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1、企业管控与资本运作实战总裁郑州班(EMBA 商学院课程)同步清华大学总裁班顶级师资 做河南最好的总裁班郑州班商务外环东一街 4 月 25-26 上课通知同学您好!企业管控与资本运作总裁班 于 2015 年 4 月 25-26 日在郑州上课。请您合理安排时间，提前联络教务老师，按时上课!【报到时间】 2015 年 4 月 24 日 9:00-17:00【报到地点】 郑州金水区 北环 花园路国基路 居易国际 4 号楼【上课地点】 新生也可直接到诺富特酒店报到有接待【上课时间】 2015 年 4 月 25-26 日(9:00-13:30;13:30-16:30)【上课地点】 郑东新区-商务外环美豪*
2、诺富特酒店 入住内部价：500 元|天(报企业管控与资本运作河南班学员)地址：郑东新区商务外环路东一街【课程安排】清华大学企业家研修中心日 期 时 间 主 修 课 程 师 资09：0012：002015 年 4月 25 14：0017：00MDP 中层领导式管理初笑钢多伦多大学罗德曼商学院博士09：0012：002015 年 4月 26 14：0017：00企业投资并购战略规划与投资风险控制 潘朝金初笑钢 Kevin CHU清华大学特聘加拿大籍专家,清华、北大总裁班主讲教授、国内知名领导力专家、国际认证企业高管教练国际教练联盟 ICF 专业教练，早期毕业于北京大学及加拿大多伦多大学罗德曼商学院
3、，在北美，欧洲和中东工作学习多年，结合国际先进领导力理论与本土实战管理经验，首创选择力领导素质模型从业二十八年，曾任中国驻加拿大外交官，担任多家跨国企业高管和总裁十六年，近五年主要为清华大学、北京大学等高校 EMBA 总裁班及大型企业授课，每年授课近百场，为上千家企业培训及咨询，课程实战实效、诙谐幽默，深受学员好评。编著有任正非的七种武器带队伍-中基层领导者学习力法则等书籍擅长领域：领导艺术与创新思维教练式领导，MDP 中层领导式管理商务谈判与冲突管理市场营销与大客户销售(可中英双语授课)部分客户：蒙 牛，中国石油(管道局)，民生银行总部，正大集团，中国移动，光大证券，银泰投资，韩国友利银行，
4、宝盛道吉(胜道体育)，惠普 PSG 集团，北京农商银行， 五粮液酒业集团， EMC,壳牌石油，中国轻工业联合会，北京清洁行业协会，速八酒店集团，德国曼胡默尔滤清器集团，四川万达酒业营销公司，笔克(PICO)，美联集团 (Marmon)，优酷网，宏昆集团，乐天玛特，21 世纪不动产，国家食品和药品监督管理局，北京市环境保护局，浪潮集团，联想(亚洲)，嘉鑫世纪投资集 团，辉山乳业，圣元集团(圣龙天使)，辽宁华孚集团，海底捞(采购),彤德萊餐饮集团，凯英信业，三匚创意，幸星动画潘朝金个人职务：中美嘉伦国际咨询(北京) 有限公司总裁南京钢铁集团财务总监上海复星产业投资公司投资总监北京大成律师事务所企业
5、改制部主任中国企业联合会客座教授清华总裁班特聘教授北京大学民营经济研究院主讲老师中科院研究生院主讲老师个人简介：中美嘉伦总裁，著名咨询专家，1991 年，毕业于南京大学产业经济学专业，硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学 EMBA 主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。曾任大型国有企业集团财务总监和国内著名民营企业集团投资总监，在大型企业集团的高层管理岗位上有近 20 年的工作经验。潘朝金老师长期从事国有企业改制、融资并购、集团管控、管理咨询、产业整合、资本运营、风险管理等工作。参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购
