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1、- 1 - 1 -=县工商行政管理局政风行风建设情况述职报告第一篇： 2017 年县工商行政管理局政风行风建设情况述职报告各位领导，同志们：今年以来，按照省、市工商局及县委、县政府关于政风行风建设的要求，我局进一步加强了全系统队伍作风建设，全面开展效能风暴行动，以坚定的信心、高效的作风、一流的工作、优质的服务为各项工作的顺利开展提供了坚强保障。现将 2017 年重点工作及政风行风建设情况做如下汇报，敬请评议。一、突出 “三抓 ”促落实一抓组织领导。按照省、市局和县委安排，县局党组及时召开专题会议，专门研究部署政风行风建设工作，成立了由县局主要领导负责，班子成员及科、所长参加的领导小组，制定了全
2、县工商系统政风行风建设实施意见 ，明确了开展政风行风建设的目标任务、措施办法及具体要求。二抓监督评议。为了强化社会监督，推动工商系统政风行风建设深入有效开展，我局面向社会公开聘请了 12 名政风行风监督评议员，分别为其颁发了聘书和工作证，赋予了监督评议员监督检查、考核评议、收集问题、反映诉求、提出建议等 5 项职责。先后两次召开监督评议员会议，指导讨论评议工作，促进了监督评议工作的有效开展。此项工作得到了省局明察暗访督查组的充分肯定。三抓督查落实。政风行风建设工作开展以来，县局先后派督查组对 5 个工商所、分局的各项工作进展情况进行了全面地督查指导，从政务公开、职能到位、办事效率、服务态度、仪
3、容风纪、工作作风、单位面貌等方面，特- 2 - 2 -别对一线执法人员、窗口单位从严进行规范，查缺补漏，提升效能，努力把政风行风建设工作进一步引向深入，推向常态化。二、严把 “三关 ”保质量一是严把学习关。抓好学习，提高认识是搞好政风行风建设的基础工作。因此，我们立足于学习教育，着眼于解决实际问题，紧紧围绕规范执法行为、转变工作作风、提高工作效能这一根本要求，组织广大干部认真学习了中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定 、省十二次党代会精神以及省、市、县领导关于政风行风建设的讲话精神等，撰写了有针对性的心得体会和调研文章。通过学习，使同志们进一步统一了思想，提高了对加强政风行风建设重要性的认
4、识，从而较好地形成了人人讲效能、事事见效能、处处高效能的履职干事局面。二是严把整改关。通过发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱、公布举报电话、自我剖析、民主评议等形式，全县系统共征求到意见建议 19 条，通过归纳和梳理，合并为 8 条，内容涉及改革创新、依法行政、非公党建、双联行动、履职尽责、强化服务、队伍教育、作风建设等八个方面。针对存在问题，县局讨论制定了切实可行的整改实施方案，并提出了具体地整改时限和要求，责任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。三是严把清理关。结合政风行风建设，我局继续加大行政审批制度改革力度，抽调工作人员，参加县政府成立的行政审批事项清理工作小组，
5、并对涉及工商机关行政审批的所有事项进行了全面- 3 - 3 -清理、公示，认真对照落实，进一步优化了行政审批流程，减少了行政审批环节和程序，缩短了审批时限，方便了办事群众。同时，坚决停止已取消的各项收费项目，杜绝了各种名目的搭车收费、强行收费等违纪违规行为的发生。三、努力做到 “三个结合”一是政风行风建设与提高服务意识相结合。我局继续坚持首办责任制、限时办结制、政务公示制、执法责任制、廉政责任制等五项制度，认真解决门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”问题，局党组还重申了着装令、戒酒令、禁赌令，实行挂牌上岗，亮证执法，树立队伍新形象。同时，积极开展示范工商所、文明服务窗口、 “学双百英模争当
