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1、- 1 -县组织与关心下一代领导发言县委、政府的坚强领导下，同志们 20*年组织工作任务艰巨、责任重大。希望大家深入贯彻落实科学发展观。振奋精神、坚定信心，开拓进取、创先争优，为“十二五”开好局起好步提供坚强的组织保证。经县委同意召开的会议的主要任务是传达学习全国、全省组织部长会议，这次全县组织工作会议。全区组织工作会议精神，全面总结 20*年全县组织工作取得的成果，安排安排 20*年的工作任务。等一会，宫书记还要对全县的组织工作提要求，希望大家一定要认真学习，深刻领会，不折不扣地抓好落实，努力推动组织工作迈上新的台阶。代表部务会讲几点意见。下面。一、创新中发展，坚持在探索中创新。20*年全县
2、组织工作取得了一定的成果。全县组织工作在县委的领导和地委组织部的指导下，20*年。紧紧围绕县委、政府的总体安排安排，以科学发展观为统领，以加强干部队伍建设为主线，以“提高领导班子和干部队伍素质、深化干部人事制度改革、深入整治用人不正之风、推进干部实绩考核管理、提高基层党组织的执行力”为重点，以“创先争优”活动、作风建设年”和“四帮四促”活动为契机，探索中大胆创新，创新中稳步发展，不时提出新思路，努力取得新突破，为推动全县经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。- 2 -（一）科学选拔、强化培训、严格管理。全县领导干部服务水平明显提高改善结构，1 提高能力。强化管理，领导班子和干部队伍建设进一
3、步加强。一是加强领导班子建设，20*年县委常委会共票决干部 261 名，其中：提拔干部 59 名，试用期满正式任职干部 40 名，试用期满经考核不合格免去试任职务的 2 名，交流干部 151 名，因工作需要免去职务 9 名。二是进一步规范县委书记用人行为“1+9文件，出台了县副科级干部初始提名人选提名方法建立了 177 人的副科级干部初始提名人选库。三是大力推行“两推一述”差额推荐、差额考察、差额酝酿”等竞争性选拔机制，推荐了 7 名乡镇党委书记，任用了 27 名干部。四是昆寨乡开展党委书记“公推直选”工作，整合资源，2 建章立制。加强教育培训，不时提高干部素质。依照干部教育培训工作条例(试行
4、)和年初制定的计划，全面谋划，突出重点，扎实推进，全年共举办干部主体培训 3 个班次，培训各级干部 142 人；苏州举办全县组工干部岗位能力提升培训班 1 期，培训组工干部 42 人；选派 112 名干部参加了省、地组织部调训；推荐 102 名干部参与地区第二批干部在线学习。20*年，共培训 100名科级干部、50 名中青年后备干部、50 名中层干部、100 名业务骨干和 50 名村（居、社区）干部。制定了干部教育培训学员调训制度和县干部教育培训质量评估方法进一步完善了干部培训制度。实施有效监督，3 坚持任人唯贤。深入整治选人用人上不正之- 3 -风，努力建设一支高素质的干部队伍。一是做好及时
5、监督和适时监督，下发了关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的实施方案使干部监督工作经常化、制度化和规范化。二是严格掌握政策规定，认真做好老同志工作和历史遗留问题的审理工作，20*年共承办县委、县政府主要领导签办的接访案 7 件，受理举报 6 件，收到来信 16 件，接待来访群众 27 人次。三是加强对四项监督制度的学习和宣传，就四项监督制度等政策法规对全县局部乡镇和机关单位副科级以上领导干部进行了电话抽查。干部实绩考核工作科学规范。一是加强过程管理，4 深入推进“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理。修改了县直单位和乡镇的动态跟踪考核管理实施细则，修改了 67 个县直部门和 25 个乡镇的工
