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1、近五成富二代不赞同父辈经营理念http:/ 2009 年 10 月 19 日 08:02 中国青年报本报记者 周凯“富二代”的新闻层出不穷，但给公众的印象大多是“炫富”、“霸道”、“败家”，难道“富二代”真的就是“扶不起的阿斗”吗？他们究竟是怎样的一群人？上海青年家园民间组织服务中心与“接力中国”青年精英协会近期合作开展“富二代”专题调研，旨在全面了解“富二代”的生存和发展状况，并针对这个特殊青年群体提出相应的工作对策和建议。日前，该中心向中国青年报独家提供了关于“富二代”群体的调研报告。据介绍，调研方式分三种：一是问卷调研，共发放问卷 130 份，回收有效问卷 122 份；二是个案访谈，通过
2、电话、面对面访谈等形式，对“接力中国”的 19 名成员进行了深入访谈；三是直接参加“接力中国”内部活动，近距离的观察调研对象。通过三种调研方式相结合，力图对这一特殊的青年群体进行深入了解。80 后为“富二代”主体 52%的人有海外留学经验随着“富一代”逐渐老去，“富二代”如何继承家族企业和财富等问题随之出现，这个特殊的群体逐渐引起人们的关注。有意思的是，大多数调研对象都对“富二代”一词比较敏感，希望称他们“企业家二代”、“民企二代”。他们认为，“富二代”是偏负面的、舆论炒作的词语，是对这个群体的误读，呼吁媒体、社会公众能够改正这样的称呼。此次调研对象以 80 后“富二代”为主体，占调研总数的
3、98%。这群对象中 70%是独生子女，80%未婚。受访对象中，政治面貌为共青团员的为 41%，为群众的为 45%，11%已经是党员，还有 3%加入民主党派。受访对象中，研究生学历以上的占 17%，本科学历的占 78%。他们所学的专业，经济管理和商科所占的比重为 59%，其次是理科、文科、工科。接受直接访谈的“富二代”们在解释选择专业的原因时提到，无论是父母要求，还是自己选择，都考虑了未来接掌企业的因素，所以大部分人选择了经济管理和商科类的专业。 值得注意的是，所有受访者中有 52%的人有海外留学经验，其中去欧洲留学的占到 43%，其次 22%的是在美国留学。从这些数据可以发现，这些受访者的父母
4、把对他们的教育问题放在很重要的位置。认同父辈成功之路 与父辈理念存在明显差异“富二代”对父辈的事业有着自己的看法，他们认为，“改革开放营造了良好的大环境”、“机遇”、“正确的管理理念”是决定父辈成功最重要的三个因素。在访谈中，绝大部分人把父辈成功的因素归结于吃苦耐劳这一因素。被问及“决定自己未来的成功和父辈的成功的因素是否有所不同”时，72%的受访者认为是不同的。被问及“和父辈成功模式的不同点”的时候，选择“投资环境和背景发生了变化”最多，其次是“时代不同导致经营理念的不同”，排在第三位的是“更多的技术投入”；在“最大的不同点”的选择上，“经营理念的不同”排在第一位，在“次要的不同点”的选择上
5、，“投资环境的变化”排在第二位。调研发现：49%的受访者认为不赞同父辈的经营理念，但是能够和他们有效的沟通；44%的受访者基本赞同父辈的经营理念；持“非常赞同”和“非常不赞同”观念的各占 4%和 3%。这部分调研数据和访谈的结果类似。大部分受访者的成长历程也是父辈的创业历程，父辈在创业过程中的艰辛和努力，绝大部分受访者都能感同身受，并认为自己以后的事业中也离不开努力。只是他们比父辈在市场经济知识和管理的正规化上更有优势，这与他们后天受到的教育有关。在调研和访谈的过程中，“富二代”展现出的是知识型经营者的形象。与他们的父辈相比，他们身上少了许多“草莽气息”。他们既能清楚地明白父辈取得成功的原因，
