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1、44蜂业论坛 中国蜂业 2010年第6l卷第1期 我国蜂业发展存在的问题与对策(一) 问题仍存待解决道路不平亦光明 全国人大代表宋心仿 近几年来，许多蜂业同 以电话、邮件的方式， 从不同角度向我反映他们的境况、心声、诉求，倾叙 蜂业生产、经营、管理等领域的现状与问题以及遇 到的困惑和取得的成就。我非常感谢大家的信任， 也很重视大家的意见与建议，现就我所掌握的主要 问题汇总如下： 一是认识不足重视不够。导致管理滞后：我国 没有把养蜂业当作一项重要产业来抓，在管理上将 其列为畜牧业，列在猪、牛、羊、鸡、兔、蚕之后。主管 部门没有将其列为考核指标，除重点地县外绝大部 分地区没有专人抓养蜂，导致养蜂生
2、产长期处于放 任自流状态，存在发展无规划、生产无人抓、遇到网 难无人管等问题。虽然畜牧法原则规定“国家鼓 励发展养蜂业”，却至今没有出台相配套的管理条 例或政策措施，管理工作明显滞后。 二是养蜂人受歧视和盘剥，挫伤养蜂的积极 性：养蜂有流动放养的特点，国家没有相应的措施 予以支持，放蜂场地难以落实，部分车主不愿承运 蜜蜂，加之各种名目的检查、检疫、收费等，加重了 养蜂人的经济负担。尤其是一些地方邪恶势力对养 蜂人实施骚扰，常造成恶性事件，严重挫伤养蜂人 的积极性。 三是乱用农药，对养蜂业造成致命性危害：许 多农民不科学施用农药，花期乱打农药，对蜜蜂造 成致命性危害。轻者采集蜂中毒死亡，影响繁殖
3、与 生产，重则全群乃至全场中毒，损失惨重，对养蜂人 的经济与感情造成严重打击。 四是养蜂收入偏低且不稳定：当前我国蜂产品 价格持续走低，由原来的1斤蜂蜜换2斤猪肉，变为 现在的1斤猪肉换2斤蜂蜜。养蜂的各种费用一再 走高，运费在近5年内翻了两番，白糖价格增加一 倍，养蜂生产成本大大提高，经济收入减少。同时，养 蜂生产受蜜源、天气的影响，产量与效益不稳定。 五是蜂产品质量与市场问题较多。严重影响着 蜂业健康发展：我国蜂产品质量较差已成顽症，不 成熟或浓缩蜂蜜大行其道，假冒伪劣蜂产品充斥市 场。尽管质监、工商等部门做了些工作，采取了一些 措施，但从基层看其监管力度显然不够，相关措施 没有落实到位，
4、矛盾与问题没有得到解决，直接影 响着蜜蜂产业的健康发展。 六是蜜粉资源减少。发展养蜂的物质基础脆 弱：近年来，人工种植的主要蜜粉源作物显著减少， 油菜、紫云英等种植面积大幅下降，部分野生蜜粉 源作物也遭到不同程度破坏，洋槐、椴树等林木遭 到乱砍乱伐，导致蜜粉资源减少，养蜂的发展环境 渐显恶化。 七是养蜂场规模小，养蜂人队伍趋于老龄化： 我国养蜂场基本以家庭结构为主，其规模普遍偏 小，抵御灾害能力薄弱。部分蜂农的科技、文化素质 偏低，小农经济意识较浓，制约着蜂业的发展与壮 大。加之养蜂比较辛苦，收入不稳定，部分年轻人不 愿养蜂。当前养蜂队伍平均年龄为57岁，存在年龄 偏大、后续乏人的问题。 然而
5、，在诸多问题明显存在的情况下，为什么 说养蜂业发展的前景仍是美好、光明的?我认为有 以下几方面理由： 一是诸多问题会得到解决：养蜂发展中存在的 问题，大多属管理范畴，不论是规模小、收入低、质 量差、蜜源少、打农药等等，都可通过强化管理、提 高科技投入力度等措施来解决。而各项管理措施及 科技含量的制定与提高，已成各级部门、领导和我 们蜂界同仁的共同心愿。当前大家都朝着这个目标 奋进，虽然尚有一定困难，但有大家的努力，这一目 标越来越近。实践证明，随着政策的深入落实，我国 各项社会及经济秩序得到根本性好转，尽管有紧有 缓程度不同，但总体是向着健康有序的方向发展。 种种迹象证明，发展养蜂的重要性现已
