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1、 目 录一、编制依据二、工程概况三、施工部署及平面布置四、施工准备与测量及项目班子组成情况五、施工方案及主要技术措施六、质量目标及质量保证措施七、安全生产文明施工措施八、施工工期、进度计划及保证措施九、雨季施工措施十、环境保护措施十一、施工总体计划安排十二、主要机具装备投入计划表十三、劳动力投入计划表十四、新技术应用和违约责任承诺十五、天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程平面布置图十六、进度计划表 施工组织设计一、编制依据1、保定国家高新技术产业开发区公共事业管理处天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程工程招标文件 ；2、保定市城市设计院设计的天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工
2、程设计图纸；3、 市政道路工程质量检验评定标准BD13(J)55-2005；5、其他与本工程相关的行业规范、规程、技术文件。二、工程概况（1） 、本工程为天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程中第二标段，桩号为K0+616.311-K1+141.31 段的道路及景观改造。（2） 、本次施工改造段道路为三幅沥青混凝土路，1.5%路拱双向横坡。本次设计路段内道路红线宽 40 米，横断面型式为三幅路：机动车道为双向四车道路面宽 15 米，绿化分隔带 22 米，非机动车道 26 米，人行道 24.5 米，总施工宽度 40 米。路拱形式：采用直线接抛物线形式，双向横坡为 1.5%向外侧倾斜，人行道采
3、用反向 1.0%直线型横坡，路缘石采用 1000*350*140 大理石立道牙，其外露高度 15 厘米。（3） 、天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程机动车道，路面结构从上至下依次为： AC-16 细粒式沥青混凝土 4 厘米、AC-20 粗粒式沥青混凝土 6 厘米、二灰碎石17 厘米、二灰碎石 18 厘米，结构层总厚度 45cm。朝阳北大街路口改造段路面结构从上至下依次为： AC-16 细粒式沥青混凝土 4 厘米、 AC-25 粗粒式沥青混凝土 8 厘米、二灰碎石 18 厘米、二灰碎石 20 厘米，结构层总厚度 50cm。（4） 、天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程非机动车道路面
4、结构从上至下依次为：6 厘米 AC-16 细粒式沥青混凝土、15 厘米二灰碎石、 15 厘米二灰碎石，结构层总厚度 36cm。（5） 、人行道，结构自下而上依次为：10206 c 厘米混凝土渗水步行砖，中砂找平3 厘米、12%石灰土 15 厘米，结构层总厚度 24 厘米。三、施工部署及平面布置1、 施工平面布置和临时设施布置：本次施工地点处于市区繁华地段，我公司制定了详尽完善的施工方案，在施工过程中先翻修机动车道，机动车道沥青混凝土路面摊铺 完成后再翻修非机动车道，尽量加强车辆的通车能力。水源：生活用水购买桶装水，生产用水由甲方协调提供引水位置。电源：施工及生活用电由甲方提供的电源装表季计度，
5、并配置临时发电设备。采用三相五线制，现场接三级配电，电箱按分级设置。临建和料厂设于进厂临时道路边，位于施工段的空地上。2、因本工程位于市区繁华地段，车流量较大。在施工期间对交通影响较大，为尽量降低对交通的影响，在施工时加大对机械、人员及资金的投入，尽量缩短工期，把对交通影响降到最低。四、施工准备与测量及项目班子组成情况施工准备与测量1、核实施工范围内对施工有影响管缆位置和障碍。并要求现场监护，层层交待清楚，落实到具体单位和人员，并留原始记录。2、复测原地面、横纵断面与设计进行比较，并核对土方数量。弄清该段全线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。3、查 明 沿 线 可 供 排