6、也能冷静地看到自己相对于父辈和同龄人所具有的独特优势。收入与消费水平较高 休闲娱乐较为平民化调研数据显示，他们的收入普遍都很高，只有 25%的人月收入低于 8000 元。同样，通过对他们的消费情况进行统计发现，月消费水平在500010000 元区间的占多数，为 53%，1000020000 元这个区间所占比例为 17%，月消费在 20000 元以上只占所有受访人数的 6%。通过分析，这些受访者每个月的消费中比例最大的是工作应酬，占 38%；其次是休闲娱乐，占 29%；排在第三位的是进修费用，占16%。调研也对受访者的业余生活和生活圈子进行了调查。数据显示，在这些受访者中，业余生活中排在前三位的
7、活动分别是聚会泡吧(33%)、户外活动(28%)、阅读(19%)；他们的生活圈子中，占据主要位置的还是同学圈子(43%)，其次才是生意伙伴(26%)，排在第三位的是同事(22%)。“富二代”的家庭家族企业资产数相当可观。但是从他们的收入水平、日常开销水平以及日常的消费结构、财富观等方面数据综合来看，他们在日常生活中并不崇尚奢侈的生活方式，而是选择比较理性的实用主义原则。他们的业余生活也主要侧重在结交人脉、休闲休息和增长见识方面，目的是为了促进事业发展。半数以上自主创业 大多担任企业重要职务调研显示，受访者中有 54%是自己创业，选择自主创业的受访者中，他们创办的企业行业分布比较广泛，其中有 3
8、6%在信息产业，其次分别有 11%是在贸易行业和服装纺织行业。他们创业的资金数量在 50 万100 万元之间的占 53%；创业资金数量在 100 万 200 万元之间占总数的 22%；资金数在 50 万元以下的占总数的 25%。他们创业资金的来源，有 63%是来自朋友之间的借贷，18%来自银行贷款，14%来自父母的投资，只有 5%是来自自己的积蓄。他们在创业过程中遇到的困难中，最大的困难是“经验阅历不足”，占 55%；其次是“社会关系”的问题，占 28%；而选择“学识不够”和“资金不足”的仅为 5%和 9%。这些受访者大多离开学校不久，工作年限在 13 年的占到总数的 46%；已经工作 35
9、年的占总数的 39%；工作年限在 510 年的占 14%，工作年限在 10 年以上的仅占 1%。不过，尽管他们的工作年限不长，但是在企业中所担任的职位有 61%是决策层；其余有 29%是经理以上的管理层；有 6%的受访者在单位中担任部门主管类职位；仅有4%的受访者担任普通员工。从数据来看，高达 90%的受访者在企业中处于高位，一方面，这些“富二代”进入家族企业后工作的重心是在经营决策和企业管理方面，父辈会有意识地让他们参与到企业经营决策方面的工作中去；另一方面，部分自己创业的“富二代”必然是处在高层。在访谈过程中，也遇到只在一般职员岗位上工作的“富二代”，这部分受访者一部分是出于历练的考虑，另
10、一部分是父辈对其能力持保留态度。重视人际关系 看重父辈为人处世经验这次调研，也通过一系列问题来深入了解这群“富二代”的价值取向。在被问及“你认为在这个世界，你主要对谁负责”时，有 35%的人选择“对家庭亲人负责”，有 28%的人选择了“对国家负责”，有 18%的人选择“对自己负责”，另外还有 15%的人选择“对朋友和生意伙伴负责”。被问及“你的财富观是什么”时，有45%的受访者认为朋友是其最大的财富，另有 28%的人认为精神财富是最大的财富，还有 24%的人认为社会关系是最大的财富，只有 3%的人认为金钱是最大的财富。被问及“你觉得父辈的哪些资源是你最看重”时，56%的受访者认为“为人处世的经
11、验”是他们最看重的，其次是父辈提供的各种社会资源、父辈经营企业的思路和视野以及父辈其他方面的资源。被问及“什么是影响成功的重要因素”时，“机遇”和“能力”并列第一，其次是“社会关系”，第三是“个人努力程度”，其他的选项排名依次为“学历”、“个人品德”、“家庭背景”、“阅历”。富二代接班人的接班难题http:/ 2009 年 10 月 14 日 00:30 21 世纪经济报道本报记者 王思璟 浙江温岭、上海报道每年的 10 月 13 日总有一首歌被传唱，在这首歌中，“接班人”这一命题被赋予了一个又一个少年时代。对于浙江省温岭市中马集团的创始人吴良行来说，“接班人”问题也一直搅得他思虑重重。稍早之
