）网络安全设施齐全，在业务上从财务、销售、生产、仓储、物流、办公自动化、管控一体化全部融合集成，数控设备占全厂设备的 45%，且信息化的利用在新产品研发、产品信息技术附加值、平均利税增长率等都起到了积极的促进作用。推进两化融合典型案例1、TradeCRM 外贸业
4、务管理系统的应用，提高了国际市场开发能力与水平，提高了企业外贸业务管理水平，保护了企业国际市场客户信息资源，降低了外贸业务的管理成本，增强了竞争力；2、电子商务平台的建设扩大了企业出口业务规模，企业通过Alibaba 与 made-in-china 国际电子商务运营商合作，创建了电子商务贸易平台，提高了产品的出口率，年均出口业务增长15%以上，2015 年实现出口创汇 500 万美元。3、ERP 系统的应用提高了企业管理水平：高度集成的 ERP 系统，实现了采购、销售、财务、办公自动化、安全生产管理、质量管理、仓储物流管理的广泛协同管理，优化了企业管理结构，- 4 -降低了管理成本，提高了管理
5、水平与能力，为公司的经营取得了显著的效益，同时为企业的 MES 系统建设奠定了良好的基础。申报单位签 章申报单位（公章） 年 月 日县（市）区经信主管部门意见 单位（公章） 年 月 日- 5 -目录一、*市级两化融合示范企业认定申请报告二、企业信息化战略与规划的实施情况三、企业主营业务四、企业信息化建设体系五、企业信息化工作开展情况六、企业信息化与工业化融合工作自评报告7、企业符合申报条件和标准的证明材料8、其他有特色的工作情况9、相关附件1、经审计的上两年度企业财务报表复印件；2、法人证书和营业执照副本复印件。一、企业申请两化融合示范企业的报告- 6 -*市经济和信息化委员会：*市*制造有限
6、公司是 2000 年在*县注册成立并依法纳税，具有独立法人资格和健全的财务管理机构的工业企业，是国家级高新技术企业，*省企业技术中心、*省创新型企业，主要从事*专用材料的研发、生产和销售。现拥有 58 项技术专利，其中发明专利 18 项，省级科技成果 8项，并荣获*省名牌产品、*省著名商标、*省质量奖等多项荣誉称号。*公司具有较强的经济实力和较好的经营业绩，销售收入年增长高于行业增长平均水平，十分重视企业信息化建设，积极推进首席信息官（CIO）制度，具有较强的创新意识，能为企业信息化建设创造良好的环境，同时拥有稳定的信息化管理团队，企业具有利用信息技术从事研发、生产、管理能力和较强的信息化建设
7、持续投入能力。企业计划信息化投入占固定资产投入比重逐年上升。根据*市为加快推进国家级信息化与工业化融合（以下简称两化融合）试验区建设，推进企业两化融合进程，提高我市工业企业核心竞争力，促进工业转型升级和发展方式转变的精神；依据*市信息化与工业化融合示范企业认定管理办法（试行） ，现我公司就市级两化融合示范企业认定提出申请。望准！*市*制造有限公司2016 年 6 月 28 号- 7 -2、企业信息化战略与规划的实施情况*市*制造有限公司为深入贯彻落实党的十七大提出的“大力推进信息化和工业化融合，促进工业由大变强”的战略部署精神（信息化和工业化融合，一下简称两化融合） ，促进经济发展方式转变和工
8、业转型升级，融入*市国家级两化融合试验区建设，依据我司的实际情况，科学的制定了*信息化建设战略规划（2015-2020）和实施方案 ，以促进企业巩固提升，持续创新，树立国内一流的企业品牌。2.1 指导思想坚持以科学发展为主体，以优化产业结构、加快转变经济发展方式为主线，自主创新为龙头，以示范项目为抓手，重点围绕改造提升传统产业，探索推广信息技术在节能减排中的深入应用，着力推动信息技术的集成应用，大力推进信息技术在产品设计、生产过程自动化控制、管理信息化、电子商务等各个层面上的应用、渗透和融合，加快公司信息化建设，促进工业结构整体优化升级。2.2 基本原则坚持规划引领，明确发展方向与目标；坚持重
9、点突破，形成示范带动效应；坚持政府引导，充分发挥企业主体作用，坚持强化应用，以满足产业发展诉求为导向。2.3 工作目标（1）加强信息化载体建设，力争建设成为一家市级两化融合示- 8 -范企业。探索以企业为依托开展公共信息服务，形成公司内部信息资源分类、采集、管理的共享机制。推进物流公共信息平台与主机厂及全构型公共服务平台的对接。（2）用现在电子商务信息技术促进国际贸易发展，确保年出口创汇增长 5%以上。（3）建立公司门户网站，在公司内积极推广应用CAD、CAM、CAPP 等软件系统。进一步推动 ERP、SCM、CRM 和 PLM 等重点系统的应用，获得积极进展，以上实现管理信息化。（4）突出示
