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1、1四川省 2012 年中小河流水文监测系统建设项目广元水文巡测基地施工组织设计四川红叶建设有限公司二 0 一四年四月2目录第一章 项目管理班子3-7第二章 施工方案与技术措施8-96第三章 质量管理体系与措施97-119第四章 施工总平面布置120-125第五章 工程进度计划与措施125-128第六章 资源配备计划128-130第七章 安全管理体系与措施130-146第八章 环境保护管理体系与措施146-148第九章 地下管线及其他地上地下设施的保护措施149-150附表一：拟投入本标段的主要施工设备表151-152附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表153附表三：劳动力计划表154附表
2、四：计划开、竣工日期和施工进度网络图155附表五：施工总平面图156附表六：临时用地表1573第一章 项目管理班子本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。 管理机构配备情况公司经理全面负责总工程师 公司总会计师 公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组技术负责人：蒋时明 项目经理涂中良材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管
3、理组工程施工人员项目经理部4一） 、项目经理职责1、项目经理为企业法人代表的代理人，代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。严格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准，公司质量文件，公司的规章制度和指令，保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。2、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施，确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同
4、。4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定，配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定，参加单位工程交工验收。5、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。6、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。7、接受公司的监督，按时上交各种费用。8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚，确定对质量事故、安全事故经济损失在五千元以下责任者的处理。二） 、项目技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责项目
5、技术工作，对工程项目施工技术全面负责。2、组织编写施工组织设计方案，编制施工工艺组织设计，制定项目工程质量、安全技术保证措施，并监督其执行情况。3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要，负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底，负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质5量检查；参加分部、分项工程质量评定。4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告，主管工程有关定位，测量及复测等工作，审查现场试验人员提供的试验报告。5、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。6、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育，注重技
6、术资料、实物的保密及设防措施。三） 、内业技术员职责1、负责项目技术资料，质量记录的收集、检查、保管、归档工作。2、负责项目竣工资料的整理、编目、装订和移交。3、接受公司技术部门业务指导，负责相关文件和资料分发、保管、上报等工作。4、提出项目工程主要材料需用计划，参与施工组织设计（方案）的编写工作。5、及时办理工程技术变更资料的签认。四） 、施工员职责1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工，组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。2、对班组进行施工技术交底、安全技术交底，组织办理隐蔽工程验收；参加分部分项工程
7、质量验评和项目质量检查，并提交验评资料。3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整。4、深入施工现场解决问题，加强对混凝土、砂浆后台计量的管理，确保砼、砂浆强度的稳定。及时处理施工过程中的一般质量问题，消除事故隐患。5、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。6、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。五） 、质检员职责：1、在工程项目技术负责人的指导下，负责本项目质量监督、检查管理的具体6工作，协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。2、经常学习和宣传各种质量标准、法规及制度，协助项目经理健全各项质量管理制度。负责工程施工
8、原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定向上级报送工程质量报表。3、协助进行各种质量教育和质量技术交底，认真检查班组落实情况。4、协助、组织对施工全过程的工程质量内部监督、检查及各工序交接的质量验收，参加上级部门组织的检查、验收，认真做好记录，并督促检查整改措施的落实。5、经常检查工人生产质量情况，及时纠正违章违纪行为，消除质量隐患。6、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证单的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的质量问题提出具体的处理意见。7、督促、检查作业班组、试验人员、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、
9、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。8、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不得批量进场，经检验不合格的材料不准使用。9、参加质量事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。六） 、安全员职责：1、负责本项目安全管理的具体工作。2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4
10、、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真做好记录。5、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪7行为，消除安全隐患。6、参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。7、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。七） 、材料采购、保管人员岗位职责1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守有关经济法规，避免产生违法或受骗上当。2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向项目经理部提出至少三种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算办法。3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自的分工内容的供货合同，
11、节约流通费用价格费用。4、必须按时、按质、按量、配套、合理、安全地运回所需各种物资。5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时准确地向项目部提供有价值的信息。6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣。7、材料保管员负责材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定的要求，并妥善保存验收记录。8、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。9、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额领用，不能超出所承包的物资数量
12、。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。10、大量地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。11、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金相符。12、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。8第二章 施工方案与技术措施第一节 编制依据一、编制依据：1、四川省 2012 年中小河流水文监测系统建设项目广元水文巡测基地施工招标文件;2、四川省 2012 年中小河流水文监测系统建设项目广元水文巡测基地施工施工图纸;3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准;4、本公司多年来修建房建工程项目的施工经验;5、工程施工现场踏勘情况。6、
13、我公司依据 ISO9001质量管理体系要求标准制定并发行的质量管理体系文件。7、我公司现有的劳动力、施工技术、机械设备及以往类似工程的施工经验总结等。二、满足施工规范四川省 2012 年中小河流水文监测系统建设项目广元水文巡测基地的施工应满足，但不仅限于下列规范要求：1、工程测量规范2、混凝土结构工程施工质量验收规范3、地下防水工程质量验收规范4、建筑工程施工质量验收统一标准5、建设工程项目管理规范6、砌体工程施工质量验收标准7、屋面工程技术规范8、钢筋焊接接头试验方法标准9、冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范11、建筑防水构造图集912、建筑防水工程技术规程
14、13、建筑电气工程施工质量验收规范 14、建筑工程施工现场供用电安全规范15、建筑给水排水及采暖施工质量验收规范17、建筑机械使用安全技术规程16、建设工程现场文明施工管理办法17、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范18、建设工程文件归档整理规范三、编制说明本施工组织设计编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保本工程在 300 日历天内完成本工程的合同范围
15、内的全部工程内容。根据本工程的特点，本施工组织设计主要从以下 4 个方面入手进行安排：1、以确保里程碑工期和总工期为核心，分阶段目标工期的实现为保证。四川省 2012 年中小河流水文监测系统建设项目广元水文巡测基地施工招标总工期计划为 300 日历天。我公司将以总工期为核心，在满足总工期要求的前提下，根据分部施工的特点，制定分阶段工期目标；根据各阶段工程量、工序安排及工作效率，合理安排各工序施工进度，确保里程碑工期和总工期目标的实现。2、确保资源投入，采用先进成熟工艺。本工程的工程量大、施工周期短，必需加大人力、物力、财力的投入，确保资源配置充裕。在施工中优先选择工艺先进、成熟的施工方法，投入先进、性能可靠的设备和满足施工周转要求的材料及安排有丰富的高层施工经验的人员参加施工。3、质量第一，确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责，采用技术骨干带头、专家动态指导，组织有效攻关，利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现；贯彻实施 ISO9002 质量管理体系，10使项目各级管理得以保证。4、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。制定施工方案时强调对环境保护
