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PMC经理(部长/主管)工作职责,刘汉辉,1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针,并贯彻执行.,2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系,指导协调监督考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作.,3.编制本部门的管理制度质量文件作业流程等文件体系,参与相关程序资料的制定.,4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析.,5.产能有限时,外协(托外加工)计划管制与时间成本分析.,6.生产计划（MPS）的编排组织与实施.,7.物料计划（MRP）的编排组织与实施.,8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写.,9.对生产异常进行及时处理解决与调整.,10.对本部门人员进行培训沟通和协调.,11.对本部门资源财产进行管理,并确保工作环境符合5S.,12.向负责生产的经理或副总汇报工作,在生产经理缺位时代理其工作职能.,
