农场住宅楼施工组织设计

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1、葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# II目 录第一章 总体构想及施工程序1第一节 工程概况.1第二节 总体部署.2第三节 施工程序.2第二章 形象进度及保证措施3第三章 现场组织机构及劳动力配备4第四章 材料供应计划及保证措施9第五章 投入机械设备及完好率10第六章 施工工艺及方案11第一节 施工准备.11第二节 施工现场临时用水.11第三节 施工测量12第四节 分项工程的施工方法.13第七章 施工总平面图34第八章 重点部位施工方法及技术措施35第一节 现浇混凝土.35第二节 三间一台的施工.36第三节 屋面防水.37第九章 安全文明施工措施38葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# IIII第十章

2、 工程质量保证措施40第十一章 新技术新产品的应用与承诺.41第十二章 保修措施及承诺.42附 图 表.43葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 11第一章 总体设想及施工程序第一节 工程概况本工程为葫芦岛市前所果树农场住宅楼 A-5#楼,为 层钢筋砼框架结构,独立混凝土基础,埋深-1.2m,填充墙采用非承重混凝土空心砌块。层高一层 3.9m,二至三层 3.6m,四层 4.5m,开间分别为 9.0m,和4.5m。总建筑面积 2791m2,总建筑高度 17.25m,外墙装饰为 XPS 保温刷涂料,内墙为乳胶漆涂料,楼地面分别为水磨石,地板砖及大理石、屋面防水采用 SBS 防水一道。整个工程施工场地狭

3、小。 (施工期间不能影响学校正常上课和活动) ,施工期间需精心组织科学规划,保证按期完成工程。葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 22第二节 总体部署根据本工程特点,为了确保质量和按期完工,创业主满意工程,总体施工部署为建立施工作业、质安控制、协调配合三条线。施工作业线以施工员专业负责人工长生产工人为主线进行管理,主要责任是进行直接施工生产,并在施工生产中发现问题,解决问题,提出建议。质安控制线由专职质量员、安全员组成,主要任务是在施工中进行跟踪检查,及时发现问题,将问题消灭在初始阶段;积累质安资料,提出质量控制方案,进行安全巡视,发现并排除安全隐患;搞好文明施工,进行现场管理。协调配合线由项目

4、经理及相关专业人员综合负责,主要协调与各单位的配合及各工种的力量安排。三条线相辅相成,互为依托,是不可分割的连动整体,每条线都对项目管理负有不可推卸的责任。项目经理统一指挥,分级管理,责任到人,确保施工计划的顺利实施。第三节 施工程序整个工程分两个施工段,分别从轴和轴开始,同时平行施工,先浇注框架,再一至四层砌砖、再外墙抹灰、内墙抹灰、后楼地面等依次流水施工。水、电管线安装穿插于上。葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 33第二章 形象进度及保证措施1、形象进度安排计划根据工程量的大小、场地情况,确定总工期为 293 天,拟从 2010年 9 月 10 日开始至 2011 年 7 月 1 日竣工验

5、收,如果开工时间拖后,则竣工时间顺延,总工期不变。详见进度横道图(见附表图 1)网络图(附表图 2)2、 工期保证措施(1)充分熟悉本工程的设计施工图纸,对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,做到统筹组织、全面安排,确定总体目标计划,在施工过程中制定工期控制点,制定分阶段措施保证工期。( 2) 重 视 施 工 组 织 设 计 的 动 态 管 理 和 不 断 优 化 , 抓 住 施 工 中 的 桩 施 工 、土 方 施 工 以 及 主 体 结 构 质 量 控 制 等 关 键 工 序 , 确 保 施 工 生 产 科 学 合 理 地有 序 进 行 。 灵 活 运 用 成 熟 施 工 工

6、法 , 确 保 工 期 建 立 在 技 术 先 进 、 措 施 有效 的 基 础 上 。 认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。(3)实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的一部分作为目标管理的奖励资金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 44(4) 由于本工程工作面较大,合理加大机械设备的投入和施工人员的投入,以及模板、支顶等周转材的投入也是缩短本工程工期的一种行之有效的方法。我司针对本工程的特点,在机械设备和劳动力上增加投入。机械设备投入详见本工程施工机械设备表

7、,劳动力的投入详见本工程劳动力计划。模板和支顶的投入均按整个工程配置,这样可满足施工要求。合理加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。3、 投标工期承诺我公司确保在 293 个日历天内,完成招标文件规定的招标范围内的全部施工任务,并交付使用,争取提前完工,工期起始时间以监理单位发出的开工令为准。第三章 现场组织机构及劳动力配备1、项目管理班子主要管理人员由公司选派年富力强,思想素质好,技术水平高,组织能力强的人员组成施工项目部,实行项目经理负责制,配齐以项目经理为核心的全套管理班子,实施对工程的组织与指挥。1)贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各葫芦岛

