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1、天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：1755696325S 培训效果考核（一）姓名： 部门： 职务： 成绩：一、填空题：（每空 2 分，共 38 分）1、5S 起源于 ， “5S”在台湾或台资企业也叫做 。2、整理工作中非常重要的第一步就是将工作场所的任何物品分为 和，并要有断然加以处理的决心。3、组织如果不开展 5S 活动，将会产生一些不良现象，而种种不良现象均会造成浪费。这些浪费归纳起来包括 、 、 、 等。4、5S 活动其最终的目的是 ，其开始并终于 5S 之 。5、整顿要求物品的放置场所原则上 100%设定，物品只能放入规定的场所并且作出相应的标识，
2、生产线附近只能放置 ，而不能放置私人生活用品及其它不必要的物品。 6、清扫最重要的注意事项是将清扫工作 、 。7、清洁是指将上面的 3S 实施的做法 、 ，并贯彻执行及维持结果。8、5S 的整改工作中，查找不良原因并提出相应对策时我们一般从等方面着手。二、选择题（每题 5 分，共 20 分，多选及少选均不计分）：1、 整顿的“三定”原则是指 （ ）A、定点 B、定容 C、定时 D、定量2、 整顿的目的主要有如下几点 （ ）A、缩短前置作业时间 B、营造整齐的工作环境C、压缩库存量 D、改善人性3、 下面哪些项不是整理的目的 （ ）A、维护机器设备 B、防止变质和积压资金C、腾出宝贵空间 D、防
3、止误用4、 清洁的目的以下描述不正确的有 （ ）A、提高产品品质 B、养成良好习惯C、压缩库存量 D、塑造洁净的工作场所三、判断题，并简述其原因（每题 5 分，共 10 分）：1、 5S 工作中红牌作战时对于个人不符合也可适用 。 （ ）2、 没有规定放置物品的地方和位置可以随便摆放任何物品。 （ ）四、问答题（共 20 分）：1、 请简要的说明 5S 活动中发现不符合项时如何处理？（6 分）2、 何谓整顿的“3 要素” ，并简述如何理解？（7 分）3、 请简述 5S 总的实施步骤有哪些？（7 分）五、论述题：（共 12 分）1、5S 工作检查工作组在仓库进行检查时，发现仓库很多原材料堆放在地上及走道上，而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询问现场管理人员时，其表示，这些原材料都是必须的，如果整顿后空间就不够了，没有那么多架子放置这些东西。请发表你对此现象的看法，并说明原因。