6、作实绩目标管理内容及考核办法。二是加强动态跟踪，去年共对计划生育工作、便民利民服务中心等 18 个项目进行了动态跟踪。半年目标考核中，对排名靠后的乡镇和县直单位下发了督办通知书，对在生态家园和危房改造等工作中措施不力、进度缓慢的部份乡镇进行诫勉谈话。三是改进考评方式，把民意调查引入干部实绩考核，全区建立了首家民调中心，同时开展“下评上”工作。考核工作突出重点，把综合性强、涵盖面广、能够集中反映全县经济社会可持续发展的关键性内容作为主要指标。四是强化考核结果的运用，探索建立了实绩考核与提拔任用和奖金相挂钩的激励机制，对乡科级干部年度考核等次进行排名，提拔任用干部时，事先征求考核办的意见。- 4
7、-加强公务员管理，5 大力推进公务员制度建设。开展干部人事档案目标管理工作。做好县委管理干部、六类机关、群众团体和事业参公单位登记人员的资料审核、日常登记、信息录入和统计申报工作，管档工作顺利通过省委组织部的验收后进入惯例化和动态化管理。通过精心指导，县教育局、县卫生局、县人力资源和社会保证局三家管档单位均取得国家一级干部人事档案目标管理工作单位资格。（二）以作风教育为切入点。干部服务质量普遍提高，基层广大群众普遍受益县委领导高度重视，作风建设年”暨“四帮四促”活动开展以来。乡镇部门行动迅速，各督查组尽职尽责，整个活动开局良好，进展顺利，效果明显。各单位各部门精简审批事项，提高服务质量，对本单
8、位部门职能和办事顺序作出了明确的规定，并在县内媒体上公开承诺。针对单位和干部在工作作风和生活作风等方面存在突出问题，逐一提出整改措施，并在县内媒体公开接受监督。设立作风建设专用举报录音电话，对举报问题属实的一经查实将追究相关领导和人员责任。对作风建设情况开展民意调查，实行满意度排名，排名靠后的对责任单位及主要领导问责，力争用民意杠杆撬动作风建设。集团式帮扶的基础上明确 35 名县级领导、101 个单位的帮扶联系点，通过整合部门资源，目前“四帮四促”活动初见效果。（三）以科学发展观为统领。强力运作，党的基层组织建设得到进一步夯实- 5 -广泛动员，1 加强领导。突出主题，创新载体，创先争优活动扎
9、实开展。县创先争优活动以“深化三大主题，奋力创先争优，促进党群和谐，推动科学发展”为主题，以“六抓”为载体，即在农村党组织中重点抓“党员守业带富工程”机关党组织中重点抓“六型机关”创建活动，社区党组织中重点抓“五民”社区创建活动，非公有制经济党组织中重点抓“三有三无”活动，社会组织党组织中重点抓“三建三有两服务”活动，学校、基层医疗卫生等事业单位党组织中重点抓“一亮两争”活动，以“五个好”五带头”为标准，全县 27 个基层党委、18 个党总支、897 个党支部、17006名党员投入到创先争优活动中。夯实基层基础，2 创新组织设置。乡镇基层干部和村干部的服务意识明显增强。依照“提高服务水平、方便
10、群众办事”原则，乡镇分片设置服务区，通过加强对服务区的领导和指导，各项工作得到整体推进，党群干群关系进一步密切。强化基层民主政治建设，全面推行县、乡党代会常任制和党代表任期制，村干部中开展述职述廉、质询、评议工作，全面推行“一箱三卡”工作法和“六议两公开”议事决策机制。加强村干部队伍建设，将村干部报酬在每月400 元的基础上提高到 800 元，同时组织了 150 名村干部到江苏华西参与了培训，进一步激发村干部的积极性。通过公开民主推荐、组织满意度测评等，开展“双十佳”评选活动，七一期间评选惩处了一批五好基层党组织，一批优秀党务工作者，一批优秀共产党员。开展村级组织活动场所建设结对帮扶活动，91
11、 个县直单位、24 家企- 6 -业与 131 个项目村结成帮扶对子，整合 290 万元资金用于村级组织活动场所建设。依照先试点、再铺开的开展方式，顺利完成第八届村（居）两委换届选举工作，一批能人进入村级班子。提高覆盖率，3 注重规范化。远程教育学用转化水平不时提高。通过发明培训条件，建立了两个县级远程教育实训基地，迎来了全地区首期乡镇中心站点操作管理员培训在县开班。依照“实际、实用、实效”原则，采取多种方式组织学习培训，受训的乡村干部、党员群众达 26.76 万人次。全面提高远程教育覆盖率，11 个生态家园建设点上新建了 11 个终端接收站点，有力地推动了生态家园建设。大力推进“远程教育入户
