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1、汉中市石门城市供水工程施工组织设计第一章 工程概况一、工程简介工程采用汉中石门水库作水源,厂址选在河东店镇境内,沿汉褒公路向汉中市供水,供水管道采用 1200PCCP 混凝土钢套管。总长共计 11.65 公里。水厂设计日供水能力100000 立方米,工程施工工期为 15 个月。共有构建筑物 14 座,主要结构物为絮凝沉淀池、清水池、滤站。絮凝沉淀池:有二个对称的 1#池、2#池组成,其外形尺寸分别为 80.45M,宽 18.1M,净高 3.8M,底板厚度 45CM,墙壁厚度 35、30、20CM,每池用 3 条橡胶止水带连成一个整体,基础低处标高为 579.3M 高处标高为 580.4M。清水
2、池:为二个独立池组成,外形尺寸分别为长 72.7M,宽 23.7M,高 5.6M,用二条橡胶止水带连接成整体,水池最大容量为9300M3,池底板厚度为 50CM,墙壁厚 35CM,顶板厚 20CM,内设溢流墙、导流墙,现浇柱3535CM 支承板顶荷载,基础底标高 575.3M 池顶标高水平 581.0M。滤站:是有滤池和泵房组成,滤池外形尺寸为长 29.75M,宽 36.2M,用一横一纵二条橡胶止水带连成整体,池底标高 577.3M,池顶标高 584.0M, 反冲洗泵房为二层框架结构,第一层层高 5.55M,第二层层高 3.65M,内设反冲洗现浇钢筋混凝土池一座,检查井一个。二、场地情况石门水
3、厂位于汉中市区北部,距汉中市中心 16 公里,作为水源的石门水库位于石门水厂以北 3.5 公里。水厂以西 800 米处,褒河自北向南经过,宝汉公路距水厂西南 600 米,水厂距河东店 500 米。宗营镇 4 公里。水厂北靠来自石门水库的东干渠,东侧为小桔园,南边是汉江机床厂围墙,西南紧临汉江机床厂子弟学校。水厂地势为北高南低,高差坡度超过 6,且沉淀池结构池底比东干渠底低 6 米多。水厂由东干渠取水,取水采用重力流。清水池底标高比汉中市地面标高高出 60 多米,也能満足重力供水要求。石门水厂长 320 米,宽 170 米,占地面积 49225。日供水能力为 10 万立方米。三、水文地质汉中盆地
4、是以堆积作用为主冲洪积平原,汉中市位于汉江高漫滩和一、二地级阶地上,土壤性质为粉砂、砂卵石、亚粘土、亚砂土组成。城区土层由粉砂、砂卵石、亚粘土组成,承载力约为 150200kpa 不等。对一般的民用和建筑地基其承载力有足够的保证。但水厂地区和输水管线的部分地区有弱微膨胀土,对工程建设有一定影响,施工中严格按设计要求和膨胀土地区施工规范进行处理。汉中地区地下水属松散岩类孔隙水,地下水流向为西北向东南,含水层深度在 1.25米以下,没有区域稳定性的隔水层。地下水埋深从高漫滩的 3 米直至三级阶地的 20 米之间变化。地下水受大气降水及汉江侧向补给,水量丰富,水质良好,矿化度较低,对建筑材料无侵蚀性
5、。但输水管线有一部分穿过稻田。施工中地表水可能会给施工带来影响,需根据设计要求和现场具体情况做一些处理。四、气象条件汉中盆地冬干旱气团不易侵入,而夏季湿热气团却易入境,因此形成气候温暖湿润,冬天严寒,夏天酷暑,四季分明的气候特点。极端最高气温38C极端最低气温-10.1C年无霜期246 天多年平均降雨量853.3 毫米最大年降雨量1462.4 毫米最低年降雨量404 毫米冬春少雨,夏秋多雨相对湿度80多年平均蒸发量1000 毫米主导风向东、东北冬季平均风速0.9 米/秒夏季下平均风速 1.1 米/秒冻土厚度 小于 30 厘米五、本工程主要工程量:101 取水口 1 座102 配水井: 钢筋混凝
6、土结构 1 座103 絮凝沉淀池: 钢筋混凝土结构 2 座104 滤 站: 钢筋混凝土结构 1 座105 清水池 钢筋混凝土结构 1 座106 加药及配电间 钢筋混凝土框架结构 1 座107 加氯间 钢筋混凝土框架结构 1 座108 生活污水处理站 钢筋混凝土结构 1 座109 回流池 钢筋混凝土框架结构 1 座201 综合大楼 砖混结构 1 座202 机电仪修及车库 钢筋混凝土框架结构 1 座203 人流大门及门卫 砖混框架结构 1 座204 货流大门及门卫 砖混框架结构 1 座205 食堂 砖混结构 1 座主要工程量表序号 项目 单位 数量 规格 备注1 钢筋 吨 684.6 级2 钢筋
7、吨 1598.3 级3 现浇砼 立米 19345.39 C354 现浇砼垫层 立米 255.6 C155 水泥 吨 3043.6 PO,3256 塑钢窗 平方 542.7 90 型7 塑钢门 平方 104.67 38 型8 型钢 吨 52.529 地砖 平方 296710 砂 立米 20223.811 块石 立米 10852.8 12 挖方 立米 17400013 填方 立米 12400014 木材 立米 310.3515 钢套管 吨 3.412 DN200-DN120016 碎石 立米 6015.5617 生石灰 立米 1395.5718 橡胶止水带 米 1614.28 30030819 不
8、锈钢板 吨 2620 机制砖 万块 184.7521 花岗岩侧石 平方 4856.422 车行道砖 平方 4700.9723 电动单梁悬挂起重机 台 424 低压配电柜 台 1125 配电电源箱 台 2426 卡箍式伸缩接头 套 151 DN200-DN120027 钢筋混凝土排水管 米 204028 预应力钢筋混凝土管 米 31029 球墨铸铁管 米 110030 路灯 套 4631 电动蝶阀 套 732 手动蝶阀 套 88 DN200-DN120033 排气阀 套 1934 生活污水处理设备 套 135 干式变压器 台 236 电动排泥刀型闸阀 套 2837 气动开关型蝶阀 套 1238
