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1、汉中市石门城市供水工程施工组织设计第一章 工程概况一、工程简介工程采用汉中石门水库作水源，厂址选在河东店镇境内，沿汉褒公路向汉中市供水，供水管道采用 1200PCCP 混凝土钢套管。总长共计 11.65 公里。水厂设计日供水能力100000 立方米，工程施工工期为 15 个月。共有构建筑物 14 座，主要结构物为絮凝沉淀池、清水池、滤站。絮凝沉淀池：有二个对称的 1#池、2#池组成，其外形尺寸分别为 80.45M，宽 18.1M，净高 3.8M，底板厚度 45CM，墙壁厚度 35、30、20CM，每池用 3 条橡胶止水带连成一个整体，基础低处标高为 579.3M 高处标高为 580.4M。清水
2、池：为二个独立池组成，外形尺寸分别为长 72.7M，宽 23.7M,高 5.6M，用二条橡胶止水带连接成整体，水池最大容量为9300M3，池底板厚度为 50CM，墙壁厚 35CM，顶板厚 20CM，内设溢流墙、导流墙，现浇柱3535CM 支承板顶荷载，基础底标高 575.3M 池顶标高水平 581.0M。滤站：是有滤池和泵房组成，滤池外形尺寸为长 29.75M，宽 36.2M,用一横一纵二条橡胶止水带连成整体，池底标高 577.3M，池顶标高 584.0M, 反冲洗泵房为二层框架结构,第一层层高 5.55M,第二层层高 3.65M,内设反冲洗现浇钢筋混凝土池一座,检查井一个。二、场地情况石门水
3、厂位于汉中市区北部，距汉中市中心 16 公里，作为水源的石门水库位于石门水厂以北 3.5 公里。水厂以西 800 米处，褒河自北向南经过，宝汉公路距水厂西南 600 米，水厂距河东店 500 米。宗营镇 4 公里。水厂北靠来自石门水库的东干渠，东侧为小桔园，南边是汉江机床厂围墙，西南紧临汉江机床厂子弟学校。水厂地势为北高南低，高差坡度超过 6，且沉淀池结构池底比东干渠底低 6 米多。水厂由东干渠取水，取水采用重力流。清水池底标高比汉中市地面标高高出 60 多米，也能満足重力供水要求。石门水厂长 320 米，宽 170 米，占地面积 49225。日供水能力为 10 万立方米。三、水文地质汉中盆地
4、是以堆积作用为主冲洪积平原，汉中市位于汉江高漫滩和一、二地级阶地上，土壤性质为粉砂、砂卵石、亚粘土、亚砂土组成。城区土层由粉砂、砂卵石、亚粘土组成，承载力约为 150200kpa 不等。对一般的民用和建筑地基其承载力有足够的保证。但水厂地区和输水管线的部分地区有弱微膨胀土，对工程建设有一定影响，施工中严格按设计要求和膨胀土地区施工规范进行处理。汉中地区地下水属松散岩类孔隙水，地下水流向为西北向东南，含水层深度在 1.25米以下，没有区域稳定性的隔水层。地下水埋深从高漫滩的 3 米直至三级阶地的 20 米之间变化。地下水受大气降水及汉江侧向补给，水量丰富，水质良好，矿化度较低，对建筑材料无侵蚀性
5、。但输水管线有一部分穿过稻田。施工中地表水可能会给施工带来影响，需根据设计要求和现场具体情况做一些处理。四、气象条件汉中盆地冬干旱气团不易侵入，而夏季湿热气团却易入境，因此形成气候温暖湿润，冬天严寒，夏天酷暑，四季分明的气候特点。极端最高气温38C极端最低气温-10.1C年无霜期246 天多年平均降雨量853.3 毫米最大年降雨量1462.4 毫米最低年降雨量404 毫米冬春少雨，夏秋多雨相对湿度80多年平均蒸发量1000 毫米主导风向东、东北冬季平均风速0.9 米/秒夏季下平均风速 1.1 米/秒冻土厚度 小于 30 厘米五、本工程主要工程量：101 取水口 1 座102 配水井： 钢筋混凝
6、土结构 1 座103 絮凝沉淀池： 钢筋混凝土结构 2 座104 滤 站： 钢筋混凝土结构 1 座105 清水池 钢筋混凝土结构 1 座106 加药及配电间 钢筋混凝土框架结构 1 座107 加氯间 钢筋混凝土框架结构 1 座108 生活污水处理站 钢筋混凝土结构 1 座109 回流池 钢筋混凝土框架结构 1 座201 综合大楼 砖混结构 1 座202 机电仪修及车库 钢筋混凝土框架结构 1 座203 人流大门及门卫 砖混框架结构 1 座204 货流大门及门卫 砖混框架结构 1 座205 食堂 砖混结构 1 座主要工程量表序号 项目 单位 数量 规格 备注1 钢筋 吨 684.6 级2 钢筋
7、吨 1598.3 级3 现浇砼 立米 19345.39 C354 现浇砼垫层 立米 255.6 C155 水泥 吨 3043.6 PO,3256 塑钢窗 平方 542.7 90 型7 塑钢门 平方 104.67 38 型8 型钢 吨 52.529 地砖 平方 296710 砂 立米 20223.811 块石 立米 10852.8 12 挖方 立米 17400013 填方 立米 12400014 木材 立米 310.3515 钢套管 吨 3.412 DN200-DN120016 碎石 立米 6015.5617 生石灰 立米 1395.5718 橡胶止水带 米 1614.28 30030819 不
8、锈钢板 吨 2620 机制砖 万块 184.7521 花岗岩侧石 平方 4856.422 车行道砖 平方 4700.9723 电动单梁悬挂起重机 台 424 低压配电柜 台 1125 配电电源箱 台 2426 卡箍式伸缩接头 套 151 DN200-DN120027 钢筋混凝土排水管 米 204028 预应力钢筋混凝土管 米 31029 球墨铸铁管 米 110030 路灯 套 4631 电动蝶阀 套 732 手动蝶阀 套 88 DN200-DN120033 排气阀 套 1934 生活污水处理设备 套 135 干式变压器 台 236 电动排泥刀型闸阀 套 2837 气动开关型蝶阀 套 1238