8、市前所果树农场住宅楼 5# 55项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。5)建立高效率的通讯指挥系统。6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。葫芦岛市前所

9、果树农场住宅楼 5# 66葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 77项目经理生产调度负责人技术负责人 质量负责人 材料负责人 设备负责人每周一次全面质量管理,生产例会全面检查施工执行情况,制定下步施工计划 检查技术措施执行,技术资料收集与管理情况 检查施工完成劳动力布置情况 检查安全质量文明施工执行情况 检查材料供应和质量情况 检查施工机械的运转情况制定整改措施,加强贯彻落实公司工程管理部葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 882 劳动力保证措施、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质的

10、人员的相对稳定。、未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗,定期组织劳务单位班组干事活动。、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 993、劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种基础主 体结 构屋 面工 程楼地面工 程装 修工 程门窗工程水 电安 装泥 工 30 30 30 30 30电焊工 3 3 3 3 3 3 3起重工 2 2 2 2 2水电工 10 10 10 10 10架子工 10油漆工 5 3木 工 30 30 5钢筋工 20 20砼 工 10 10 10抹灰工 20 20

11、40力 工 30 30 30 30 30葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 1010第四章 材料供应计划及保证措施(1) 、编制项目主要材料需用量总计划。:根据施工图、施工组织设计编制该项目(含分包)所需主要物资用量总计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与协议规定的其他要求,并报业主或业主代表批准。(2) 、编报主要物资设备月度供应计划(3) 、供应商的选择A:根据月度供应计划及供应协议规定,在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需总承包提供某类服务的书面指示。B:由业主指定供应商的物资(含质量、价格需业主认可的物资)。根据月度供应计划及供应协议向业主编报订

12、购物资报价单,应包括品名、规格、数量及三个月以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况,并在合理期限内取得业主指定供应商的书面指定。:质量:必须符合规范及图纸确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。(4) 、未经验收的物资不准动用,不合格材料通知采购方撤离现场。(5) 、各类物资质量证明文件应及时归档。葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 1111第五章 投入机械设备及完好率配备主要施工机械设备表序号 机械名称 数量 产地自有还是租凭主要性能 型号规格 检测结果 备注1 塔吊 1 山东 自有 良好 QTZ-40 合格2 搅拌机 3 锦州 自

13、有 良好 JZ-350 合格3 卷扬机 1 沈阳 自有 良好 1.5T 合格4 电焊机 1 河南 自有 良好 直流 合格5 电焊机 2 河南 自有 良好 交流 合格6 木工圆锯机 4 锦州 自有 良好 M506 合格7 钢筋调直机 1 沈阳 自有 良好 合格8 钢筋切断机 1 沈阳 自有 良好 QT-40-1 合格9 钢筋弯曲机 1 沈阳 自有 良好 40 合格10 潜水泵 6 沈阳 自有 良好 2 寸 合格11 砼振捣棒 12 沈阳 自有 良好 ZX-50 合格12 蛙式打夯机 3 沈阳 自有 良好 HW-20 合格葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 1212第六章 施工工艺及方案第一节 施工

14、准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸,组织技术交底。材料供应部门,提出外加工定货单,并提出工料分析和进行图纸会审,进行设计交底。第二节 施工现场临时用水供水:水源从建设单位上水管中接出,现场采用 75 的供水管径,经(水表 )供入施工现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管,埋入地下 50cm 深;各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生,备蓄水(暗) 池供施工用水。排水:施工现场场地狭窄,为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,为保证现场清洁卫生,做到文明工,在混凝土搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池,将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。葫芦岛市前所果树农场住宅楼 5# 1

15、313第三节 施工测量本工程施工测量要求比较高,为了确保工程质量达到标准,为此,本工程特设施工测量专业小组,整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量,均由测量专业小组负责。为测量小组配备 J2 经纬仪一台,水准仪一台。仪器使用前,应经检测。在施工过程中,根据楼面标高,立好皮数杆,按皮数杆控制线砌砖。当砌完一步架高而未搭设脚手架前,开始作50 的找平测量。轴线控制基础工程放线:根据永久性坐标桩,投测基槽挖土和砼垫层面,控制轴线。标高控制:基础施工阶段在基坑内设备固定标高控制点,以控制基础各施工过程标高。主体施工时,每一层楼面标高要引出,用 50m 钢卷尺 15m 拉力器,从楼固定标高标准点到各楼层暗柱钢筋上,均设水准控制点。葫芦岛市

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