《北京国安创想－CH质量管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京国安创想－CH质量管理（73页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第五章 全面质量管理 对质量的涵义 全面质量管理的特点 质量保证体系等 第一节 质量与质量管理 一 . 质量的定义 二 . 市场竞争中质量的作用和效益 三 . 影响质量的因素 四 . 美国的国家质量奖 五 . 质量标准 六 . 质量管理的发展过程 一 . 质量的定义 通俗理解： 美国质量与可靠性协会： 朱兰： 克劳斯比： 国际标准化组织： 质量的定义（ 1） 质量的通俗理解 : 质量通常被用于表示某一产品或某一项服务在使用时的合适程度 , 这是对质量的一种通俗理解。 质量的定义（ 2） 美国质量与可靠性协会 ( “与满足给定或隐含需求的能力有关的产品或服务的特征及特性的总和”。 质量的定义（
2、3） 基于产品 (服务 )用户的质量定义（朱兰）： 从用户角度出发，质量的定义概括为产品的“适用度”（ 质量通常意味着价值 , 亦即在用户愿意支付的价格水平下 , 产品或服务在多大程度上能够提供其应有的用途。 质量的定义（ 4） 基于产品 (服务 )生产者的定义（克劳斯比）： 从生产角度，质量概括为产品符合规定的程度。 质量的定义（ 5） 国际标准化组织： 1994年颁布的 质量管理和质量保证 中，质量定义为 “反映实体满足明确和隐含的能力的特性总和。” 用户可从不同方面对质量进行考察 (1) 硬件设施。 (2) 支持系统。 (3) 心理印象。 表 5服务 )的质量定义 举例 服务业 制造业
3、餐厅风格与饮食器具设置 医疗手术设施现代化程度 银行报表中出现的谬误次数 对保修承诺的响应程度 饭店侍者待客的礼貌及态度 售货员对顾客抱怨的 同情程度 产品外观 产品安装和使用的 难易程度 对使用程序说明的 精确程度 纠正谬误的难易程度 广告的真实性 推销员对产品性能的 熟悉程度 商标名称的知名度 质量方面 硬件设施 产品 (服务 ) 支持系统 心理印象 质量概念的分解 (1) 产品的设计质量 (2) 产品的制造质量 (3) 产品销售服务的质量 二 . 市场竞争中质量的作用和效益 1. 成本与市场份额。 2. 公司商誉。 3. 产品安全性。 4. 跨国经营能力。 通过改进质量增加利润的途径 增
4、加市场占有率 *提高商誉 *增加销售量 *优质优价 降低成本 *提高生产率 *减少返工和废品成本 *降低保修成本 改进质量 增加利润 三 . 影响质量的因素 1. 设计质量 2. 制造质量 设计质量涵盖的因素 因素 含义 性能 产品或服务的主要特性 特征 产品或服务的附加特性 可靠性 性能的稳定程度 耐用性 可持续使用的时间 可维修 或服务性 维修的难易程度 响应性 人与人接触或沟通特性 美观性 感官特性 (声音、触觉、外观等 ) 认可性 商誉和其它无形特性 影响产品与服务质量的因素 因素 产品 (立体放大器 ) 银行服务 (帐户处理 ) 性能 信号 功率 处理客户请求所需时间 特征 遥控 自
5、动方式处理单据 可靠性 无故障平均使用时间 帐户处理所需时间可变性 耐用性 可持续使用时间 (含维修 ) 与行业趋势保持同步 可维修 或服务性 模块设计 提供在线报告单 响应性 推销人员服务态度 银行职员服务态度 美观性 橡木式磨光箱体 银行大厅外观设置与装潢 认可性 据市场领导地位 20年 社区要员背书支助 四 . 美国的国家质量奖 美国， 1987， 8建立了 马尔科姆 鲍德里杰国家质量奖 ( 赢得该奖的公司： 摩托罗拉、施乐公司、 邦速递、 、柯达公司等 。 五 国际标准 国家标准 企业标准等 六 质量检验阶段（传统质量管理阶段） 统计质量控制（ 段 全面质量管理（ 段 第二节 质量成本
