保险岗位竞聘演讲范文

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1、保险岗位竞聘演讲范文尊敬的各位领导,各位老师:大家好! 记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的 20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加公司经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。 一、自我介绍 我叫 xxx,来自 xx 县邮政局,20*年 2月 xx 成立代理保险团队,本人作为第一个专柜员加盟xx邮政代理保险公司,伴随着团队的日益发展壮大,个人业绩也越来越好,每季均获得“保费冠军王”的荣誉称号。XX年曾被省局评为:“”的

2、荣誉称号。在此,我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。 年1 月,xx 代理保险团队逐渐发展壮大,也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质,在专柜员中脱颖而出,开始担任栾川团队经理至今。20*年 12 月获得xx邮政局:“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台,并使我个人的各项能力得以充分的见证。 二、工作成就 年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展, xx年代理保费仅仅只有 xx 万元,XX年 11 月22日累计代理保费8300 万元;完成年计划的103.54%,截止10月底完成收入431 万元;团队人数从刚刚开始的3-6人发展到现

3、在的 23 人团队,只有 3人没有取得代理人资格证,关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。 三、以往工作方法 组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神,一直以业绩加品德为主导思想,执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮站工作建设,从 5月份至今先后3 次集中组织村邮站 70 位负责人进行代理保险叠加业务培

4、训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介会 2次,现场签单147 余万元,主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与客户沟通的距离,便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。 四、发展目标及措施 局目标:每年收入按40%的比例增长,到xx末完成专业收入 1300 万元.XX年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式,逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系,并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力;到 xx 规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式,使职工、村邮站代理保险在整体保费规模

5、中所占比例逐渐扩大,力争达到6%。 1、优化团队,调动积极性、提升团队能力。 运用好省局的各项激励政策,特别是省局214 号文件,激励并优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批高、中级营销经理,不断补充新人,实施能上、平下、庸让的团队管理新模式,增强责任感和使命感。对XX 年度底收入达不到 20 万元的营销人员一律给与淘汰,XX 年设定季度目标,结合省局文件精神,对跟不上形象进度的营销人员,每季度予以调整一次,调整人员直接列入淘汰对象,按从业人员10-20%的比例,补充新生力量。同时,对于违规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训能力,提高培训的实用性及针对性,全面增强团队的凝

6、聚力和向心力,将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。 2、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保费规模。 做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代理保险专业将根据业务开展情况,每月至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结,供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适时的、灵活的根据客户的需求推介业务,提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。 县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传计划,支局长每周组织至少一次的宣传活动,做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录,不断总结经验,提高自身业务。 根据营业台帐对客户信息认真分析,列出重点客户,有组织、有计划的实施拜

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