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1、生产类考核/生产安全管理考核/考核方法编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 1/7修改状态1生产计划部考核分值表考核对象:生产计划部 考核时间:指标类别 指标分值实际得分 备注(1)安全委员会日常工作主持情况 5(2)生产系列全面安全管理工作质量情况 5(3)生产安全计划制定与实施情况 5(4)操作规程制定与实施情况 2(5)生产系列安全小组工作开展情况 2(6)安全教育培训开展情况 2(7)安全检查工作组织情况 2(8)安全事故处理情况 2(9)设备一级保养情况 5(10)责任区域内的安全工作开展情况 5定性指标(11)责任范围内的安全器材保养与管理情况 5(1)公司生
2、产伤害频率 30(2)公司生产严重伤害率 30定量指标合计 100参考评分方法 (1)定性指标。 1) “安全委员会日常工作主持情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。2) “生产系列全面安全管理工作质量情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。3) “生产安全计划制定与实施情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。4) “操作规程制定与实施情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。5) “生产系列安全小组工作开展情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。6) “安全教育培训开
3、展情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。7) “安全检查工作组织情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。8) “安全事故处理情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。9) “设备一级保养情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。10) “责任区域内的安全工作开展情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。11) “责任范围内的安全器材保养与管理情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期
4、(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 2/7修改状态(2)定量指标。1) “公司生产伤害频率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给 25 分;每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分,30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1 分,扣完为止。2) “公司生产严重伤害率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给 25 分;每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分,30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1 分,扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安
5、全管理考核/考核方法 页次 3/7修改状态2机电设备部考核分值表考核对象:机电设备部 考核时间:指标类别 指标分值实际得分 备注(1)安全委员会工作参与情况 5(2)安全委员会精神贯彻情况 5(3)设备操作规范制定与检查情况 5(4)设备二、三级保养情况 5(5)参与安全事故检查的情况 5(6)组织设备操作安全培训的情况 5(7)责任区域内的安全工作开展情况 5定性指标(8)责任范围内的安全器材保养与管理情况 5(1)公司生产伤害频率(设备引起部分) 30(2)公司生产严重伤害率(设备引起部分) 30定量指标合计 100参考评分方法 (1)定性指标。 1) “安全委员会工作参与情况”:优秀 5
6、 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。2) “安全委员会精神贯彻情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。3) “设备操作规范制定与检查情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。4) “设备二、三级保养情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。5) “参与安全事故检查的情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。6) “组织设备操作安全培训的情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。7) “责任区域内的安全工作开展情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。8) “责任范
7、围内的安全器材保养与管理情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。(2)定量指标。1) “公司生产伤害频率(设备引起部分) ”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给 25分;每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分,30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1 分,扣完为止。2) “公司生产严重伤害率(设备引起部分) ”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给25 分;每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分,30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1分,扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核 批准日
8、期 日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 4/7修改状态3分厂考核分值表考核对象:分厂 考核时间:指标类别 指标分值实际得分 备注(1)分厂全面安全管理情况 5(2)分厂生产安全计划制定实施情况 5(3)分厂作业人员操作规程制定与实施情况 5(4)分厂安全小组工作开展情况 3(5)分厂安全教育培训开展情况 3(6)分厂安全检查情况 2(7)安全事故处理情况 2(8)设备一级保养和现场管理情况 5(9)责任区域内的安全工作开展情况 5定性指标(10)责任范围内的安全器材保养与管理情况 5(1)分厂生产伤害频率 30(2)分厂生产严重伤害率 30定量指标合计 100
9、参考评分方法 (1)定性指标。 1) “分厂全面安全管理情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。2) “分厂生产安全计划制定实施情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。3) “分厂作业人员操作规程制定与实施情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。4) “分厂安全小组工作开展情况”:优秀 3 分,良好 2 分,一般 1 分,差 0 分。5) “分厂安全教育培训开展情况”:优秀 3 分,良好 2 分,一般 1 分,差 0 分。6) “分厂安全检查情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。7) “安全事故处
10、理情况”:优秀 2 分,良好 1.3 分,一般 0.6 分,差 0 分。8) “设备一级保养和现场管理情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。9) “责任区域内的安全工作开展情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。10) “责任范围内的安全器材保养与管理情况”:优秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分。(2)定量指标。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 5/7修改状态1) “分厂生产伤害频率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给 25 分;
11、每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分, 30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1 分,扣完为止。2) “分厂生产严重伤害率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给 25 分;每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分,30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1 分,扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 6/7修改状态4其他部门考核分值表考核对象:其他部门 考核时间:指标类别 指标分值实际得分 备注(1)部门全面安全管理情况 4(2)部门生产安全计
12、划制定与实施情况 4(3)部门内作业人员操作规程制定与实施情况 4(4)部门安全小组工作开展情况 4(5)部门安全教育培训开展情况 4(6)部门安全检查情况 4(7)参与安全事故处理情况 4(8)部门设备一级保养和现场管理情况 4(9)责任区域内的安全工作开展情况 4定性指标(10)责任范围内的安全器材保养与管理 4(1)部门生产伤害频率 30(2)部门生产严重伤害率 30定量指标合计 100参考评分方法 (1)定性指标。 1) “部门全面安全管理情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0 分。2) “部门生产安全计划制定与实施情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般
13、 1.4 分,差 0 分。3) “部门内作业人员操作规程制定与实施情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0分。4) “部门安全小组工作开展情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0 分。5) “部门安全教育培训开展情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0 分。6) “部门安全检查情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0 分。7) “参与安全事故处理情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0 分。8) “部门设备一级保养和现场管理情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4
14、 分,差 0 分。9) “责任区域内的安全工作开展情况”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0 分。10) “责任范围内的安全器材保养与管理”:优秀 4 分,良好 2.7 分,一般 1.4 分,差 0 分。(2)定量指标。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期(续)编码 版本名称生产类考核/生产安全管理考核/考核方法 页次 7/7修改状态1) “部门生产伤害频率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给 25 分;每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分,30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1 分,扣完为止。2) “部门生产严重伤害率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给 25 分;每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分,30 分为上限;每高于历史最低水平 1%则扣 1 分,扣完为止。相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期