6、 质量成本 质量成本的分类 质量成本的度量 一、质量成本 纯学术观点： 质量成本是指产品与服务质量水平未达到 100%要求时与生产作业有关的所有成本。 另一种观点： 质量成本仅包括现有成本与所期望的优良绩效水平下产生的成本之间的差异。 “是企业为确保达到满意的质量而导致费用以及没有获得满意质量而导致的损失。” 质量成本分析的基本假设 : (1)质量故障是有原因的 , (2)采取预防性措施是经济的 , (3)质量效益是可以被衡量的。 二 . 质量成本的构成 质量成本 运行质量成本 外部质量保证成本 预防成本 鉴定成本 内部缺陷成本 外部缺陷成本 1. 预防成本 : 是指为避免质量缺陷发生而采取相
7、应的预防措施所耗费的成本之和。 2. 鉴定（评估）成本 : 是指为判断生产作业系统所达到的质量水平而发生的成本。 3. 内部缺陷成本 : 是指因系统缺陷而产生在系统内部的成本 , 发生在生产产品与服务的过程中 , 如废品、返工和修理等。 交货前因产品未能满足规定的质量要求所造成的损失 。 废品损失和返工成本。 服务作业失误而导致顾客要求返工所造成的成本等 。 4. 外部缺陷（故障）成本 : 是指因产品缺陷 (未能在系统内部作业过程中发现 )而引发在系统外部的成本， 通常发生在与顾客接触的过程中。 包括保修、退货、商誉损失、处理用户抱怨、维修等。 5. 外部质量保证成本 指为满足合同规定的质量保
8、证，要求提供客观证据、演示和证明所发生的费用 。 质量成本分类及其内容举例 (1) 月质量成本（元） 所占比例 (%) 预防成本 质量培训 可靠性咨询 试生产 系统开发 预防总成本 16 000 80 000 40 000 64 000 200 000 质量成本分类及其内容举例 (2) 月质量成本（元） 所占比例 评估成本 原材料检验 供应商检验 可靠性测试 实验室测试 评估总成本 48 000 24 000 40 000 200 000 312 000 质量成本分类及其内容举例 (3) 月质量成本（元） 所占比例 内部故障成本 废品 修理 返工 因故障停工 内部故障总成本 120 000 1
9、44 000 96 000 48 000 408 000 质量成本分类及其内容举例 (4) 月质量成本（元） 所占比例 外部故障成本 保修成本 修理和更换 (超出保修范围 ) 用户抱怨 产品安全 运输损失 外部故障总成本 112 000 48 000 24 000 80 000 40 000 304 000 总质量成本 1224 000 量成本分类及其内容举例 检测与纠正质量缺陷的成本 与发现质量缺陷时间的关系 检纠质量 缺陷成本 (元 ) 作业过程 最终检测 用户 发现质量缺陷的时间 三 . 质量成本的度量 质量成本占销售额的 10 菲利普 科洛斯比 ( 质量成本 销售额的 1. 废品成本的
10、度量 2. 返工成本的度量 1. 废品成本的度量 M(11. (1. (1= Q 在作业工序 i = 1, 2, ., n) n = 某产品生产过程中所需的作业工序数目 Q = 所需的最终产品数量 M = 为生产所需数量的最终产品需要的原材料平均数量 1 2 n 是否 存在质量 缺陷 Y N 最终产品 . M Q 例 1 设生产制造某产品需要 4道工序 , 其作业流程如图所示。在各道工序作业中出现质量缺陷的部件数量占所加工部件数量的平均比例如表所示， 求为生产 100个无质量缺陷的产品所需要的原材料数量。 : 作业工序 1 2 3 4 质量缺陷部件 占所加工部件的比例 1% 4% 2% 5%
11、1 2 3 4 是否 存在质量 缺陷 Y N 最终产品 例 1解： M(= 100, M = = 114(个 )。 原材料损失率 =14% 2. 返工成本的度量 1 某批量产品 产品 平均每天生产的产品 平均每天需要进行返工工序作业的产品 最终产品 1 2 i 是否 存在质量 缺陷 否（ 1 是（ n 例 2 考虑类似于上图所示的生产过程 , 批量规模是10。每天需要生产 100个无缺陷的最终产品 , 分10批进行生产。假设没有废品发生 , 唯有工序 3可能产生质量缺陷 , 其概率为 个批量都有可能存在质量缺陷 , 如果发现有质量缺陷 , 要求返工予以纠正。问由于工序 3可能产生缺陷 , 每天预期需要返工的产品数量是多少 ? 例 2解 : 作业 每批产品 需要返工 每批加工产 每天加工产 工序 返工概率 的工序 品平均数目 品平均数目 1 0