6、引起各级领 导的重视，农业部、交通部等相关部门正在制定扶 持与管理政策，相信不久将会出台一系列养蜂扶持 政策与措施，这对促进我国蜂业发展定会产生积极 的效果。 二是蜜蜂的重要性正在被高度认可：众所周 (下转第47页) 中国蜂业 APICULTURE OF CHINA 强企业核心竞争力，企业在市场中才能获得更大的 发展空间。 二、增强企业核心竞争力，巩固集团领导地位 核心竞争力是企业生命运动的动力，是企业在 市场竞争中的优势，同时核心竞争力在联合体中也 是巩固集团领导地位的关键。核心竞争力包括集团 领导素质、员工队伍形象、市场创意与服务、企业社 会责任与未来形象等。 由于物流的提速和信息的快捷传
7、递，市场由卖 方市场转变为买方市场，专家型消费者越来越多， 蜂产品的消费者亦是如此，随之而来的是蜂产品企 业面临的竞争和挑战更加残酷和现实。要适应消 费，减少竞争带来的风险，集团公司必须通过树立 自己的形象，来取得消费市场的信赖。通过形象战 略来塑造社会公众欢迎和信赖的品牌，可以形成集 团公司的核心竞争力。 1、集团公司领导者和管理层形象 内容包括决策层的知识结构、决策水平、指挥 能力、个人胆识与魄力、国际经营谋略、国内市场策 划、经营业绩等给企业员l丁和公众的印象。 2、集团公司员工队伍形象 内容包括员工的敬业精神、文化与技术素质、 职业道德、精神风貌及其仪表装束给公众留下的整 体印象。 (
8、上接第44页) 知，蜜蜂是人类益友，对提高农作物的产量与质量 有着不可替代的作用，从而对发展国民经济及促进 “三农” _作更好更快发展，都具有积极的作用。之 所以说其不可替代，就因为蜜蜂的授粉技巧高超， 增产效果显著，世界上其他动物无法比拟，蜜蜂的 重要性正在被人类高度认可。著名科学家爱因斯坦 在其著作中写道：没有蜜蜂，就没有授粉，就没有植 物，就没有动物，就没有人类。如果蜜蜂从世界上消 失，人类将仅能生存四年。这一科学预言道出了蜜 蜂的重要性，也注定了人类爱护蜜蜂发展蜂业的必 然性。 三是社会及市场需要：随着经济收入的增加和 生活水平的提高，人们追求健康，注重保健。市场上 虽然保健品琳琅满目
9、，但很多是经不住考验的，靠 广告效应推销，红火三两年就销声匿迹。当前，我国 3、集团公司技术实力与外观形象 内容包括企业的工艺技术水平和设备现代化 程度、新产品研制与开发能力、企业周围环境、厂容 厂貌、企业美感给社会与公众的安全感和信赖感。 4、集团公司市场创意与服务形象 内容包括产品广告与广告创意、产品内在质量 与性能、包装造型、国际国内市场销售网点建立与 分布、网点功能与综合服务能力等方面对市场与公 众的影响。 5、集团公司社会形象与未来形象 内容包括企业的资产增值、社会责任感、企业 创新思维与文化影响力、企业追求目标与发展态势 等给社会和公众留下的印象。 集团公司具备上述的核心竞争力，才
10、能巩固集 团的领导地位，才能使集团公司同全国子公司共享 利益、共同发展。否则集团公司就难以成为品牌的 支撑载体，就难以成为品牌发展的领导核心。 在当前国际经济、文化、物质大流通的时代，没 有强势品牌和核心竞争力，集团公司就无法联合全 国中小企业，也没有能力迎战来自多方面的竞争； 没有强势品牌、没有名牌形象，企业就没有优势去 获得更大的消费市场。所以，创造强势品牌，增加企 业核心竞争力，是集团公司联合中小型企业的基 础，是集团公司领导蜂业经济发展壮大的根本。 消费者对蜂产品的作用认识程度明显增强，蜂产品 正逐步成为保健品的当家品种，社会需求量越来越 大，市场销量与价格越来越高。社会与市场的需要， 奠定了蜂业发展的坚实基础。 四是蜂业科研将促进蜂业发展：实践证明，各 项事业及各种生产的发展，都与科学技术进步程度 有着密切关系，蜂业也不例外。蜜蜂活框饲养技术 的发明，打破了传统养蜂的历史，奠定了科学养蜂 的基础，大大促进了蜜蜂事业的发展。近些年来，蜜 蜂饲养、蜂机具及蜂产品应用与深加工等配套技术 不断发明创新并应用于实践，大大推动着蜜蜂业的 发展与效益提高，这一优势正日益显现出来，许多 难题都依靠技术进步得到了解决。相信伴随着蜂业 科研的进一步发展，当前的一些难题也必定能得到 有效解决。
