生产类考核——产安全管理考核

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1、生产类考核/生产安全管理考核/考核方法编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 1/7修改状态1生产计划部考核分值表考核对象：生产计划部 考核时间：指标类别 指标分值实际得分 备注（1）安全委员会日常工作主持情况 5（2）生产系列全面安全管理工作质量情况 5（3）生产安全计划制定与实施情况 5（4）操作规程制定与实施情况 2（5）生产系列安全小组工作开展情况 2（6）安全教育培训开展情况 2（7）安全检查工作组织情况 2（8）安全事故处理情况 2（9）设备一级保养情况 5（10）责任区域内的安全工作开展情况 5定性指标（11）责任范围内的安全器材保养与管理情况 5（1）公司生

2、产伤害频率 30（2）公司生产严重伤害率 30定量指标合计 100参考评分方法 （1）定性指标。 1） “安全委员会日常工作主持情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。2） “生产系列全面安全管理工作质量情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。3） “生产安全计划制定与实施情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。4） “操作规程制定与实施情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。5） “生产系列安全小组工作开展情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。6） “安全教育培训开

3、展情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。7） “安全检查工作组织情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。8） “安全事故处理情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。9） “设备一级保养情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。10） “责任区域内的安全工作开展情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。11） “责任范围内的安全器材保养与管理情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期

4、(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 2/7修改状态（2）定量指标。1） “公司生产伤害频率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止。2） “公司生产严重伤害率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安

5、全管理考核/考核方法 页次 3/7修改状态2机电设备部考核分值表考核对象：机电设备部 考核时间：指标类别 指标分值实际得分 备注（1）安全委员会工作参与情况 5（2）安全委员会精神贯彻情况 5（3）设备操作规范制定与检查情况 5（4）设备二、三级保养情况 5（5）参与安全事故检查的情况 5（6）组织设备操作安全培训的情况 5（7）责任区域内的安全工作开展情况 5定性指标（8）责任范围内的安全器材保养与管理情况 5（1）公司生产伤害频率（设备引起部分） 30（2）公司生产严重伤害率（设备引起部分） 30定量指标合计 100参考评分方法 （1）定性指标。 1） “安全委员会工作参与情况”：优秀 5

6、 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。2） “安全委员会精神贯彻情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。3） “设备操作规范制定与检查情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。4） “设备二、三级保养情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。5） “参与安全事故检查的情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。6） “组织设备操作安全培训的情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。7） “责任区域内的安全工作开展情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。8） “责任范

7、围内的安全器材保养与管理情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。（2）定量指标。1） “公司生产伤害频率（设备引起部分） ”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止。2） “公司生产严重伤害率（设备引起部分） ”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1分，扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核 批准日

8、期 日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 4/7修改状态3分厂考核分值表考核对象：分厂 考核时间：指标类别 指标分值实际得分 备注（1）分厂全面安全管理情况 5（2）分厂生产安全计划制定实施情况 5（3）分厂作业人员操作规程制定与实施情况 5（4）分厂安全小组工作开展情况 3（5）分厂安全教育培训开展情况 3（6）分厂安全检查情况 2（7）安全事故处理情况 2（8）设备一级保养和现场管理情况 5（9）责任区域内的安全工作开展情况 5定性指标（10）责任范围内的安全器材保养与管理情况 5（1）分厂生产伤害频率 30（2）分厂生产严重伤害率 30定量指标合计 100

9、参考评分方法 （1）定性指标。 1） “分厂全面安全管理情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。2） “分厂生产安全计划制定实施情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。3） “分厂作业人员操作规程制定与实施情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。4） “分厂安全小组工作开展情况”：优秀 3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。5） “分厂安全教育培训开展情况”：优秀 3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。6） “分厂安全检查情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。7） “安全事故处

10、理情况”：优秀 2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。8） “设备一级保养和现场管理情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。9） “责任区域内的安全工作开展情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。10） “责任范围内的安全器材保养与管理情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。（2）定量指标。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 5/7修改状态1） “分厂生产伤害频率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；

11、每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分， 30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止。2） “分厂生产严重伤害率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 6/7修改状态4其他部门考核分值表考核对象：其他部门 考核时间：指标类别 指标分值实际得分 备注（1）部门全面安全管理情况 4（2）部门生产安全计

12、划制定与实施情况 4（3）部门内作业人员操作规程制定与实施情况 4（4）部门安全小组工作开展情况 4（5）部门安全教育培训开展情况 4（6）部门安全检查情况 4（7）参与安全事故处理情况 4（8）部门设备一级保养和现场管理情况 4（9）责任区域内的安全工作开展情况 4定性指标（10）责任范围内的安全器材保养与管理 4（1）部门生产伤害频率 30（2）部门生产严重伤害率 30定量指标合计 100参考评分方法 （1）定性指标。 1） “部门全面安全管理情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0 分。2） “部门生产安全计划制定与实施情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般

13、 1.4 分，差 0 分。3） “部门内作业人员操作规程制定与实施情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0分。4） “部门安全小组工作开展情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0 分。5） “部门安全教育培训开展情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0 分。6） “部门安全检查情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0 分。7） “参与安全事故处理情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0 分。8） “部门设备一级保养和现场管理情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4

14、 分，差 0 分。9） “责任区域内的安全工作开展情况”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0 分。10） “责任范围内的安全器材保养与管理”：优秀 4 分，良好 2.7 分，一般 1.4 分，差 0 分。（2）定量指标。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 7/7修改状态1） “部门生产伤害频率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止。2） “部门生产严重伤害率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期