12、前，吴良行选择了女婿担任集团总经理，原因是认为儿子吴江“不够定性”。但在此后几年中，儿子吴江“被培养起来了”，吴良行又让女婿外出创业，让近 40 岁的儿子重新“接班”。这是发生在民营经济重镇浙江台州典型的“富二代培养、甄选”历程。一个历久弥新的问题是，富不过三代，历经了几千年的魔咒被反复验证。又所谓：君子之泽，五世而斩，如今又真切困扰着近 30 年来造就的这一伟大财富变迁。数据或许可以为这一时代命题提供新注脚：浙江省温岭市一份关于富二代接班问题调研显示，当地 86.5%的家族企业尚未进行“交班”，今后 3-10 年内将出现 “交班 ”的高峰，这些企业占温岭企业总数的 79.6%。对于正在接班的
13、富二代吴江来说，他 6 岁的“富三代”女儿，已经让他颇费思虑：“我正在观察女儿的兴趣，不一定要求她往哪个方向发展。唱歌跳舞都行，但最好不要往演艺圈发展，做对话节目的主持人倒是不错。”一生二，二生三，三生万物，财富阶层的这一遗传学令人着迷。如果再考察这些民营第一代财富创业者所从事的事业，如今也已成为中国制造金字塔体系最敦厚塔基，更面临自身开创事业的转型升级换代之选择。这是过去三十年关于财富传说的新症候：作为一个阶层的崛起，代际转移或更迭，总是伴随着第一代创业者的雄心代代消减或者转化，这一过程也让当下中国如何消解财富魔咒显得越发意味深长。“卖不了”和“不让卖”这是一个关于选择的故事。被打上“富二代
14、”标签的胡晓平曾面临一个天人交战的选择。“我家里的厂子，有人曾想盘下来的，爸妈觉得价格不适宜，非要我回家接班。”胡这样告诉记者他所面临的抉择。是时，胡晓平在读大学时创业的 PDA 省级代理，一年已有 300 多万的营业额了。胡自问：何必回家？但我又是个孝顺的人。最后胡晓平还是选择了这个名叫温岭市预拌混凝土有限公司接班。财富如果不交给家族里的下一代，民企可以选择的无非是这样两条路：将企业出让给“外人”、寻找职业经理人。接班、出让、寻找职业经理人，这已经成为民营接班人三选一的必答题。“很多企业对外出让，能卖的只有土地和设备，企业价值完全得不到评估。”温岭团市委副书记张正卫告诉记者。张正卫所在的温岭
15、团市委对富二代接班问题调研了一年左右。在“富二代”们看来：“卖当然卖得出去。但是上一代辛辛苦苦这么多年，一下子把它卖了肯定不舍得。”一个现实状态是，作为浙江省综合实力“五小龙”之一的温岭市，制鞋业、水泵业产业链规模在全国数一数二，但这些企业，多数规模在年产值 500 万-1000 万之间，利润也不过 70 万-80 万元。这样的一个企业群体境况其结果是，“小企业对外出让，能卖的只有土地和设备，企业价值完全得不到评估。”温岭团市委副书记张正卫对记者感慨。一边是“小企业出让难”，另一边则是“大企业不让卖”。张正卫对记者坦承，“在这边，大一点的企业想卖也卖不掉”，因为“政府不愿意”。在浙江省，不少上
16、规模的民营企业，都在当地政府的“保护”下，互相进行了贷款担保。在这种“联保”模式下，有助于应对当下对民企的融资难问题，但是其风险也不容忽视：一家企业出问题，至少波及四五家企业。“像飞跃，政府就极力挽救，不让卖给外人，一旦卖给外人，1000 多人可能都要失业。”台州当地人士这样解释。“前不久，温岭泽国镇有个企业也出了经营问题，我们也极力帮忙，以免波及和它联保的企业，或者影响就业。”张正卫告诉记者，正是出于以上两个考虑，在民企因各种问题面临“出让”时，地方政府仍要考虑“区域经济的全局（安全）”，尽量不让“外人染指”。因而在当地，民营企业想要出售并不容易。不能出售，那就是选择职业经理人了，但这个市场的缺失，则更加凸显了民营企业“接班困境”。采访中，从政府人士、
