市府研究室述职述廉报告

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1、市府研究室述职述廉报告市府研究室述职述廉报告2017年以来,在市委、市政府正确领导和社会各界大力支持下,市政府办公室(研究室)领导班子以“三个代表”重要思想总揽全局,以科学发展观为指导,紧紧围绕中心工作和发展大局,以实施 “效能提升计划”为抓手,认真履行各项职能,不断提高参与政务、处理公务、管理事务、搞好服务的能力和水平,较好地完成了各项目标任务。办公室连续三年被评为全市目标管理和招商引资先进单位,政务信息综合积分实现全省“四连冠”,“网上*”的点击访问量和应用功能均居全省前列,2017 年还荣立创建全国双拥模范城“集体二等功”。一、围绕中心,服务大局,充分发挥参谋助手作用 1、加强调查研究,

2、文稿质量再上新台阶。办公室承担着市委、市政府的重要会议材料和重要文件的起草工作,文字水平直接体现办公室的对外形象,也是服务领导、服务基层的重要方面。近年来,办公室领导班子高度重视文字工作,通过实行文稿质量负责、差错登记、限时完成等制度,使文稿在思路上紧跟形势、理论上紧贴前沿,不断提高针对性、指导性和前瞻性。去年以来,办公室共完成工作报告、领导讲话、情况汇报、重要文件等各类文稿 3500 余篇、20xx多万字,撰写调研报告和理论探讨文章 200余篇、约100 万字,其中在省级以上报刊发表文稿 120篇(次),文字差错率控制在 0.05以下。特别是政府工作报告等一些全局性的综合材料,得到了市领导和

3、社会各界较高评价和充分肯定。围绕市委、市政府的中心工作、领导关注的重点问题、社会关注的热点问题、涉及全局的重大问题、制约发展的关键问题、外地涌现的新鲜经验和最新动态,由领导班子成员带队,组织精兵强将开展系列调研,以更全面、准确和一手的情况和资料,为领导决策提供依据。先后完成关于提升*纺织服装产业竞争力的路径思考、*贫困人口课题调研、*十年改革与政府职能作用发挥等重要调研文稿,大部分转化为市委、市政府工作决策。注重搜集整理本地动态、外地经验、专家观点供领导参考,共编发*调研53 期,参考82 期,专家视点12 期。 2、建立健全网络,政务信息勇夺四连冠。政务信息是上级政府办公厅对下级政府办公室年

4、终考核的唯一量化指标,也是衡量办公室整体水平的重要标志。办公室领导班子始终把政务信息工作牢牢抓在手上,坚持周周调度,月月小结,半年评议,年终考核,推动全市政务信息工作取得突出成绩。近年来,全市建立健全了以市直部门为成员的横向信息网和以三县五区为成员的纵向信息网,并通过以会代训、跟班学习等形式,加强对信息员队伍的培训;完善出台*市政务信息工作分档考核评比奖励办法,细化考核评比细则,充分调动各单位报送信息的积极性。注重加强对领导决策有重要参考价值的信息采编工作,两年编报重要信息直报277期,市领导批示率达 95%;编发*政务信息120期,全面反映市内外重要工作动态;每天在网上*“县区动态”、“部门

5、工作”两个栏目发布信息1020 篇,及时把党委政府的有关政策、决策及各地各部门的重要工作宣传、传达到基层。按照“全省争第一”的目标,发动办公室全员搞信息,注重上报有深度、有高度、有特色的信息。去年以来,共向国办、省办上报信息 2429 条,其中被国办采用14条,省办采用433 条,有4 条信息被国务院领导批示,33 条被省领导批示,信息总积分达 3852 分,在十三个省辖市中连续四年排在首位。 3、强化统筹协调,组织能力得到新提升。统筹协调是办公室的基本职能,也是推动工作落实的重要手段。近年来,办公室领导班子每位成员都将做好上下左右的协调作为责无旁贷的责任,以积极主动的姿态,切实做好各项决策、

6、各项任务落实中的沟通与协调,及时发现问题、解决问题,化解矛盾、推动落实。为应对突发事件,办公室牵头完善了应急处置有关制度,制定了应急事件处置预案,建立健全了主要领导亲自过问、有关部门联动负责的应急处置机制;同时,制订了市政府关于加强全市应急管理的意见等多个应急方面的文件,定期组织对面上工作进行全面督查并下发督查通报,积极督促应急管理各项目标任务落实。近年来,我市发生的几起重大突发事件都得到了及时有效处置,将损失和影响降到最低限度。 4、注重工作实效,督查督办取得新进展。为保证市委、市政府的各项决策得到及时落实,近年来,办公室着眼于建立健全权威高效、运转自如的督查督办机制,制定出台了关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实的意见,切实提高督查督办的水平。在具体落实中,坚持对重点工作、重要事项建立定期调度制度,采取定期座谈、制发督查工作通知单等形式,运用专项督查、联合督查等多种方法;对全局性、宏观性问题开展全面督查、定期督查;对重点、难点、热点问题进行专项督查,并及时编发督查专报。对市长办公会议、政府常务会议形成的决策,特别1 2 下一页

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