10、范企业的带头作用。力争在 3 年内完善企业信息化建设，帮助同行业推广信息建设经验。2.4 工作措施（1)全面推进企业信息化采用产品制造执行信息管理系统（EMS）与企业资源计划系统（ERP）管理相结合，将企业从采购、生产、销售等环节信息收集，进行系统科学管理，合理安排，减少流转时间，降低企业成本，提高生产效率。产品设计普及 CAD 辅助设计。建立内部图像监控平台，进一步拓展电子商务系统的覆盖面，实现办公自动化。（2）以信息化推动绿色发展，促进节能降耗和清洁生产促进信息技术在轻工行业的应用，重优化工业生产流程，提高资源的综合利用效率。（3）突出重点企业、项目示范作用，探索县域企业两化融合发展经验模
11、式- 9 -一是加快“数字企业”建设，按照“七个一”标准，即：一条互联网告诉接入通道、一个企业数据通信网络、一个企业内部图像监控平台、一套电子商务系统、一个企业门户、一套自动化办公系统、一套网上培训系统） ，3 年完成两化融合项目建设，开展示范试点工作。二是积极申报省、市级示范项目，提取生产流程、设计能力、管理模式等方面的成功经验，建立典型应用示范，进行行业对标。三是推进两化融合项目建设，对照*市评估标准，根据自身的发展需求和两化融合的基础，实现两化深度融合，建设省级两化融合示范企业。3.4 总体规划（1）加强组织管理。公司专门成立信息化领导小组，由董事长沈四海亲自负责两化融合推进工作，制定公
12、司两化融合总体规划和战略措施，加强两化融合发展中的政策执行力度，定期研究“两化融合”建设中存在的问题，及时制定解决方案和改进措施。（2）加强人才队伍建设。有计划、有重点地针对公司相关人员与专业技术人员开展信息化培训，提高公司从业人员的信息化认识与知识水平。加强与市、县经信委联系，与政府信息化建设对接。积极吸引和培养高端人才与创新团队。（3）加大资金投入力度和内部激励措施。积极争取国家、省、市两化融合各项资金，配对公司两化融合建设多元化投入，保障两化融合基础设施建设，同时建立内部人才激励制度，鼓励和引导企- 10 -业员工积极参与信息化建设工作中。2.6 年度计划制定及实施根据轻加工行业的自身特
13、点和产品生产的特殊要求，我们将近两年信息化工作大体分为四个阶段来完成。1、2013 年 7 月-2013 年 7 月 完善基础设施建设，为生产需要配备相关人力资源，完善信息化建设的基础平台；2、2014 年 7 月-2014 年 12 月 对资源管理系统 ERP 进行升级，跟进生产管理发展需要，对升级后 ERP 系统进行操作人员培训，对系统应用产生的问题归集、及时解决。3、2015 年 1 月-2015 年 3 月 ERP 系统运作日趋成熟，着手推行 MES 制造执行信息管理系统，稳固生产陈建过程管理，为企业下一步发展积聚力量。4、2015 年 4 月-2015 年 6 月 市场营销中，产品销
14、售方面电子商务所占比例超过 50%。为保证计划顺利实施和完成，依据计划制定了详细的实施方案：1、管理上，积极加强中层干部队伍建设，定期组织对管理人员、操作人员进行培训，强化管理信息团队技术和素质的培训；2、生产上，密切结合 ERP 系统管理资源，引进科学的检测手段，对生产全过程实施严格把控。定期聘请专家对工人进行技术培训；3、制度上，建立和完善原有考核、激励机制，加强对员工的管理，为企业进一步发展打下良好的基础。- 11 -4、经营上，进一步推广电子商务平台的建设和应用，完成Alibaba 多语种平台的建设（现有英语、日语） ，并在 made in china 创新商务平台；完成企业门户网站与
15、电子商务平台的链接，实时发布，动态管理，强化电子商务在企业产品销售中的应用，并将平台中的产品需求发展方向，定向传送给技术部，加快企业产品结构调整和更新换代。目前，我企业已基本完成第一阶段的建设，设备运行良好。企业正着手进入第二方面，硬件方面：信息化数控设备再投入 500 万元，增购数控生产线，改造现有产能设备， 。软甲方面：新增服务器3 台，对企业资源管理 ERP 软件进行升级，跟进生产需要；组织软件培训，对升级后的软件加强了解，对数据流通过程进行课程辅导。同时着手 MES 项目的调研工作，并将生产监控等辅助设施已安装到位。信息化项目完成后，生产率可提高 20 个百分点，使我企业产量大大提升，将大大提高对主机厂的配套比例，形成年产 300 万箱的出口*专用材料制品的生产能力，年产值达 1.5 亿，实现利税 2000万元。- 12 -3、企业主营业务的行业领域及技术优势3.1 涉及的行业领域*市*制造有限公司主要从事*专用材料的生产、研发、出口销售为主。涉及的行业领域如下：涉及的行业领域： *专用材料、包装、新型环保材料。3
