《银行网点主任近三年来履职总结汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行网点主任近三年来履职总结汇报（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行网点主任近三年来履职总结汇报时间过得很快，一晃已在银行领导职位工作十载有余，踏着金融体制改革的足迹，伴着机遇，迎着挑战，我与我的团队一路前行，穿过凄风苦雨，走过朝霞黎明，今天终于有了令我欣慰的一点成绩。作为一名银行网点主任，我始终铭记职责，团结同事，狠抓创新，与网点其他同志一起圆满完成上级行下达的各项指标任务。现将近三年来的业绩、思想、廉洁自律作如下总结：一、自从年 2 月调入银行工作，我变在储蓄员，综合柜员的岗位上一干就是四年，年升任领导岗位后从银行网点主任到银行计财部主管业务的副经理再到银行网点主任，其间太多的回忆还依然清晰，年原来的分理处升格为二级支行，我便带领 20 名员工，克难奋
2、进，大胆创新，终于在支行综合考核中排名第一，在半年的业务竞赛中排名第一，全年人均中间业务收入达 12 万元，达到总行标准，全年销售基金 1.2 亿，突出业务重点，与国泰君安紧密合作抓第三方存管业务，为这几年的业务发展奠定基础，年三方存管营销 2000 多户，优质客户数成倍增长，弥补了海鸥支行因搬迁带来的客户流失的不足，真正做到了做大做强个金业务。年，我轮岗到云集支行计财部主管业务的副经理，在这个岗位上，我学到了许多在基层网点学不到的管理经验，我迅速调整思路，将网点的业务大发展思路与行长交流，将云集支行下属几个网点的业务发展推向一个新的高潮。年我所管理的个金业务，电子银行，均在分行排名第一，年
3、1 月 7 号，我又重新回到银行网点主任的岗位上，带着用战略的眼光来发展业务，我在认真分析网点的市场情况后，作出一系列的管理措施。二、思想就是旗帜，旗帜就是方向。首先从我做起，加强学习，参与培训，提高素质。在银行系统开展思想教育的过程中，我带领我的团队力求解放思想，破除陈规陋习，大力倡导独立思考的风气，努力营造鼓励讲真话，提倡讲新话，允许讲错话的宽松语境，大家畅所欲言，道出心中的真实想法，这有力推动了银行金融制度的改革与创新，从而告别了形式主义和官样文章，更好地推动了银行作风建设的科学发展。我想一个团体要形成良好风气绝非易事，冰冻三尺非一日之寒，而要破坏风气却易如反掌。因此，我总是把风气建设作为一项长期性、持续性、基础性的工作来抓，建立长效机制，确立正确导向，树立法规意识，确保我的团队正气长存。三、作为一名银行网点主任，我始终把对党负责，对员工负责的态度牢记在心，履行节约，三年来，我总是提醒自己要 “廉”字当头，提醒自己要常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，当面对形形色色的诱惑时力求做到心里清静，手头干净。总之：“点点滴滴，造就不凡” ，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为银行网点的发展做出最大的贡献！
