领会十八大精神落实集团国际业务优先发展战略

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1、领会十八大精神，落实集团国际业务优先发展战略温家宝政府工作报告：“加快实施“走出去”战 略，鼓励各类企业开展对外投资和跨国经营，非金融类对外直接投资从 2007年的 248 亿美元上升到 2012 年的 772 亿美元，年均增长25.5%，跻身对 外投资大国行列。 ”国内外形势的深刻变化，对我国开放型经济发展提出了新的更高要求。要坚持对外开放的基本国策，实行更加积极主动的开放战略。坚持把稳定出口和扩大进口结合起来，推动对外贸易从规模扩张向质量效益提高转变、从成本和价格优势向综合竞争优势转变，促进形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势;坚持把利用外资与对外投资结合起来，支持企业“走出

2、去” ，拓展经济发展的新空间;“党的十八大报告提出， 加快走出去步伐， 增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。这个目标是非常鼓舞人心、非常重要的 一个目标。 ”，对于中国企业而言，不管 是国有企业， 还是民营企业， 都应该有一批企业向这个目标迈进。 因为只有达到这个目标以后，才能对世界经济一体化的进程做出贡献。 在世界经济全球化的大背景下。国际跨国公司依靠其拥有的核心技术、行业标准、国际品 牌等竞争要素，在全球产业链中处于优势地位。它们在全球配置资源，掌握着产业主导权，建 立国际经营网络，并不断扩大国际市场份额，成为影响世界经济的重要力量。 十八大报告提出了“加快走出去步伐，增强

3、企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨 国公司” 。这是坚持科学发展的必然选择，是时代的呼唤，更是中国企业的历史使命。 “国与国之间的经济竞争，在很大程度上体现在跨国公司之间的竞争。从国家层面讲，企 业强则经济强，经济强则国家强。从企业角度看，世界经济一体化，你中有我，我中有你，跨 国发展是大势所趋。”随着我国经济社会发展，越来越多的中国企业迈进了世界五百强行列。2012 年，中国上 榜企业达到 79 家， 2011 年增加了 10 家， 比 再次超越日本， 成为上榜总数仅次于美国的国家。 但是我们也要看到，企业规模上去了，但中国企业普遍存在的大而不强局面并未根本改变。 中国企业距离世界一流

4、企业的目标，还有很大差距。 到底什么样的企业才能算国际水平的一流跨国企业？“我认为，世界一流企业的主要特征 是：主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国 际化经营能力；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有一定的影响力。 ”支持大型企业提高国际竞争力， 实际上， 已成为各国政府的国家责任和参与全球竞争的战 略选择。韩国三星电子、LG 等公司的国际竞争优势，就是企业努力和国家政策支持共同作用 的结果。近年来，我国也开始有意识地培育我国的跨国公司，推动大型国有企业增强国际竞争 力。“就我们中航工业而言，我们想借十八大这次强劲的东风，在创建国际一流的跨

5、国公司方 面将迈出更大的步伐。 ”中国航空工业集团公司董事长林左鸣代表谈到， 按照国家“走出去”战略， 中航工业将加快推进投资的国际化和市场的国际化，努力奋进，以实际行动来落实这个十八大 的要求。 对于民营企业来说， 未来的跨国公司之路也值得期待。 大型民营企业大都成长于竞争性行 业，近年来不少企业生产规模迅速扩大，管理水平日益提高，逐步具备了全球思维和国际战略 眼光，一批大型民营企业已经成为行业发展的龙头，具备了参与国际竞争、成为国际水平跨国 公司的基本条件。 “我们要继续提高我们的国际化水平，三一重工将把国际化作为我们的第三次创业。我们 今年的国际化收入是 100 亿人民币，还只占到我们销

6、售额的 15%，我们希望五年以后，国外的 销售额要占到三一销售总额的 40%-50%。 ”在十八大新闻中心 11 月 10 日举行的新闻发布会上， 三一重工股份有限公司董事长梁稳根代表在回答中国经济网记者提问时表示，民营经济未来十 年的发展是非常值得期待的，三一希望在十年以后的销售额增长到 3000 亿人民币左右。 显然，三一重工正在朝国际水平的跨国公司迈出坚实的步伐。相比于三一重工树立的 “3000 亿”目标，更多的民营企业也纷纷通过自己的国际化战略，来定下未来的目标。 “红豆集团 能够多年持续健康发展，与大力实施国际化战略有着很大的关系。红豆集团正在努力实现三年 ?打造千亿红豆?的蓝图，其