6、，主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子信息产业集团、中国电子科技集团、中国煤炭地质总局、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国节能投资集团公司、中国铝业、中交集团公司、中国保利、国家邮政公司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国企及其下属企业的整体改制和主辅分离;组织或参与了多起融资并购和重组工作 ;主持南方电网、首钢集团、河南某省级集团、中国煤炭地质总局、中铁工、中铁建、中国电子信息产业集团、中交集团公司、安徽某矿业集团等大型企业及其下属企业的战略咨询和管理提升项目;参与国务院国资委有关转型期国有企业的研究项目和海外企业改制项目的研究;对大型企业的公
7、司治理、集团管控、战略咨询、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。培训风格:主要以下三大特点：1、深入浅出潘朝金老师授课往往从社会热点切入，结合企业运作实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰，把复杂的资本运作与运营之道用最容易理解最容易引起共鸣的方式表达和阐述，使学员快速提升理论认识水平。2、实战性强潘朝金老师结合多年知名企业高层管理实践，结合实际主持并操刀多家大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的资本运作与管理咨询实例，在讲课穿插诸多国企改革、资本运作、融资并购、战略咨询，公司治理及中国企业国际化等方面的案例点评和解析，使学员可以有效地用于实践。3、现场互动潘朝金老师管理
8、经验丰富，培训现场控制力强，可以结合学员的需求，进行半天以上的现场互动讨论，学员现场提问，老师现场解疑答惑，培训现场气氛活跃，学员积极性高。主讲课程：(一) 投融资1、中小企业融资体系与债务融资2、中小企业私募股权融资3、中小企业上市融资4、中小企业融资与新三板操作实务(二) 资本运作1、从实业家到资本家浅析资本运作之道 2、资本的博弈重组、并购与反并购3、财务视角下的兼并收购与整合重组4、企业投资战略规划与投资风险控制5、企业投资并购战略规划与价值投资的路径及案例分析6、资本市场中高新技术及科技型企业估值授课院校：北 京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、中国人民大学
9、、南京大学、武汉大学、天津大学、华中科技大学、北京航空航天大学、中科院 EMBA 研修中心、华侨大学、宁波大学、山东大学、西南财经大学、厦门大学、深圳大学、兰州大学、湖南大学、西南交大、成都科大、郑州大学、重庆大学、四 川大学、江西财大、中央财大、北京经贸大学、上海理工、中南大学等【特别提示】 首次报到时请提交：二寸蓝底彩照 4 张，身份证复印件 1 份，名片 3 张，企业简介 1 份。 报到地点：郑州金水区 北环 花园路国基路 居易国际 4 号楼 上课须佩戴听课证;新生听课证于上课日下发。企业管控与资本运作实战总裁郑州班同步清华大学本校总裁班顶级师资 做河南最好的总裁班 （EMBA 商学院课
10、程）百战归来再读书，真才实学聚名师！-企业董事长，决策者的必修课企业管控是基业长青的根本保障,资本运作是企业做大做强的飞跃桥梁！【项目背景】依托清华大学企业家研修中心十年总裁班开办经验，培养过上万名优秀总裁的优质教育资源及商脉，精选清华大学总裁班的精品实战课程落地郑州。汇聚顶尖资源，云集权威名师教授。与 中国人文管理大师、商业领袖汇聚一堂零距离对话，聆听本土最具有前瞻视野的企业管控智慧。在探讨、互动、体悟中格物致知，诚意正心，顿悟企业经营及个人修 养的智慧，提供最精准的视野、最系统的知识，最前沿的认知，提升商业实战能力的同时，并修炼从容且强大的内心，助力行业领导者蓬勃发展。课程设计针对性 强、
11、系统全面、科学实用。【培养对象】(企业年营业额在千万以上)公司董事长、执行董事、控股股东、监事。投资型企业及金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；主管投融资的相关政府部门负责人；【学习收益】让教育回归本质，让企业收获价值！系统学习企业管控和资本运营的实战知识，开启企业管控，资本，双翼音速之路顶尖专家教授面授交流，课前企业问题提交答疑解惑，免费一对一企业诊断咨询学习企业投融资、私募股权 PE、VC,企业上市的实操和案例经验金融机构，项目资金落地对接，交流合作通过国内外名校，名企学习参观交流，内外兼学。与名师名家座谈交流，走在经济与管理的前沿，并整合社会各界的优质资源！合作共赢。定期参加名校