6、两满意”等创建活动，进一步促进了机关文明办事环境的形成，实现了工作作风、队伍素质、服务意识、所容所貌四个较大幅度提升和转变。上半年，全县新培育发展各类市场主体 315 户，其中各类企业 21 户，个体工商户 273 户，农民专业合作社 21 户。1 户企业申报了甘肃省著名商标， 1 户企业申报了驰名商标。帮助双联村组成立了 2 个苹果、养羊专业合作社，批准成立非公企业支部 5 个，覆盖率达到 21%。二是政风行风建设与促进业务工作相结合。我局把促进业务工作作为检验政风行风建设取得实效的重要标志，特别在执法监管方面做到了“四个拓展”,实现了“四个突破 ”。第一，坚持把执法职能向多方位拓展，实现了
7、办案领域新突破。今年，我局对房地产、金融等领域进行了有效地监管探索。分别对房地产商、私营医疗机- 4 - 4 -构、小额贷款担保公司和通讯行业的经营资质、销售合同、广告宣传和营销行为等进行了监督检查，共查处不正当有奖销售 2 件，违法广告案件 1 起，发放责令整改通知书 9 份，处罚款 0.4 万元。第二，坚持把监管领域向消保维权拓展，实现了食品安全新突破。先后清理规范各类食品经营主体资格 680 户，申报省、市级“食品安全示范门店”33 户，安装 “食 e 通”179 户，检测食品 440 个批次，消费警示信息 6 期 600 多份，发放食品安全公示牌 240 个，受理申诉举报 12 起，为
8、消费者挽回经济损失 8600 元，食品安全形势总体良好。另外，经过积极汇报争取，每年 5 万元的食品检测经费已列入财政预算。第三，坚持把办案重点向大案拓展，实现了查办大要案件新突破。上半年，全系统共查处各类经济违法违章案件 129 件，收缴罚没款 10.5 万元，其中千元以上案件 33 起，同比增长 23%，万元案件 2 起,实现了新的突破。第四，坚持把执法监督向办案过程拓展,实现办案质量新突破。今年以来，我局在全系统大力推行说理式文书，进一步规范执法行为，不断加强对案源信息、案件调查、案件终结等环节的管理，坚持实行立案、调查、核审、执行四分离。特别是在重大案件办理中,实行领导督办、集体会审、
9、局所联动、法制提前介入核审把关的新机制，使办案质量从根本上得到提升,未发生一起复议或诉讼案件。三是政风行风建设与加强队伍建设相结合。今年以来，我局进一步深化素质效能提升年和岗位练兵活动，突出基层执法一线和“窗口”服务单位建设，3 月份和 5 月份先后 2 次组织全县系统 100- 5 - 5 -多人（次）举办了以食品安全、消保维权、企业登记、商标广告监管、案件查办等为主要内容的业务知识培训班，并就有关问题进行了深入地讨论交流，对全部参加培训人员进行了闭卷考试，全力提升队伍的整体素质，努力打造勤政、廉洁、务实、高效的工商行政管理队伍。第二篇： 2017 年县国有资产管理局政风行风建设情况述职报告
10、尊敬的各位领导、各位代表：2017 年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务部门的精心指导下，我局严格按照全县政风行风建设工作部署和要求，突出“三抓”促落实，严把 “三关”保质量，坚持做到“三个结合” 。一、突出 “三抓 ”，精心安排政风行风建设。一抓组织领导。按照县委安排，我局及时召开专题会议，研究部署政风行风建设工作，成立了由局主要领导负责，班子成员及各股长参加的领导小组，制定了国资局政风行风建设实施意见 ，明确了开展政风行风建设的目标任务、措施办法及具体要求。二抓监督评议。为了强化社会监督，推动国资管理政风行风建设深入有效开展，我局面向社会公开聘请了 5 名政风行风监督评议员，分别为其
11、颁发了聘书，赋予了监督评议员监督检查、考核评议、收集问题、反映诉求、提出建议等 5 项职责。先后两次召开监督评议员会议，指导讨论评议工作，促进了监督评议工作的有效开展。三抓督查落实。政风行风建设工作开展以来，我局先后对各个股室的工作进展情况进行了全面地督查指导，从政务公开、职能到位、办事效率、服务态度、工- 6 - 6 -作作风等方面，特别对行政事业股从严进行规范，查缺补漏，提升效能，努力把政风行风建设工作进一步引向深入，推向常态化。二、严把 “三关 ”，扎实改进工作作风。一是严把学习关。抓好学习，提高认识是搞好政风行风建设的基础工作。因此，我们立足于学习教育，着眼于解决实际问题，紧紧围绕规范
