冠东车灯-任职资格-计划员

上传人:M****1 文档编号:209516 上传时间:2016-12-07 格式:DOC 页数:3 大小:51.50KB
返回 下载 相关 举报
冠东车灯-任职资格-计划员_第1页
第1页 / 共3页
冠东车灯-任职资格-计划员_第2页
第2页 / 共3页
冠东车灯-任职资格-计划员_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《冠东车灯-任职资格-计划员》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冠东车灯-任职资格-计划员(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

冠东公司销售计划员(一级)行为标准1. 理解客户的订单,与公司其它相关部门协调制定合理的销售计划。2. 每月底形成销售计划完成率统计表,报上级。3. 与驻外人员及时联系,使的客户处的库存及时通知公司相关人员,及时调整公司内部的库存量。冠东公司销售计划员(一级)资格标准一、基本知识统计知识二、专业经验从事计划工作 2 年以上三、专业计能1. 能合理安排客户的订单。2. 和营销员共同协调库存量的多少冠东公司销售计划员(一级)培训要点1 培训要点:统计知识2 培训方式:企业内训、在职培训冠东公司销售计划员(二级)行为标准1. 跟据客户订单,迅速制定销售计划,计划能考虑到供货的及时性和顾客的特殊需要。 2. 每月底汇总计划完成率,预测下月客户需要量,绘制销售趋势图 3. 根据近期客户需求量,综合客户和公司产品的库存,合理安排送获时间,调整库存,使库存风险降到最低。冠东公司销售计划员(二级)资格标准一、基本知识统计知识,财务知识二专业经验从事计划工作 3 年以上三、专业技能1. 制定合理的销售计划,同时能考虑到生产计划安排的可操作性。2. 根据近期客户的要货趋势,提前安排要货通知,使生产部门能合理安排,调度资源。3. 当客户需求变化时能迅速协调生产部门满足客户需要,并使公司库存风险降到最低。冠东公司销售计划员(二级)培训要点1 培训要点: 统计知识,财务知识2 培训方式:内部培训,在职培

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 创业/孵化

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号