12、”工作，全县建设了 10000 多户远教播放户，刻录下发了近 3 万余张光盘课件，大大地满足了广大人民群众的学习需求。（四）落实激励机制。各类人才作用得到充分发挥制定了县大学生村官联谊会章程同时加强对大学生村官进行岗前培训，一是成立了大学生村官联谊会。进一步提高他服务农村的能力。二是根据县人才奖励基金设立奖励方法及其实施细则投入资金 10 万元，惩处了推动全县经济社会发展中做出突出贡献的优秀人才共 40 人，激发了各类人才服务全县经济社会发展的热情。三是完成全县各类人才的信息采集，完成第三批地管专家和地区首批优秀农村实用人才的推荐上报。制定了县优秀农村实用人才选拔管理暂行方法（五）不时加强组织
13、部门自身建设。尽力实现让党满意、让人- 7 -民满意的目标组织部和全体组工干部捐赠救灾款 17 万元协助困难群众抓好抗旱救灾和春耕生产，一是针对去年百年难遇的干旱天气。尽量降低灾害带来的损失。二是万名组织部长下基层”和“四帮四促”活动中，分别为雍熙镇海坝村和厍东关乡李子村协调资金 100 余万元协助其改善基础设施建设和发展农业生产。三是以作风建设年为契机，深入推进“开门评部风”活动，进一步修改完善组织部机关工作制度，促进了部机关各项工作有序开展。四是围绕提高组织工作满意度的总目标，加强对外宣传和信息报送，全年省级媒体采用我县组织工作信息稿件 14 条，地级媒体采用 141 条，县级媒体登载 1
14、93 条，向地区报送信息 200 条，转发 60 余条；通过精心筹划，对原来的组织工作进行改版。也要清醒看到组织工作还存在一些不足，肯定成果的同时。主要表示在部份领导班子和领导干部科学发展的意识不够强，适应跨越发展需要的高层次人才较少，少数基层党组织功能作用发挥不够好，对组织工作中涌现出来的一些新情况新问题研究不够，等等。这些都需要我以后的工作中采取有效措施，认真加以解决。二、确保全面完成 20*年组织工作各项任务明确工作重点、注重整体推进。实施“十二五”规划的第一年，今年是中国共产党成立 90 周年。也是县乡集中换届之年。全县组织工作的总体要求是高举发展、团结、奋斗的旗帜，紧紧围绕“加快发展
15、、加快转型、推动跨越”主- 8 -基调和“强县升位、跨越发展”目标，落实建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子的要求，突出开展“创先争优”作风建设年”和“四帮四促”活动，重点抓好县乡领导班子换届，双考双评双挂钩”动态跟踪考核，深化干部人事制度改革，加强干部教育培训，落实人才发展规划和加强基层组织建设，解放思想、改革创新、狠抓落实，为实现“十二五”规划开好头、起好步，为全县经济社会更好更快发展提供坚强组织保证。依照这一要求，今年重点要做好以下几个方面的工作。（一）着眼发展强班子。依照德才兼备、以德为先的规范，要集中精力抓好乡镇换届。坚持正确用人导向。大力选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得
16、硬、人民群众信得过、实绩突出的干部，不让那些埋头苦干、坚持原则的老实人受到冷落，不让那些拉关系、走门路的钻营者谋到好处。要选优配强发展型领导班子。以换届为契机，进一步空虚懂工业经济、园区建设管理、乡村规划建设、社会管理和善于做群众工作的干部进入各级领导班子。注重加强工业园区后备干部的培养，将工业或经济类专业毕业、熟悉工业发展的优秀干部选派到工业园区培养锻炼。要加强领导班子思想政治建设。认真做好换届工作中各级领导班子和领导干部的思想政治工作，教育广大干部正确对待个人的进、退、留、转。要通过扎实开展“创先争优”活动、作风建设年”暨“四帮四促”活动、做试验区人，为试验区添光彩”领导干部“强县升位、跨越发展”学习讨论等活动，引导各级领导- 9 -干部进一步转变作风、转变观念，真正营造干事守业的良好政治环境。进一步强化干部队伍的能力提升。改革主体班次培训方式的基础上，继续加大域外培训力度，继续选派有发展潜力的优秀干部到域外培训基地学习；有针对性地选派综合素质高、开拓意识