9、气动调节型蝶阀 套 639 气动不锈钢闸扳阀 套 1240 电磁阀 套 641 对夹式止回蝶阀 套 1342 预应力钢筒混凝土管 （PCCP-L） 。 米 11650第一章 组建项目部一.成立施工组织机构原则针对本工程的工期紧、质量要求高现况，结合我公司多年积累的大型工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司的人力、材料、机械，保质保量完成汉中市石门
10、城市供水工程。为保证工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司将按照业主要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、精心部署，加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时，本工程重点解决以下几个方面的问题：1、有计划、有秩序进行施工的同时，积极搞好当地社会关系，建立良好的施工环境。2、制定周密详细的施工计划，提前落实弃土场地，及膨胀土地段回填土源，力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。3、抽调专人配合工程拆迁，以实际工程进度促进拆迁工作进行，积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。4、工程施工中，严格按照汉中市相关法律、法规执行，达到市级文明工地标
11、准。项目部成立专业施工小队，负责文明施工作业，采取有效措施，解决施工所带来的一系列不环保问题，切实做到文明施工，达到汉中市环保标准。5、对管线回填、小构件质量实行专人负责，齐抓共管。6、提前做好现场管线的调查、物探工作，为后续施工创造条件。二. 组织机构职能分工：1、项目经理部经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。（
12、3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。（6）领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理（1） 在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2） 参与制定贯彻项目经理部的质量方
13、针和目标，并组织实施质量管理体系。（3） 负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与各界的接口和协调工作。（4） 负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5） 负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。（6） 负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。（7） 负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师（1） 在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。（2） 负责制定、审
14、批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。（3） 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。（4） 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主，设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。（5） 组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。（6） 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。（7） 负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。（8） 负责工程计量报量工作。4、项目经理部总经济
15、师（1） 在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。（2） 在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。（3） 保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。（4） 开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。5、工程计划部（1） 在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。（2） 负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。（3） 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。（4） 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。（5） 负责施工
