裕丰项目建议书

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1、0 机密文件，仅供客户使用，严禁翻印 吉林裕丰米业（集团）股份有限公司 立足长远发展，搭建集团化组织管理体系和激励机制 咨询项目建议书 2005年 8月 10日 北京外企太和企业管理顾问有限公司 1 关于太和顾问公司 2 太和顾问对贵公司需求的理解 11 项目构成、服务重点及实施方法 28 项目组织、计划及费用估算 79 页数 知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 吉林裕丰米业（集团）股份有限公司 （以下简称“裕丰 ” ） 同意不向非裕丰现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由太和顾问公司（以下简称“太和顾问”）提供的与此项目相关的资料。 在裕丰和太和顾问签署正式协议以前，本项目建议书的知识产

2、权归太和顾问所有，项目建议书中的内容不能由裕丰向任何第三方透露。如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，裕丰应保证没有留存本项目建议书的电子文本及复印件。 在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 建议书目录 2 机密文件，仅供客户使用，严禁翻印 吉林裕丰米业（集团）股份有限公司 关于太和顾问公司 3 太和顾问的母公司 北京外企服务集团有限责任公司（以下简称 “ 成立于 1979年，是中国首家开展 涉外人力资源服务的专业化公司，作为拥有二十余年历史的人力资源服务提供商，始 终保持着国内人力资源服务业的领先地位 为近 100个国家和地区的 6,000余家国内外公司提供人力资源服

3、务。 拥有以全球 500强 企业为主体的庞大客户群，行业范围涉及汽车行业， 讯行业，石化行业， 电子行业，消费品行业等 6,000余家国内外公司。为 74,000多名中国雇员提供服务 方位的人力资源管理服务。目前年营业额已达到十几亿元人民币 的水平。据国家统计局最新统计， 000家大企业集团之列，在人 力资源服务行业位居第一 4 北京外企太和企业管理顾问公司介绍 北京外企太和企业管理顾问有限公司 (太和顾问 )是北京外企服务集团 有限责任公司 (子公司。太和顾问以服务中国地区企业为 己任，通过旗下二大业务主线：即专业化人力资源管理咨询服务、权 威性行业调研及薪酬福利数据服务为企业提供一系列全方

4、位人力资源 管理咨询服务 超过 40名专业管理顾问 超过 30名行业调查顾问 超过 20名研发人员 20022004年度均保持超过 100%增长率 在上海和深圳设有办事处 在中国正在进行的项目 - 17 在中国完成的咨询项目 68，行查调研项目 155 在中国完成 40个城市、 100个行业数据库、近千家客户 太和顾问公司 数据咨询部 咨询业务部 媒体事业部 太和团队 中国顶尖的人力资源管理咨询公司 5 家电 系统 集成 医药 软件和互联网 高科技 房地产和物业 消费品和零售 石油化工纺织 金融 能源 产品 行业 战略人力资源管理系统 业绩管理及薪酬激励 职位管理及人才管理 高管业绩评价与激励

5、 人力资源审计服务 组织战略与组织整合 企业改制与企业变革 太和顾问的服务行业及咨询产品 和顾问的行业调查与薪酬 福利调查，建立详实庞大的 行业数据库与薪酬福利数据 库，为企业洞悉市场态势及 提升运作效率提供服务 行业数据调查 太和顾问为企业提供先进的 理念和适用的解决方案，构 筑战略性人力资源管理系统， 提供高效的人力资源咨询服务 太和顾问围绕咨询产品功能 中心及数据库支持的行业功 能中心，形成太和顾问的纵横 业务矩阵 6 太和顾问与众不同的优势 太和顾问 核心 优势 中国行业及薪酬福利数据库覆盖行业最多、覆盖企业最多的咨询公司 中国拥有最多先进管理方法论的人力资源管理咨询公司 中国唯一一家

6、拥有 中国唯一一家拥有专业核心期刊的人力资源管理咨询公司 创新 性的解决方案 知识 技能的传授 有效 充分的沟通 协助方案 的实施 给客户带来真正的价值 把握客户需求，提升客户价值，承载客户信任，超越客户满意 7 2004年 中国 太和的成就引起世界的关注 *上图摘自华尔街日报 *摘自 太和顾问在中国区 8 太和顾问荣获 2004年杰出咨询机构奖 太和顾问 名列前茅！ 9 太和顾问近期管理咨询客户（摘要） 中国机场 建设总公司 汽车 一汽轿车股 份有限公司 快速 消费品 石油 中海油田服务股份有限公司 青岛啤酒集团 黑龙江乳品工业技术开发中心 金融业 制造业 好达电子 戍月电子 高科技 长天科

7、技 实达网络 检验行业 中国检验认证集团广东有限公司 其他 华风影视 维恩克国际 中国检验认证集团 一汽财务 有限公司 中国银行信息中心 鲁能英大集团 中海石油化学有限公司 太合控股 日照港（集团）有限公司 港口 物流业 房地产 民航业 上海福临门食品有限公司 润讯控股 电力行业 中电国际 中铁二局 医药业 长久集团 内蒙古亿阳 汽车销售公司 重庆东银实业集团 中国航空 结算中心 中国金币总公司 日产汽车投资（中国）公司 10 请键入演示文件标题 北京万城置地房地产 开发有限公司 润讯控股 上海海欣集团 长久实业集团 深圳戍月电子有限公司 山东东阿阿胶股份 有限公司 无锡好达电子有限公司 内蒙

