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1、种子花生产、收购办法为提高我团种子留种的质量，种子纯度，确保我团留种工作的顺利进行，为我团明年种植提供优良的棉花种子，特制定种子花生产、收购及考核办法：一、加强组织领导，落实部门职责为确保种子花工作的顺利进行，成立了团种子花工作领导小组，明确分工，责任到人，由农试站技术员与单位技术员相互协作，确保种子花的质量；并根据阶段性工作安排，定期进行督查，督促加快落实进度，促进种子棉种植和收获任务顺利完成。二、提供全程跟踪技术指导服务，强化科技支撑和创新实行农试站技术人员挂钩制，并派出生产科科室人员 5人对各连种子棉条田进行跟踪服务，严格按照种子棉栽培技术规程进行指导操作，确保各项配套技术落实到位。三、
2、种子扩繁单位的选择1.综合管理强 单位领领导懂技术、懂管理，深刻认识繁种对团场带来的社会和经济效益，并且具有综合协调、组织和管理能力，能够带领全体职工严格按照所制定的规程进行管理。 2.生产条件好 自然隔离条件好。按照繁种要求，种子田区不得插花种植其他棉花品种。繁种区集中连片，土壤肥力高，地力均匀，灌排通畅，土壤没有枯、黄萎病病害。四、强化管理种子田的栽培技术严格按照生产科制定的种子棉栽培技术严格操作。(尤其是去杂工作)1.严格去杂 我团去杂工作分三次进行，第一次在 5 月份进行，棉花苗期时，结合间苗、定苗，初步剔除杂株，苗期时的叶型、株型还未长完全，杂株易被辨认。第二次在现蕾期及初花期继续去
3、杂（6 月-7 月），现蕾期和初花期鉴定杂株重点在株型、叶型、果枝类型上，这次去杂尤为重要，可以有效防止开花后的生物学混杂。吐絮期（8 月中旬）是最后一次去杂，必须彻底。2.建立验收制度 由团生产科严格按照种子田间检验标准对繁种基地进行去杂质量检查。五、留种田采收管理要求1、 留种单位按照团安排的留种条田、面积和品种，无特殊情况不允许私自更改。2、种子田从拾花、开票到交售，安排技术员全面负责，按品种分类实行单拾、单收、单交，严禁混拾、混收、混堆，以确保留种棉花的纯度。3、单位要做好留种条田职工宣传教育工作，对承包多条地的承包户，留种和不留种的要分开，不得随意进行串交或混交种子花，发现一起将追究
4、单位主要领导责任。六、种子棉的收购 1.发放种子棉交售卡 根据“种子田纯度验收合格卡” 由单位给职工发放“种子棉交售卡 ”，内容包括 户主、品种、面积、位置、测产量、预收数量等。在交售籽棉时良繁农户与收购负责人共同在种子交售卡上签字。 2.掌握收购信息 要及时掌握棉田吐絮情况，杜绝生瓣花和掺杂其它品种籽棉，禁收乙烯利催熟棉和霜后籽棉。 3.控制种子棉的含水率 职工捡花后要进行摊晒，经检验水分含量达标后方可交售。4.种子棉单晒、单放 在堆放过程中，每两天抽查一次是否捂垛，发现问题及时解决。 七、确保种子加工质量 在种子加工期间，应采取先检验后调运的方法，对不符合国家规定标准的种子一律做油籽处理。在加工前及更换品种时要彻底清理机械，通过脱绒加工、包装、加注种子标签，再进行调运或入库。不同基地、不同来源、不同品种要单独加工堆放，还要防止种子堆的霉烂和风化等。八、考核办法团在兑现各单位年薪时保留 2 万元作为单位领导及有关人员的经济责任保证金。如在拾花期间发现种子花混交或串交，造成留种花混杂，将扣除干部保证金，并扣除单位年薪总数 10%，一切责任由单位承担。三十三团生产科2012 年 3 月