12、执法行为、转变工作作风、提高工作效能这一根本要求，组织全体职工认真学习了中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定 、省十二次党代会精神以及省、市、县领导关于政风行风建设的讲话精神等，撰写了有针对性的心得体会和调研文章。通过学习，使同志们进一步统一了思想，提高了对加强政风行风建设重要性的认识，从而较好地形成了人人讲效能、事事见效能、处处高效能的履职干事局面。二是严把整改关。通过发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱、公布举报电话、自我剖析、民主评议等形式，共征求到意见建议 10 条，通过归纳和梳理，合并为 8 条，内容涉及改革创新、资产配置不均衡、集中处置公开透明、国有资产使用效益、队伍建设、作
13、风建设等六个方面。针对存在问题，我局讨论制定了切实可行的整改实施方案，并提出了具体地整改时限和要求，责任到人、到股室，目前，已收到了良好的初步整改成效。三是严把清理关。结合政风行风建设，我局继续加大行政事业性收费清理、 “小金库 ” 清理工作，取消了两个收费项目（国有资产产权证工本费、国有资产产权公告费） ，坚决停止各种收费项- 7 - 7 -目。组成工作组对单位 2017 年以来的账务进行了检查，规范了财务管理，经过检查没有“小金库”问题，并完善了财务管理制度，财产管理制度。三、坚持 “三个结合 ”，不断提升工作质量和水平一是政风行风建设与提高服务意识相结合。我局继续坚持首问责任制、限时办结
14、制、廉政责任制等三项制度，认真解决门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”问题，积极开展示范股室、文明服务窗口、 “学双百英模争当两满意”等创建活动，服务意识明显提高。上半年，我局完成了国有资产管理信息化实施工作，全县144 个行政事业单位全部纳入信息化管理，经过逐件、逐户的审核汇总，全县行政事业单位共有固定资产 40864.8 万元。其中：土地 257.3 万平方米，金额 6555.2 万元；交通运输工具 206 辆（台） ，原值 3072 万元；其它固定资产 31237.6 万元。国有资产考核评价试点工作，在公安局等 10 单位开展国有资产效益考核评价试点工作，提高国有资产使用效益；认真开
15、展日常监管工作，在国有资产配置、使用、处置各个环节加强管理。二是政风行风建设与促进业务工作相结合。我局把促进业务工作作为检验政风行风建设取得实效的重要标志，特别在监管方面做到了“三个加强” 。强化基础工作：我们从完善基础工作入手，要- 8 - 8 -求各部门、各单位要成立相应的组织机构，有具体的管理人员，制定完善了各单位的固定资产明细账、台账、固定资产卡片和资产领用清单，努力做到账、表、实一致，一一对应。强化重点环节监管：我们严格掌握配置的范围和配置的条件，并依照全县人均配置量和单位存量情况，按配置标准进行配置。制定和下达了当年的配置预算。力求资产配置均衡性和分布的合理性，逐步缩小部门间差距大
16、的问题。在资产处置环节，我们坚持从严把关，规范工作程序，严防资产流失。积极开展集中处置工作，按规定的程序审批，按规定的方式进行处置，公开处置过程，处置收入全额上缴财政，实行“收支两条线” 。强化监督措施。积极开展监督检查，与国有资产管理信息化系统结合起来，实现了动态监管，使监管手段和监管力度明显加强。三是政风行风建设与加强队伍建设相结合。开展素质效能提升年和岗位练兵活动，突出业务知识培训，并就业务知识进行了深入地讨论交流，对全部参加培训人员进行了闭卷考试，有效提升了干部队伍的整体素质。总之，在全体干部职工的共同努力下，我局政风行风建设对推动整体工作起到了较大作用，取得了初步成效。我们有决心、有信心在今后工作中不断探索创新、求真务实，以优质高效的作风，履行好本职工作，为全县经济社会转型跨越发展做出新的更大贡献。谢谢大家!第三篇：连云港市灌南工商行政管理局政风行风建设责任书连云港市灌南工商行政管理局政风行风建设责任书为加强灌南工商行政管理局政风行风建设，落实- 9 - 9
