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2、案”，“移动应用系统”等多个系统，为企业节省了大量的人力物力，预计为企业节约技术及管理成本约500 万元。新兴业务大作为 3g业务是通信行业一个技术拐点，一项新兴业务。在电信 3g业务开始之初，他敏锐的市场洞察力和技术嗅觉已经感受到 3g应用在市场上应用的缺乏。他带领团队在 gps、rfid、移动视频等的应用上进行研究，将3g技术拓展到日常的应用中，满足了客户移动化享受信息新生活的需求，在应用业务领域开辟了一条新的光明大道，成为中国电信*分公司应用系统的引路人。技术改造显威力*同志组织科技人员对部门业务工单管理(来源：文秘网 :/.91wenmi.）进行以智能化、自动化为目的的大规模技术改造，
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4、题管理概念，把问题的处理提高到管理的层次，形成一个行之有效的管理项目。他引入项目工程管理的动作分解概念，加强中心项目方面的严格管控。他创新地在中心的日常管理工作中使用闭环管理方式，通过检查改善的方法，使中心的工作不断地完善发展。在中心的日常管理工作中引入 5s管理概念规范中心的日常管理工作，通过完善整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikesn）、素养（sitswke），使中心的工作得以规范化、大大地增强了中心人员的工作能力。长期以来，他怀着强烈的事业心和责任感不断进取，用智慧和毅力解决众多科技难题，得到了公司的肯定和高度评价。他在凝聚了企业科技工作者的聪明才智，激发团队敬业创新精神、推动企业科技进步中发挥了积极作用，引领团队取得斐然的成绩，取得了显著的经济、社会和人才效益。