8、古亿阳汽车 销售公司 长天科技集团 重庆东银实业（集团）有限公司 太和顾问部分民营或集团化企业客户名录 11 机密文件，仅供客户使用，严禁翻印 吉林裕丰米业（集团）股份有限公司 太和顾问对贵公司需求的理解 12 吉林裕丰米业股份有限公司始建于 1994年，是以稻谷种植、加工为一体的综合型粮食深加工企业。公司目前由位于长春的集团总部、白城裕丰米业有限公司、前郭裕丰米业有限公司、前郭裕丰现代农业有限公司四部分组成，厂区总占地面积 26万平方米。 十年来，裕丰在摸索农业产业化的发展道路上付出了辛苦卓绝的努力，取得了不平凡的成绩。尤其 2003年裕丰实现了产值从不足百万到亿的跨越。公司计划借助振兴东北

9、老工业基地这股东风，不断生产适销对路的产品，加大产品研发的投入，提高产品附加值和竞争力，同时积极开展各项活动，进一步扩大好的品牌的知名度和信誉度 。 公司许多工作（包括管理及人力资源方面）都曾经进行过尝试，企图进行正规化管理，但效果并不尽人意。 裕丰发展状况 裕丰发展关键成功因素 太和顾问对裕丰的认识 敢于创业 。愿意接受新鲜事物，有强烈的发展冲劲。 “诚信、责任、合作 ” 的发展态度。 “ 注重细节、反应迅速、团队协作、追求卓越 “ 的企业作风。 不断的开拓创新。 在经营上，倡导市场需求和顾客满意为导向；在管理上，注重提高管理的规范化的同时建立一种能够适应变化的组织机制； “ 诚信经营 ”

10、是裕丰的立业之本。公司拥有良好的商业信誉，同当地及全国各地合作机构建立了牢固的伙伴关系，良好的企业信用为公司的各项生产经营活动提供了绝对的保障，并且成为推动公司迅猛发展的核心因素之一。 13 太和顾问对中国粮油加工业发展趋势和特点的分析 以 2004年中央 食工作走向全面市场化的新阶段。从 1985年中央 1号文件宣布取消农产品和粮食的统购派购，到 1993年国务院 9号文件宣布放开粮食经营，取消粮食的统销，再到今年中央 1号文件，宣布 “ 放开粮食收购和销售市场 ” ，前后经历了 19年时间，顺利地结束了粮食的统购统销，跨入了全面市场化的历程 随着我国实行全方位开放和加入世贸组织，中国粮食工

11、作已走上国际化轨道。中国已经是市场经济国家，粮食市场已与国际市场对接，粮食价格也与国际市场价格对接。现在，两个市场、两种资源已经沟通，国际的大粮商和跨国公司将陆续进入中国粮食大市场 。 我国的粮油企业长期以来，由于体制的原因，形成 “ 小、散、低 ” 的局面，缺乏具有核心技术的大型骨干企业来带动，因而不能发挥整体优势。在新时期的要求下，企业将根据市场经济的需要重新组合，产品将根据粮油高新技术的发展，予以吸收消化，升级换代，从而为市场所吸纳。要适应新的形势，就必须加快产业结构、产品结构、企业组织结构调整的步伐。 经过改革开放 20多年的磨炼以后，我国粮油企业已经出现了一批骨干企业。进一步把这些企

12、业做强做大， 关键一是要建立有生机活力的体制、机制，二是要采取正确的发展战略，三是要培养使用卓越的人才。从我国粮油企业的现状和发展趋势看，要把企业做强做大，向大型企业、集团化公司发展，提高组织化程度，首要的选择是采取立足主业，纵横发展的战略。 要以重点企业为龙头，向产前、产中、产后延伸，形成产业链、流通链，构筑龙头企业 产业链 (流通链 ) 产业园区 (相关产业的园区 ) 产业集群带的新模式。要从生产、收购、储存、运输、加工、销售互相联系、良性循环的全过程考虑，作为一个系统工程来运作，以达到优势互补，成本降低，效益增加，竞争力增强的目的。 粮食工作走向全面市场化阶段 粮食工作已经走上国际化轨道

13、 粮油企业面临调整结构，整合提升的新局面 具有实力的大型企业、集团公司就会应运而生 实施纵向发展战略 特别要注意名牌效应与规模效益 有没有覆盖面广、技术含量高的名牌产品，是关系企业成败的重大问题。 定要实施名牌工程，形成系列化产品，扩大市场的占有率，只有拥有名牌产品、特色经营、核心技术，这样企业才能立于不败之地。在建厂设店时，要考虑规模经营，取得规模效益。 14 产品结构正在调整优化，档次有所提高 大型企业的主导作用增强，生产集中度进一步提高 民营企业发展势头强劲，成为粮油加工业的主体 大米产量中，特等米所占比重达到 比上年提高 2个百分点。特等米比重达到 50%以上的省市有天津、辽宁、上海、江苏、山东、重庆、甘肃等； 在大米加工企业中，年产量达 10万吨以上的有 5家。黑龙江北大荒米业有限公司、黑龙江金秋企业集团有限责任公司、 吉林裕丰米业股份有限公司 等前 10家企业总产量达 润总额达 别占全国入统大米加工企业总量的