楠湖郦舍开发项目外线给水、雨污水、采暖及弱电预埋管网安装工程施工组织设计

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1、目录第一篇 施工总体部署 .3第一章 编制依据与原则 .3第二章 工程概况 .4第三章 工程目标 .4第四章 工程特点 .5第五章 施工部署 .5第六章 施工计划 .8第二篇 综合管道施工方案 .8第一章 排水管线施工技术方法 .8第二章 给水管道施工方法 .15第三章 热力管道施工方法 .17第四章 弱电预埋管道施工方法 .23第五章 雨季施工措施 .23第三篇 施工进度保证措施 .25第一章 组织保证措施 .26第二章 资金保证措施 .26第三章 劳动力保证 .27第四章 机械保证 .27第五章 材料保证 .27第六章 技术支持 .27第四篇 现况地下管线及地上构筑物保护措施 .28第一章

2、 现况地下管线保护措施 .28第二章 现况地上构筑物保护措施 .28第五篇 项目施工质量保证体系与保证措施 .28第一章 质量保证体系 .28第二章 质量管理职责 .28第三章 质量保证措施 .31第六篇 项目施工安全体系与保证措施 .33第一章 项目危险源识别与安全重点 .33第二章 项目安全管理体系 .33第三章 安全管理职责 .33第四章 安全管理制度 .37第五章 安全保证措施 .38第七篇 环境保护及文明施工体系与保证措施 .40第一章 环保与文施管理体系 .40第二章 环保文施制度 .41第三章 管理制度 .41第四章 创建文明施工工地措施 .41第五章 施工现场环境保护措施 .4

3、2第六章 预防流行性措施 .44第八篇 与业主、设计、监理、周边各环境的配合协调 .46第一章 与业主之间的协调 .46第二章 与监理单位的配合协调 .46第三章 与设计单位的配合协调 .49第四章 与周边小区居民之间的协调 .49第一篇 施工总体部署 第一章 编制依据与原则 一、编制依据 1.呼和浩特市荣盛房地产开发有限公司楠湖郦舍开发项目外线给水、雨污水、采暖及弱电预埋管网安装工程招标文件编号:RSHSZB-2014-001 号。 2.呼和浩特市荣盛房地产开发有限公司楠湖郦舍开发项目外线给水、雨污水、采暖及弱电预埋管网安装工程设计图纸。 3.引用的相关图集、法律、法规、规范及技术标准:工程

4、测量规范(GB50026-2007) 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50104-93)城镇供热管道工程技术规程(CJJ/T81-98) 砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T88-96)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 市政排水管道工程及附属设施(06MS201)混凝土和钢筋混凝土排水管(GB/T11836-1999) 土工试验方法标准(GBT50123-99) 市政基础设施工程资料管理规程(DB11/T808-2011) 建筑工程施工质量验收统一标准(G

5、B50300-2001) 城镇供热管道工程技术规程(CJJ28-2004) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 市政基础设施工程质量检验与验收统一标准(DBJ01-90-2004) 普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法(JGJ52-92) 矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐、粉煤灰硅酸盐水泥(GB1344-99) 普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法(JGJ52-92) 铸铁检查井盖(CJ/T3012-93) 市政排水管道工程及附属设施(06MS201) 4.类似本工程施工经验以及我单位现有人力资源情况、机械设备配套能力以及经济技术实力。 5.现场实际考察情况。二、编制原则

6、1、编制的指导思想是:投标时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。 2、本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工程工期的原则,编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。 第二章 工程概况 一、总体概况 呼和浩特市荣盛房地产开发有限公司楠湖郦舍开发项目外线给水、雨污水、采暖及弱电

7、预埋管网安装工程,位于呼和浩特市玉泉区东二道河村,楠湖湿地公园北路南侧楠湖郦舍小区内,楠湖郦舍开发项目建筑面积约 306034,由 19栋住宅楼、1 栋商业中心、5 栋商业楼、1 个幼儿园组成,本次施工主要为楠湖郦舍开发项目外线给水、雨污水、采暖及弱电预埋管网配套设施施工。第三章 工程目标 一、工程总目标 1、质量目标:合格。 2、工程工期目标:一期工程 2014.4.10 开工,2014.6.10 完工。二期工程2015.4.10 开工,2015.6.10 完工。 3、安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全重大、大事故,杜绝死

8、亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人身财产不受损害。 4、 文明、环保施工目标:现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。创建文明工地。 二、目标分解 1、分部分项质量目标 符合国家、地方、行业及设计图纸相关标准要求。2、工期目标一期工程于 2014 年 4 月 10 日开工,于 2014 年 6 月 10 日施工完毕,工期62 天;二期工程于 2015 年 4 月 10 日开工,于 2015 年 6 月 10 日施工完毕,工期 62 天; 3、安全生产目标 施工重大伤亡事故为零。 交通事故为零。 无火灾事故。 轻伤事故控制在 3%

9、以内。 4、文明施工、环境保护目标 施工噪音:白天:70 分贝内; 夜间:55 分贝内。 控制工地运输扬尘,散料全部入库保存。 垃圾集中收集,合法排放,废水、污水 100%处理后排放。 标志、标牌规范、齐全,安放到位、合法。 第四章 工程特点 一、工程特点 1、施工范围内场地紧张,施工环节较多,工期明显紧张,且施工任务重。2、地下管线施工交叉作业较多且相互干扰,专业管线施工协调管理复杂。第五章 施工部署 一、施工区划 按照工程施工包含内容,本工程划分为排水管道施工区,给水、采暖管道施工区,弱电预埋管网施工区,按照专业分阶段施工。 二、施工顺序及计划工期 依据本工程的特点,依照“先深后浅,先无压

10、后有压”的原则,工程首先进行排水管线施工,其次进行给水管道施工,最后施工弱电预埋管网。 计划工期安排:一期工程 2014.4.10 开工,2014.6.10 完工。二期工程2015.4.10 开工,2015.6.10 完工。 三、施工组织机构 1、根据本工程的工程规模和特点,项目经理部设项目经理 1 名,项目生产副经理 1 名,总工程师 1 名,经理部设预算合同部、工程部、技质部、设备物资部、安全保卫部、项目办公室,下设 3 个工区(排水管线施工区、给水采暖管线施工区,弱电预埋管网施工区),工区下设专业作业队。2、施工组织机构见附件。 3、管理职责 实施本项目工程的工作班子是在充分考虑合同条件、结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置的。原则是管理干部职责分明、权限到位,干部一专多能,工人专业化作业,特殊工种持证上岗。项目经理部岗位设置及人员配备。 项目经理 主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括财务管理和对外协调等。 生产副经理 主抓生产进度、工程质量、资

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