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1、 济 南 高 新 区 南 胡 旧 村 改 造 工 程项目管理规划济 南 高 新 区 南 胡 村 委 会二 00 八 年 十 二 月1目 录前 言 .11.项目概况 .11.1 工程简介 .11.2 项目建设目标 .11.3 项目分解 .22.项目管理组织结构 .32.1 项目实施组织结构 .32.2 工程项目部组织结构 .32.3 项目管理咨询部组织结构 .32.4 勘察设计单位组织结构 .42.5 监理单位组织结构 .82.6 施工单位组织结构 .83 协调规划 .93.1 与政府主管部门的协调 .93.2 与参建单位的协调 .113.3 协调方法 .114 设计管理规划 .174.1 设计
2、招标阶段、规划及方案设计阶段的设计管理 .174.2 初步设计阶段的设计管理 .174.3 施工图设计阶段的设计管理 .174.4 施工阶段的设计管理 .174.5 竣工验收阶段的设计管理 .184.6 结算阶段的设计管理 .185 进度控制规划 .195.1 项目进度控制计划 .195.2 项目进度控制措施 .206 投资控制规划 .236.1 投资控制组织体系 .236.2 参建各方职责 .236.3 投资控制工作流程 .236.4 投资控制工作方法 .247 合同管理规划 .327.1 合同管理组织体系 .327.2 合同管理的工作流程 .327.3 合同谈判及签订的工作流程 .337.4 材料设备采购管理 .3327.5 合同变更管理 .
