110kV电缆线路工程施工组织设计

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1、1110kV 高新碾平、碾友线 T 线电缆线路工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位(章)2012 年 01 月 5 日2批 准:_ _年_月_日审 核:_ _年_月_日编 写:_ _年_月_日3目 录1 工程概况和特点51.1 工程简述51.2 工程性质及特点.51.3 工程规模51.4 工期要求51.5 工程涉及的主要单位52 施工现场组织机构52.1 施工现场组织机构52.2 施工现场组织原则62.3 项目管理机构人员及部门职责63 施工现场平面布置83.1 施工现场总体平面布置83.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置83.3 施工现场消防总体布置94 施工方案94.1 施工技术

2、和资料准备94.2 材料准备.104.3 施工机具准备.104.4 施工力量配置.124.5 施工工序总体安排.134.6 主要工序和特殊工序的施工方法.135 工期及施工进度计划.365.1 工期规划.365.2 施工进度计划网络图.375.3 工程综合进度保证措施.385.4 主要施工设备及材料供应计划.395.5 设计图纸交付计划.396 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施396.1 质量目标、管理组织机构及职责.396.2 质量管理措施.406.3 质量体系及管理方针.426.4 质量管理及检验的标准.446.5 质量保证技术措施.477 安全管理.507.1 安全目标承诺.50

3、7.2 安全管理组织机构.507.3 安全管理主要职责.507.4 安全管理制度及方法.517.5 安全组织技术措施.567.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制.588 环境保护及安全文明施工.598.1 文明施工和环境保护目标.598.2 环境因素分析及控制措施.608.3 加强施工管理、严格保护环境.618.4 安全文明施工目标、组织机构.628.5 安全文明施工实施方案.639 计划、统计与信息管理679.1 计划、统计报表的编制与递交.679.2 信息管理.67附录一 施工现场总体平面布图4编制依据本标书主要参考下列质料进行编制:一、 重庆市电力公司城区供电局110kV 高新

4、碾平、碾友线 T 线电缆线路工程施工合同二、 国家及电力行业现行规程、规范、标准及有关实施细则:1、 施工规范与验收标准序号 技术规范名称 标准号1 普通砼配合比设计技术规定 JGJ55-812 砼强度检验评定标准 GBJ107-873 混凝土结构工程施工及验收规范 GB 50204-924 工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程 JGJ4-805 地下防水工程质量验收规范 GBJ 50208-20026 钢结构工程施工及验收规范 GB 50205-957 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-918 屋面工程质量验收规范 GB 50207-20029 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50

5、243-200210 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-200211110kV1000kV 变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程 Q/GDW 183200812 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB 50166-9213 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-200214 建筑地面工程施工及验收规范 GB 50209-200215 国家电网公司基建安全管理规定 国家电网基建2010 1020 号16 重庆市电力公司电力工程建设质量管理规定 渝电建2010 65 号17 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 国家电网基建2011 146 号18 国家电

6、网输变电优质工程评选办法(2008 版) 国家电网基建2008 288 号19 变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范 QGDW 274-200920 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20022、在施工期间如有新规范发布,执行新发布规范。51 工程概况和特点1.1、工程简述110kV 高新碾平、碾友线 T 线电缆线路工程,位于重庆市九龙坡区,本工程为新建变电站及电缆隧道。拟建电缆隧道沿桃花溪北侧布置,从新建 6#钢管塔处起,途径重庆渝水水务机械有限公司厂房的东南侧空地,穿越陈赓大桥至杨家坪,终点为拟建的 110KV 高新变电站。1.2、工程性质及特点本工程是变电站及电缆隧道

7、合为一体的项目,电缆隧道基本属于高切坡开挖,其主要特点在于全线采用明挖式电缆隧道,变电站为室内变电站。1.3、工程规模、新建电缆隧道全长 1420m,其中含 2 个接头井,2 个竖井,13 个人井,13 个风井。、施工图所包含的其他施工内容及业主单位委托的其他相关工作。1.4、工期要求本工程土建工期规划 2012 年 01 月 05 日开工,施工准备 5-10 天。计划 2012 年 06 月 30 日交安。总工期:176 天。1.5、工程涉及的主要单位建设单位:重庆市电力公司城区供电局设计单位:国核电力规划设计院重庆有限公司监理单位:重庆渝电工程监理咨询有限公司施工单位:重庆电网建设有限公司

8、2 施工现场组织机构2.1、施工现场组织机构2.1.1、 机构设置公司负责组建 110kV 高新碾平、碾友线 T 线电缆线路工程项目部,派往施工现场,全权代表公司进行施工管理,对外联系办理有关事宜。并严格按有关规程、规范、设计和厂家技术要求组织施工。施工中树立“百年大计,质量第一”的思想,建达标投产“创一流”工程。为业主服好务,正确处理甲乙方关系,按业主要求保质保量提前或按期完成施工任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员各一人;下设各专业施6工班组(如钢筋班、浇筑班、土石方班组、模板班等)。项目经理部组织结构图2.2、施工现场组织原则为了实现本工程的施工目标,在

9、充分分析工程特点的基础上,本工程实行项目法人管理,成立项目经理部,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。按照“精干、高效、有责有权”的原则,组建“110kV 高新碾平、碾友线 T 线电缆线路工程项目部” ,在公司选派年富力强、项目管理经验丰富、认真负责的曾勇军同志任项目经理并作为公司法人代表在本工程中的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责项目的全面管理。选派技术过硬并有多年变电工程工作经验的同志担任本工程项目技术负责人,负责技术管理、施工管理工作。项目经理部设项目经理、技术负责人,项目部下设工程质量部、物资部、安全保卫部及综合办公室,即“三部一室” ;下设管理人员、

10、各土建班组。施工中树立“百年大计,质量第一”的思想,求信誉、创达标投产工程。为业主服好务,正确处理好甲乙方关系,按业主要求保质保量提前或按期完成施工任务。2.3、项目管理机构人员及部门职责2.3.1、项目管理机构人员项目经理:7负责项目全面施工管理,向公司总经理负责并报告工作;建立符合施工管理的项目组织机构,明确其职责、权限和相互关系,确保配置满足施工管理要求的人力、物力、财力资源;合理运用施工管理制度,确保施工进度、工程质量、环境和安全等各项指标的顺利完成;审批施工管理奖惩办法; 项目技术负责人:项目技术负责人主管项目经理部的技术工作,向项目经理报告工作,其施工管理职责是:对施工项目技术全面负责;组织编制审定项目施工计划,审核技术文件。组织实施公司质量文件,负责主持编制审定项目施工组织设计、批准作业指导书和较大不合格品的处置方案;组织讨论、研究、解决施工中的重大技术问题;负责贯彻执行合同规定的技术标准、规范等;负责批准试验大纲、重要工程方案等技术文件;就重大施工质量问题向项目经理建议发布停工令;2.3.2、部门职责工程质量部:协调各专业的施工(协调劳动力、平衡施工机具) ,对工程进度实施控制;考核各施工单位技术交底制度完成情况;负责对执行现场变

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