《营业人员奖金核发办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营业人员奖金核发办法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、薪资与奖金管理制度 营业人员奖金核发办法1. 总则1.1. 制定目的为激励本公司营业人员工作士气，提高销售业绩并促使销售业务顺畅，特制定本办法。1.2. 适用范围凡隶属本公司内之营业人员，其销售奖金之核发，均依照本办法所规范的体制管理。1.3. 权责单位（1）管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准1.4. 管理单位人事部为本办法之管理单位1.5. 名词定义（1）营业人员指有营业辖区并负有责任销售额之业务人员。（2）销售额本办法之销售额，其实绩计算除另有规定外，均依货款收回为准，并依其实售价格核算。（3）呆账销售货品而取得之应收票据未能兑现，或所发
2、生之应收账款无法收回，称为呆账2. 奖金标准2.1. 奖金区分本公司之营业奖金区分为下列两项：（1）责任奖金（2）超额奖金2.2. 责任资金本公司之营业责任奖金订为每月 1000 元，依下列规定发给：2.2.1. 一般营业人员（1）责任销售额达成率 100%以上者，发给 1000 元（2）责任销售额达成率 90%以上者，发给 900 元（3）责任销售额达成率 80%以上者，发给 800 元（4）责任销售额达成率 70%以上者，发给 700 元（5）责任销售额达成率不足 70%者，不发给责任奖金2.2.2. 新进营业人员（1）试用期间不论销售额，一律不计营业责任奖金（2）试用期满起比照一般营业人
3、员办理2.2.3. 责任销售额责任销售额是以营业人员所在分配之营业辖区内，上一年度之月平均营业额为准2.3. 超额奖金营业人员每月销售额超过责任销售额者，可核发超额资金营业人员销售超过部分，可根据公司具体销售情况核发：（1）超过部分 030 万元之范围以 0.3%核计超额奖金（2）超过部分 30 万元60 万元范围以 0.4%核计超额奖金（3）超过部分 60 万元90 万元之范围以 0.5%核计超额奖金（4）超过部分 90 万元120 万元之范围以 0.6%核计超额奖金（5）超过部分 120 万元以上以 0.7%核计超额奖金3. 核发规定3.1. 发给日期（1）本公司营业人员奖金以月份为计算期
4、间（2）营业人员奖金于次月与薪资一并发给3.2. 发给流程（1）各营业单位于每月 5 日之前，将上月之营业人员奖金计算表呈送部门主管签核后，转送管理单位。（2）管理单位查核后，呈请总经理核可（3）总经理核可后，转交财务部发给之3.3. 注意事项（1）如有因营业人员疏失所产生之呆账或因个人引起之业务损失，其损失由其奖金扣缴，其抵扣比率另订（2）营业人员不得将销售额挂名于其他人之下，以获取更高额度之业绩奖金，一经查出，除须追回奖金差额外，并依奖惩规定论处。4. 附件【附件】 营业人员奖金计算表营业人员奖金计算表部门： 月份 日期： 责 任 奖 金 超 额 奖 金姓 名销售额达成率 奖 金 超额销售额 奖 金合 计总经理： 人事： 部门主管： 制定人： 说明：1. 各营业单位于每月 5 日之前将此表送部门主管签核后，转送人事查核；2. 人事查核后，呈总经理核准。