7、中跨国发展战略是关键。 ”十八大代表、红豆集团党委书记、总裁周 海江对中国经济网记者说。 然而，中国企业的国际化之路，注定并非坦途。 “随着高端制造业的发展，随着中国企业 水平的不断提高，我们在国外受到的麻烦确实是越来越大。三一经营 20 多年，从去年开始， 世界最大的工程机械企业美国卡特彼勒正式把三一列为了竞争对手。 ”梁稳根代表坦言，面 对这种巨大的挑战，我们的举措是不断提高我们的科技创新能力，不断地提升我们的国际竞争 力。 对此，任洪斌代表表示，目前中国企业“走出去”过程中所遇到的挫折和麻烦是我国经济和 企业发展到一定阶段所必然遇到的问题。 “面对这些挫折和麻烦，更要对比一流找差距，切实

8、推 进转型升级促发展，不断推进?有质量的增长?。 ”任洪斌说。 在任洪斌代表看来， “有质量的增长”就是全面、 协调、 可持续的增长， 就是效益不断提高、 管理不断升级、结构不断优化的增长，就是有科技支撑和技术含量的增长，就是低碳、绿色和 环保的增长， 就是惠及员工、 重视人的全面发展和社会进步的增长。 只有这样， 才能破除困难， 打造出世界一流企业。 “随着我们中国国力的不断增强，随着中国企业竞争力的不断增强，中国企业取得全球的竞 争的成功，是完全可以期待的。 ”梁稳根代表说。 十八大报告提出，加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。专家认为，当前越来越多的中国企

9、业逐步走出国门，但是真正具有国际影响力的跨国公司还不多。因此，未来我们要努力培育在全球产业链中处于优势地位，掌握产业话语权，占据国际市场主要份额，具有世界影响的跨国公司。【 具有世界水平的企业还很少 】2012 年，中国在世界 500 强上榜企业达到 79 家，比 2011 年增加了 10 家，成为上榜总数仅次于美国的国家。然而，能够进入前 200 强的企业只有 3 家，无论在数量还是质量上都与发达国家跨国企业存在不小差距。“具有世界水平的跨国公司最主要的特征就是要在所在行业中拥有话语权，要对国际市场的发展具有一定的主导权，要在国际产业链条中处于高端地位。”商务部研究院国际市场研究部副主任白明

10、对本报记者表示，这些年很多走出去的中国企业在海外设点不少，但大多只是为了做大而做大，经营水平却不高，风险掌控能力比较差。走出去战略的规模虽然上去了，但是优质的、赚钱的项目并不多。所以，不要以为在海外建了几个分公司就能称作跨国公司，这和具有影响力的跨国公司的标准还差得很远。【 阻力和障碍将会更多 】随着中国高端制造业竞争力的不断提高，中国企业在海外发展受到越来越多的障碍和阻力，既有发达国家的资本和技术优势形成的压力，也有来自其他发展中国家依靠更加低廉的劳动力成本带来的挑战。“尤其是进入高端领域，中国企业将面对很多无形的贸易壁垒。”白明表示，某些国家虽然表面上欢迎中国企业去投资，但是其目的只是为了

11、能够给他们带来更多的就业。你要带给他饭碗他乐意，但是要是因此抢了他的饭碗，他可就不愿意了。对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任冯鹏程认为，从价值链、营销曲线来看，中国企业追赶其他企业的难度会越来越大。因为中国的企业基本上都处在微笑曲线的底端，而现在微笑曲线的两边越来越陡，中国在底端这一部分的生产利润越来越薄。【 走出去更要注重质量 】从长远来看，要真正实施好走出去战略，就必须努力培育一批真正意义上的跨国公司。对此，白明认为，走出去首先要把握正确的方向，它既是我们的战略目标，也要通过它来扩大国际市场，同时要发挥比较优势，使走出去的每一步都能带来长远利益，为我们经济发展形成更强有力的保障。第二

