《天利--天欣煤矿改扩建战略规划修改》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天利--天欣煤矿改扩建战略规划修改（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1天利天欣煤矿改扩建战略规划一、矿井基本情况：（一）矿井基本情况天利、天欣煤矿设计年生产能力均为 9 万吨，两矿井东西相邻，中间有100 米的隔离煤柱。按照优化升级方案的规划，天利煤矿与天欣煤矿整合为一个矿井，整合后矿井东西走向长为 3500 米，倾斜宽为 1100 米1600 米，井田面积为 4.5 平方公里，矿井资源储量 1.9 亿吨。（二）改扩建的背景1、昌吉州政府明文规定，2015 年之前关闭年产 60 万吨以下的煤矿，2013年 6 月底之前达不到综采综掘的矿井一律停产。2、矿井煤层中配焦煤的比例占到 40%，开采经济效益良好，此外 2014 年底“30.52”化肥项目投产，矿井生产
2、的动力煤可以满足项目的原料需求。3、新疆地区煤炭产业政策变化较快，存在着很多不确定性，因此只有早动工、早建成 90 万吨/年矿井，才能在今后的政策变化中掌握主动。（三）矿井存在的问题1、矿井地面工业广场狭窄，给总平面布置设计造成很大困难。2、水文地质条件复杂，小白杨河从矿井工业广场经过，涌水量较大且存在范围不明的老空区。3、矿井煤层赋存条件较差，倾角大，不利于安全生产和工作面的布置，回采工作面两翼不对称，搬家较频繁。4、人才缺乏，目前矿井的管理人员尤其是技术人员，业务能力较差，没有建设大型矿井的经验。2二、矿井改扩建战略规划： （一）指导思想1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格
3、执行煤矿建设及安全管理等方面的规范、规定、文件。2、高起点设计、高质量建设。（二）建设理念以“安全可靠、缩短工期、节约投资、高效管理”做为矿井改扩建的建设理念。（三）总体目标2015 年底之前完成矿井 90 万吨/年改扩建工程，工程质量达到一级标准，并通过试生产验收。（四）矿井改扩建战略规划：1、三类工程建设规划（1）矿建工程：2013 年 8 月份开工建设，2014 年 6 月底之前完成一期工程，2014 年底之前完成二期工程，2015 年 6 月底之前完成三期工程，2015 年 11 月份具备试生产条件。（2）土建工程：2013 年 7 月份开工建设，职工宿舍楼、综合调度楼、联合建筑、锅炉
4、房、餐厅等地面主要建筑 2014 年底前投入使用；变电站、绞车房、煤仓等辅助生产设施 2015 年 9 月底之前投入使用。（3）机电安装工程机电安装工程穿插进行，2015 年 10 月底之前完成所有机电安装工程。32、本质安全型建设规划从矿井改扩建伊始就灌输本质安全型文化，通过本质安全型文化建设，逐步形成完善的安全管理体系，使全员树立遵章守纪的法制安全和意识，从而指导矿井的安全生产，为矿井的可持续发展提供保障。3、机电、技术装备规划（1）采掘设备采掘工作面实现综采综掘，回采工作面设备选型要符合发展趋势，优先选择一次性采全高设备，并兼顾上组煤层共用，性能逐步向自动化、智能化发展。（2）提升运输系
5、统矿井通过副井绞车下放材料和提升矸石；煤炭运输实现皮带连续运输，主井坡度较大，需安装大倾角强力皮带；辅助运输采用无极绳绞车；人员通过主井吊挂式人行车上下井。（3）排水系统考虑到矿井投产后的涌水量较大，因此水泵的排水能力要远大于矿井设计最大涌水量，并能实现远程监控和无人值守。4、技术经济指标（1）矿井在技术经济方面的目标是工期短、投资少、见效快、前期运营成本低。90 万吨/年改扩建项目总投资原则上不超过 4.0 亿元。（2）矿井回采率原则上不低于 60%，采区回采率不低于 80%，工作面回采率不低于 95%，原煤生产人员效率不低于 10 吨/工。5、地面建设规划矿区地面建设要结合总平面布置，合理
6、规划和布局，并做到紧凑、协调、4实用；生产辅助设施联合建造；职工宿舍为标准间，实现公寓化管理；汉餐、清真食堂分开，住宿接待能力不少于 20 人；建立职工文化娱乐活动中心等文化设施。6、生态环保建设规划生活污水、矿井井下处理达标后外排；固体废弃物回填土方、修路；在煤场及河堤设置防尘网。7、人员队伍建设规划建设一支高素质的管理团队，煤矿主要管理人员必须具备煤炭相关专业大专以上学历，中级职称；其它安全生产管理人员必须具备中专以上学历，初级以上职称；专业技术人员不低于全矿总人数的 10%。8、薪酬规划2013 年开始调整薪酬，通过三年时间，分三个阶段从 9 万吨向 90 万吨矿井薪酬过度，薪酬在当地具
7、有一定的竞争性，略高于周边同类型矿井薪酬水平。三、实施路径及方法：1、 矿井成立改扩建组织架构和相关职能科室，明确责任，严格落实，保证改扩建工程的质量与进度。2、强化企业安全责任主体，进一步完善各级安全生产责任制，强化日常安全监管和安全质量标准化建设工作，严格执行隐患排查治理制度，确保安全生产。3、树立学习标杆，借鉴成功的建设经验，多走出去学习，多参加经验交流，少走弯路。4、加强自身学习，提高业务技能，通过多种渠道不间断的引进人才，为5矿井生产做好准备。5、与设计单位保持沟通，使矿井设计更加合理。6、全面践行心连心“诚、信、心”的企业文化，诚信做人、诚信做事。7、积极推广新技术、新工艺、新设备。建设标准化、现代化的本质安全型矿井是我们集团公司对我们的要求，也是我们的建设目标，我们将依托集团公司资金、管理等方面优势，充分发扬心连心人艰苦奋斗、勇于创新的精神，将矿井建设成为装备一流、技术先进、系统可靠、安全高效、环境优美的现代化矿井。