9、气动调节型蝶阀 套 639 气动不锈钢闸扳阀 套 1240 电磁阀 套 641 对夹式止回蝶阀 套 1342 预应力钢筒混凝土管 (PCCP-L) 。 米 11650第一章 组建项目部一.成立施工组织机构原则针对本工程的工期紧、质量要求高现况,结合我公司多年积累的大型工程的施工经验,特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外,项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层,管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗;全面协调公司的人力、材料、机械,保质保量完成汉中市石门
10、城市供水工程。为保证工程优质、顺利按期完工,树立公司良好的社会形象,我公司将按照业主要求,结合本工程的施工特点,在施工中坚持科学管理、精心部署,加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时,本工程重点解决以下几个方面的问题:1、有计划、有秩序进行施工的同时,积极搞好当地社会关系,建立良好的施工环境。2、制定周密详细的施工计划,提前落实弃土场地,及膨胀土地段回填土源,力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。3、抽调专人配合工程拆迁,以实际工程进度促进拆迁工作进行,积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。4、工程施工中,严格按照汉中市相关法律、法规执行,达到市级文明工地标
11、准。项目部成立专业施工小队,负责文明施工作业,采取有效措施,解决施工所带来的一系列不环保问题,切实做到文明施工,达到汉中市环保标准。5、对管线回填、小构件质量实行专人负责,齐抓共管。6、提前做好现场管线的调查、物探工作,为后续施工创造条件。二. 组织机构职能分工:1、项目经理部经理(1)负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。(2)确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。(
12、3)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。(4)与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。(5)积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。(6)领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理(1) 在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。(2) 参与制定贯彻项目经理部的质量方
13、针和目标,并组织实施质量管理体系。(3) 负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,做好与各界的接口和协调工作。(4) 负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。(5) 负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。(6) 负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度、实际进度,确保工程如期完工。(7) 负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师(1) 在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。(2) 负责制定、审
14、批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。(3) 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。(4) 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,在施工中贯彻落实业主,设计、监理、监测的要求与指令,确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。(5) 组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督,严把质量关。(6) 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。(7) 负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。(8) 负责工程计量报量工作。4、项目经理部总经济
15、师(1) 在项目经理的领导下,主持本项目工程的合同评审工作。(2) 在进行经营决策和经营计划时,对项目经营效益负责。(3) 保证经济效益,加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。(4) 开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。5、工程计划部(1) 在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。(2) 负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。(3) 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程中的监督检查。(4) 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。(5) 负责施工