12、，走出去不要盲目，不为了完成任务而铺摊子，还要讲质量，过去是一拥而上，并购成本很高。现在要抓住金融危机的有利时机，以较低的价格收购优质的项目。第三，中国企业要遵守国外的法律法规、了解当地的风俗习惯，正确处理好与当地商业合作伙伴的关系，重视工会和劳资关系，关注当地政局变化，从而避免损失。加快“走出去”是企业做大做强的必然要求。网友李锦世界一流企业的主要特征是：主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有影响力。中国机械工业集团董事长任洪斌中国外汇资金相当充裕，国家鼓励企业向外投资；而中国企业实力壮大，

13、过剩产能需要找到新的市场，这样，未来大量中国企业通过海外投资或收购，加速国际化路线也就顺理成章。商务部国际研究院前副院长李雨时企业的核心竞争力，企业知名品牌，如果不定位在全球市场，也就是不定位在跨国公司的话，那是无法做成的。中航工业集团董事长林左鸣中国企业的对策，首先就是创新，核心竞争力要建立在自己创新的技术和产品上。中国电子科技集团总经理熊群力 话题之企业“走出去”2013 年 03 月 06 日 09:42 中国报告大厅() 字号：T| T主题词： 能源 国际竞争风险其实是个好东西，有人将企业“走出去” 进行国际合作比作一道多元函数题，认为风险是其中一个至关重要的参数。风险评估与应对措施的

14、到位与否直接影响到最终结果。不可否认，随着我国越来越多的企业“走出去” 参与激烈的国际竞争，企业的国际合作风险意识也越来越强。如何算好与机遇相伴生的“风险账”，成为企业“走得出、立得住、赚得回 ”的必修课，也是今年热议话题。代表委员纷纷为降低企业“走出去”风险建言献策。企业走出去决不能领导脑袋一热，企业心里一乐就走出去了，一定要做好充分准备。政治社会风险一定要提前研究预测。经济环境会直接影响投资回报率。文化差异也会导致企业发展水土不服。代表委员从不同方面指出企业“走出去”面临的潜在风险因素。数据显示，2012 年，我国境内投资者共对全球 141 个国家和地区的 4425 家境外企业进行了直接投

15、资，累计实现非金融类直接投资 772.2 亿美元，与上年相比增长 28.6%。对规模越来越大的资本投资来说，金融风险不容小觑。从国际汇率变动对国际资本的影响角度来看，企业走出去一定要选好时机，以降低资本贬值风险。现在中国的经济发展很快，市场发展程度越来越高，人民币升值的预期大家一直都有。单就我们走出去和进口而言是有利的。中国企业“走出去”，在资金投向、企业运作和企业管理模式上，要与各方形成利益共同体，以控制风险。对于如何规避企业“走出去”过程中资本运作的风险，专家表示：一是科学评估国别风险，要认真研究资源国的政治、经济和社会情况，以确保资金安全性。二是了解企业投资所在地真实的政策法律。投资企业

16、要实事求是地评估自身实力。三是国家金融政策的跟进和支持。我国金融机构要合理布局，积极走出去支持中国企业的海外业务发展。由国家财政出资设立“境外资源开发风险基金” 和“境外投资担保基金 ”，尽快建立与完善我国基金支持体系。除了金融风险方面的规避外，积极寻求政策支持和培养国际化人才也是企业有效应对复杂国际政治经济形势变化的重要路径。中国企业要增强国际化经营能力，不仅是品牌和市场的国际化，而且包括人才的国际化、管理理念的国际化等方面。国家可对“走出去” 企业有针对性地制定财税政策，适度放宽人才引进政策，促进全球化人才双向流动。面对越来越一体化的世界经济发展趋势，中国企业不仅要走得出去，而且要走得上去。这就需要用共赢的思路来求解国际合作这道“多元函数” 题。中国的发展离不开世界，世界的发展也需要中国。我们必须从这个角度来看待国际合作的问题。我们要进一步提升走出去的发展质量和水平，提高国际化、本土化程度，促