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1、II2017 年 11 月钢铁公司党委工作总结烧结厂党委在公司党委的正确领导下,以“”重要思想为指导,深入贯彻党的 大、 届三中、四中、五中全会精神 ,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点, 团结和带领广大党员干部职工 ,在“渗透、服务、保证”上下功夫,把党内创先争优活动渗透到厂生产经营和改革发展的全过程,出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务。截止 11 月底产矿总量 5000081 万吨, 完成成本降低额 5071万元, 超一档目标万元 ,超二档目标 4091 万元 ,各项经济技术指标较往年均稳步提高。中和场料场改扩
2、建二期工程按期竣工投产,280m2 烧结机工程按计划顺利推进,现已经进入紧张的倒计时阶段 ,预计可实现公司提前 2 个月投产的要求。扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动,按照“党员受教育、群众得实惠 ”的工作方针, 办成了群众满意工程,实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求。全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零。现将半年来党委的主要工作,总结如下:一、紧紧围绕生产经营,强化政治核心作用, 实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进。 (一)大力开展主题竞赛活动,扎实开展先进性教育,打造“诚信烧结”形象。按照公司党内创先争优活动的部署,我厂认真开展了以“
3、抓保先,守诚信,重优化,促技改, 保效益”为主题的党内创先争优活IIII动,结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献” 、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动,从落实“诚信保铁 ”理念入手, 狠抓了 “诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的承诺,努力探索党务工作贴近实际的“切入点”,把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律, 着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化,确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员力量,为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证,实现了“三个促进 ”,
4、即:促进企业再上新台阶 ,实现了产矿500 万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现,280m2 烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善,使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升。 根据中共中央开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署, 自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显着的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下,全厂党员积极参与, 党的各级基层组织高度重视,精心组织、认真落实,坚持学习教育活动与实践相结合 ,做到了“规定动作”不走样、 “自选动作”有创新,圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务,实现了“
5、提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。 始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来,扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“ 化解危机作表率、确IIIIII保目标争贡献”等活动。在创全国质量管理奖活动中,全厂党员带头学习贯彻公司文化理念,带头加强现场管理,充分体现了共产党员的先锋模范作用,为公司创奖成功做出了突出贡献。下半年, 在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下,通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理,各支部均确立了一至二个竞赛课题, 开展了一系列的节能降耗攻关,取得了可喜的
6、成效。通过对攻关课题的实践检验,12 项攻关课题创造直接经济效益 90 余万元,为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷。 (二)不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。一是与“一岗两责”相结合,各支部书记与本单位行政责任人,对本单位班组经济核算工作负有同等责任,实行班组核算责任对等 ,风险同担;继续签订责任单位班组经济核算责任状,不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系。二是与公司“化解危机、全力冲出死亡线”相结合,进一步深化工序成本核算,不断提升班组经济核算管理水平 ,不断深化“发现问题、分析问题、提出措施、解决问题”的核算推进机制 ,全面改善各项经济技术指标。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上,强化全员全过程生产控制管理, 并坚持全面核算与重点核算相结合, 继续坚持“抓好两头, 稳定中间”的核算思路和预警分析星级管理, 不断创新核算方法 ,确保全年生产经营目标任务的实现。
