冠东车灯-生产部1

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1、12001 年生产部年度策略&目标设定部门: 日期:略重点 目标 策略方法1、变压器成品试验一次合格率 1、加强培训,提高工人熟练程度和生产技能。2、变压器装配一次合格率 2、加强考核。3、变压器外壳装配一次合格率 96% 3、加强员工质量意识的培养。4、变压器铁心一次合格率 、变压器浇注一次合格率 98%6、变压器线圈绕制一次合格率 、线圈废品率 、铁心电抗器成品试验一次合格率 、空心电抗器成品试验一次合格率 0、铁心电抗器成品装配一次合格率 1、空心电抗器成品装配一次合格率 100%12、铁心电抗器铁饼一次合格率 3、电抗器线圈滚浸一次合格率 92%14、空心电抗器绕线一次合格率 96%1

2、5、铁心电抗器浇注一次合格率 6、铁心电抗器绕线一次合格率 100%17、夹件、内外模、风道一次合格率 8、原材料、外购件一次合格率 97%(干式变压器、电抗器部份)一 提高一次送检合格率19、外协件一次合格率 99%(干式变压器、电抗器 99 部份)报告人:22001 年生产部年度策略&目标设定部门: 日期:略重点 目标 策略方法1、保持生产计划的稳定性,为 统创造良好的运行环境。2、提高 产计划模块的应用水平。3、加强培训,提高工人熟练程度。二 保持生产效率 4、推广新工艺、新装备的应用。1、变压器准时交货率 96% 1、提高生产效率。2、铁心电抗器准时交货率 90% 2、提高产品一次合格率。3、加强分供方管理,提高供应水平。三 提高交货准时率3、空心电抗器准时交货率 90%4、协调与相关部门的关系,为正常生产创造良好的条件。报告人:

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