12、总裁班课程，总裁班年会论坛共享打造中国顶尖的同学交流平台，积累与扩充人脉及资源渠道。【教学团队】十年总裁班培训经验,浓缩清华，北大高端总裁班现授课程师资精华授课师资均实际邀请来自清华大学、北京大学、国内著名高校的教授；政府部门及各大行业资深研究专家；具有丰富实战经验的商界精英。【教学方式及特色】学习时间：学制一年 24 天，每月面授 2-3 天，学期两年。1+1 课程 同步清华大学本校高端总裁班精品师资工商管理 + 实战资本运营课程1+1 城市 郑州为主（ 24 天）+北京清华大学【培养费用】河南最低，师资人脉品质河南最高 涵盖一年课程学习、报名费、讲义、通讯录合影费用。其它食宿行等费用自理。
13、【报名流程】报名时间：即日起开始报名，择优录取，每期限定 60 人，报名从速，名满为止【证书取得】通过全部课程，可选获清华大学颁发的正规结业证书，供企事业单位人事部门参考。 可推荐优秀学员就读 211 院校 EMBA 硕士学位班，获得国家承认硕士学位证书【开课时间】2015 年 4 月 25-26MDP 中层领导式管理 企业投资项目风险控制授课地点：郑州 商务外环 东一街【联系咨询】郑州咨询中心：国基路花园路居易国际 4 号楼 【课程体系】（每个课程模块均为 1-2 天课程）必修精品课程：实战企业管控提升到资本运作落地，是您有效掌控企业，驰骋资本战场所必需的知识储备 企业管理提升篇课程一：企业
14、战略与定位 课程二： 领导力与执行力定位战略核心定位决定战略取舍围绕定位达致独特的运营配称定位经营创造可持续竞争优势毛泽东战略思想和领导韬略引爆变革引爆点领导力领导用人艺术与领导激励艺术最有影响的领导模式企业执行力打造课程三：盈利商业模式创新设计与资本运作 课程四：人力资源与绩效考核商业模式定位变化规律商业成功企业的基因密码赢利模式设计商业模式创新与设计培训体系与学习型组织建设基于战略的 HR 规划与 HR 体系构建绩效最优化制定和业绩目标自动化执行激励机制原则与薪酬福利激励课程五：传统企业电商全网运营 课程六：营销管理与品牌策略互联网大数据新媒体营销战略创新传统企业电商转变与差异化营销现代全
15、网营销渠道与通路管理移动互联网时代的营销策略切割营销，销售渠道的建立与控制产品竞争战略规划与推广体系的建立打造狼性营销团队品牌创新与营销策划课程七：企业并购与重组 课程八：非财务 CFO 的财务运营管理兼并、收购、重组与整合现代企业产权制度的变迁管理者收购（MBO）的规范化并购重组分析及方案选择成本分析与财务管控投融资过程中的财务处理企业现金流管理/全面预算管理财务管理与部门管理实务课程九：企业管控运营实操 课程十：企业治理与股权结构企业战略，资本，人力管控企业管控模式的模式及具体选择企业管控操作体系的构建企业管控的评估分析公司治理结构与股权结构设计企业治理结构与资本结构的双重优化公司治理的激
16、励性制度安排资本运营战略下的股权激励课程十一：连锁经营与商业模式 课程十二：面向领导决策层的项目管理解密连锁高速扩张的 DNA 对接资本连锁的成长路径运营体系管控及标准化人才训练体系 加盟，供应链体系连锁企业的品牌塑造与管理项目管理九大引擎项目规划的依据和前提项目分解结构实施与过程控制项目管理实战案例分析 投 融 资 实 操 篇课程十三：投资实务与个人理财 课程十四：企业快速成长与资本战略股票投资与债券投资期货投资与期权投资信托投资与委托投资金融衍生工具应用及风险资本市场深化与企业资本战略企业生命周期与金融工具安排资本运作的本质、规则与方法企业资本运作的风险与控制课程十五：企业融资实务 课程十六： 互联网金融企 业 融 资 的 28 种 模 式债权融资与股权融资非银行金融机构的融资平台融资的实务与流程互联网金融逻辑思维与模式互联网金融支付系统应用操作大数据在互联网
