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1、知识管理委员会H&J 和君二届商学院如何成为一个出色的企业家很多人说阿里巴巴如果能成功，无疑就是说要把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山顶峰上面，我跟我的同事说我们的任务是要把这艘万吨轮从山顶上抬到山脚下。别人怎么说那是没办法的事儿，你自己要明白我要去哪里，我要为社会创造什么样的价值。有人问我阿里巴巴最早的核心竞争力是什么？我说是我，别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我经历的苦难，不能拷贝我经受的委屈，不能拷贝我不断往前的激情。优秀的 CEO 和领导者在给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示未来的灾难是什么。想清楚未来的灾难，你才能渡过未来的灾难。 马云知识管理委员会H&J 和君二届商学院目 录
2、第一篇：课前 预习 .2第二篇：和君 大讲堂 .4第三篇：课后作业 .5李其林 .5路明 .7刘嗣永 .9章通 .12王伟然 .14孙峰 .17陈辰 .17王瑞凡 .20陈 永倬 .22蒋豪 .26禹璐 .27范利新 .29易欢欢 .32聂青 .34胡晓 亮 .36孟攀 .39孟 超时 .41知识管理委员会H&J 和君二届商学院熊 飞 .44赵红梅 .46赵晓明 .52张锦华 .54赵洋 .55熊康生 .59杨鹏 .66方昱 .68代幼渝 .74李飞 .76第四篇：同志 分享 .81如何成就伟大 .81-冯仑 (万通总裁) .81好学若饥，谦卑若愚 .86苹果电脑公司首 席执行官史蒂夫乔布斯
3、.86对企业家最有 价值的 33 篇文章 .93俞敏洪经典 语录 .96知识管理委员会H&J 和君二届商学院第一篇：课前预习柯斯纳（1979）视企业家为“经纪人” ，他 们不但能感觉到机会，还能捕捉住机会并创造利润。使企业家与旁人相区别的是他的“悟性” 和他的特殊的“ 知识” 。熊彼特（ 1934）则视 企业家为创新者，能够“ 改革和革新生产的方式” ，要想成为一名创新者，一个人必须具有致 敌手于死地的残酷性格。沙科的企业家在做出抉 择时具有非凡创 造性的想象力。卡森（1982）则把这 些企业家的概念给予 综合和扩展，认为企业家是擅长对稀缺资源的协调利用作出明智决断的人，企业家是一个“市场的制
4、造者” 。到底什么是企业家？如何成为一名出色的企业家呢？本次讲座邀请到的主讲嘉宾新东方公司董事长俞敏洪先生将给您现场演绎一个企业家的成长历程和背后的酸甜苦辣。和君咨询董事长王明夫先生将为您展现他心中的俞敏洪印象，并就如何成为一名出色的企业家进行现场点评。知识管理委员会H&J 和君二届商学院第二篇：和君大讲堂主 题：如何成为一名出色的企业家时 间：2008 年 6 月 15 日地 点：对外经贸大学主讲人：俞敏洪点评人：王明夫本次讲座没有 PPT，且演讲内容不易汇总成稿， 现将禹璐同志简洁明了的归纳呈给大家：知识管理委员会H&J 和君二届商学院第三篇：课后作业经过知识管理委员会仔细认真的反复阅读和揣摩，从此次全体商学院同志作业跟贴中挑选出了如下的 27 篇作业，作为此次作业的典型代表供各位同志参阅，排名不分先后，仅是按照在论坛发帖顺序排列。此次挑选作业的三个维度为：态度+深度+情趣，因水平有限，在挑选时不免有遗漏和失误，还请各位同志海涵，并及时给我们提出指正。敬谢！李其林老俞演讲真挚可信，受益匪浅。以前只在媒体上和北大同学们的口口相传中了解过一些俞老师的点