6、水 沟 渠 情 况 和 以 往 暴 雨 后 积 水 情 况 ， 以 便 考 虑 施 工 期 间 的 排 水 措 施 。4、了解施工现场的给水、供电、电讯设施及场内运输路线等情况。5、沿线隔相当距离（以便施工为原则）一般不大于 200m，设临时水准点一个。临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉的地物上或自行设置外加保护的深埋木桩或混凝土桩，并以红顶铁钉标志。6、临时水准点应每月复测一次，在非常时期，如：暴雨、大雨、地震、春融等需要及时复测。7、在使用临时水准点时要用两个临时水准点施测，以资较核。8、把固定路线的主要控制点，即转交点、曲线起始点及中间各点和直线上的正桩与加桩等，予以复测恢复。9、复
7、核测绘提供的高程点。班子组成情况：1、 总 则（ 1） 项 目 管 理 是 以 工 程 项 目 为 对 象 ， 按 照 工 程 项 目 施 工 的 内 在 规 律 ， 以 项 目 经 理 负 责 制 为基 础 ， 以 项 目 成 本 核 标 制 为 主 要 内 容 ， 以 项 目 管 理 层 和 作 业 层 分 离 为 特 征 ， 对 项 目 的 工 期 ，质 量 、 成 本 、 文 明 施 工 与 安 全 生 产 进 行 有 效 管 理 的 一 种 施 工 模 式 。 （ 2） 实 行 项 目 管 理 ， 要 逐 步 达 到 以 下 目 标1） 以 项 目 为 基 点 组 织 生 产 活 动
8、 逐 步 改 变 以 单 纯 的 行 政 建 制 单 位 组 织 生 产 的 管 理 体 制 。2） 管 理 层 和 劳 务 层 的 两 分 离 与 分 层 建 设 同 步 进 行 ， 培 养 造 就 精 干 的 管 理 层 和 高 水 平 的 项目 经 理 队 伍 ， 促 进 劳 务 层 向 专 业 化 ， 社 会 化 的 方 向 发 展 。3） 企 业 面 向 市 场 逐 步 形 成 内 部 资 金 ， 劳 动 力 、 材 料 、 机 械 设 备 等 模 拟 市 场 ， 改 变 企 业 机构 设 置 ， 达 到 生 产 要 素 在 项 目 上 的 优 化 配 置 和 动 态 组 合 。4）
9、 实 行 项 目 管 理 负 责 制 ， 落 实 项 目 经 理 现 责 ， 权 、 利 。5） 建 立 以 项 目 为 对 象 的 成 本 核 算 体 系 ， 使 企 业 内 部 的 经 济 责 任 制 逐 步 由 行 政 层 次 过 渡 到项 目 层 次 。2、 项 目 管 理 组 织 体 制（ 1） 项 目 管 理 实 行 项 目 经 理 负 责 制 ， 确 立 项 目 经 理 与 企 业 的 责 ， 权 、 利 关 系 。（ 2） 项 目 承 包 责 任 书 以 施 工 合 同 为 基 础 ， 以 工 期 、 质 量 、 成 本 、 安 全 和 文 明 施 工 为 考 核 指标 ， 明
10、 确 对 项 目 经 理 及 其 它 管 理 人 员 的 奖 惩 办 法 。（ 3） 项 目 经 济 责 任 的 考 核 内 容 是 工 程 制 造 成 本 。（ 4） 项 目 经 理 部 完 成 各 项 经 济 承 包 指 标 ， 总 公 司 对 项 目 经 理 的 奖 罚 均 通 过 项 目 经 理 工 薪 制来 实 现 。3、 项 目 经 理（ 1） 项 目 经 理 是 受 企 业 法 定 人 委 托 ， 对 工 程 项 目 施 工 过 程 全 面 负 责 的 项 目 管 理 者 ， 是 企 业法 定 代 表 人 在 项 目 上 的 代 表 。（ 2） 项 目 经 理 的 职 责1） 严
11、 格 遵 守 各 项 法 律 ， 法 规 、 政 策 和 规 定 ， 严 格 发 行 合 同 ， 维 护 企 业 形 象 确 保 企 业 效 益 。2） 领 导 项 目 部 ， 严 格 落 实 项 目 管 理 人 员 的 岗 位 责 任 制 ， 监 督 考 核 其 中 作 业 绩 。3） 领 导 编 制 项 目 质 量 计 划 和 施 工 组 织 设 计 ， 落 实 务 项 管 理 的 预 测 ， 预 控 措 施 ， 贯 彻ISO9000 质 量 保 证 标 准 。4） 领 先 科 技 进 步 ， 积 极 严 用 新 技 术 ， 新 材 料 、 新 工 艺 ， 努 力 提 高 质 量 水 平
12、， 严 创 优 质 工程 。5） 妥 善 协 调 内 外 关 系 ， 自 觉 接 受 企 业 业 主 ， 监 理 及 政 府 各 有 关 部 门 的 检 查 ， 考 核 和 监 督 。6） 确 保 实 现 合 同 目 标 ， 组 织 工 程 竣 工 效 验 ， 资 历 料 归 档 ， 工 程 结 算 和 收 取 工 程 款 。 （ 3） 项 目 经 理 的 权 利1） 聘 任 项 目 经 理 部 管 理 人 员 ， 组 成 项 目 班 子 。2） 调 配 并 管 理 进 入 工 程 项 目 的 人 力 ， 、 物 资 、 机 械 设 备 等 生 产 要 素 。3） 按 工 程 特 点 和 资
13、质 要 求 选 择 施 工 队 伍 。4） 按 施 工 进 度 和 质 量 要 求 组 织 物 资 采 购 向 物 资 供 应 部 门 提 出 合 理 采 购 的 建 议 。（ 1） 项 目 经 理 的 作 用项 目 经 理 部 是 施 工 项 目 管 理 的 工 作 班 子 ， 置 于 项 目 经 理 的 领 导 之 下 ， 为 了 充 分 发 挥 项目 经 理 部 在 项 目 管 理 中 的 主 体 作 用 ， 必 须 对 项 目 经 理 部 机 构 设 置 加 以 特 辑 重 视 ， 做 到 设 计好 ， 组 织 好 ， 运 转 好 ， 从 而 发 挥 其 应 有 功 能 。1） 项 目
14、 经 理 部 在 项 目 经 理 领 导 下 ， 负 责 施 工 项 目 从 形 式 到 竣 工 的 全 过 程 施 工 生 产 经 营 的管 理 ， 是 企 业 在 项 目 上 管 理 层 ， 同 时 对 作 业 层 负 有 管 理 与 服 务 的 双 重 职 能 。 作 业 层 出不 穷 作 的 质 量 取 决 于 项 目 经 理 部 的 工 作 质 量 。2） 项 目 经 理 部 是 项 目 经 理 的 办 事 机 构 ， 为 项 目 经 理 决 策 提 供 信 息 依 据 ， 当 好 参 谋 ， 同 时又 要 执 行 项 目 经 理 的 决 策 意 图 ， 向 项 目 经 理 全 面
15、负 责 。3） 项 目 经 理 是 一 个 组 织 体 ， 其 作 用 包 括 ： 完 成 企 业 所 赋 予 的 基 本 之 路 项 目 管 理 和 专业 管 理 之 路 等 ， 凝 聚 管 理 人 员 之 间 的 关 系 ， 发 挥 每 个 人 的 岗 位 作 用 ， 为 人 同 目 标 进 行工 作 ， 影 响 和 改 变 管 理 人 员 的 观 念 和 行 为 ， 贯 彻 组 织 布 责 任 制 ， 搞 好 管 理 ， 沟 通 部 门之 间 信 息 。4、 项 目 班 子 人 员 组 成（ 1） 项 目 经 理 部 ：1） 项 目 经 理 部 ： 根 据 我 公 司 的 施 工 力 量 及 本 标 段 的 工 程 特 点 ， 我 公 司 成 立 天鹅西路（向阳北大街-翠园街）道路改造工程项目经理部实 行 项 目 经 理 负 责 制 ， 设 以 下 职能 部 门 ： 工 程 技 术 部 、 质 检 部 （ 下 设 试 验 室 ）、 安 全 部 材 料 部 、 资 料 部 、 机 械 部 。2） 各 主 要 人 员 岗 位 职 责 ： 项 目 经 理 主 管 项 目 经 理 部 的 全 面 工 作 ， 项
