稻盛和夫的34大管理哲学

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1、稻盛和夫的 34 大管理哲学，精辟！1、人真正的能力是什么人真正的能力， 应该包括抑制欲望、 全力投入工作的克己心在内。 不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲， 就是缺乏发挥自己能力的能力。 人生如戏， 所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。2、经营 12 条1）明确事业的目的意义；2）设立具体的目标；3）胸怀强烈的愿望；4）付出不亚于任何人的努力；5）销售最大化，经营最小化；6）定价决定经营；7）经营取决于坚强的意志；8）燃烧斗志；9）拿出勇气做事；10）不断从事创造性的工作；11）以关爱和诚实之心待人；12）保持乐观向上的态度3、如何成

2、功希望事业获得成功， 首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。 只有沉醉于梦想， 才能激发出实现梦想的热情。当然，一旦着手于实际工作，就必须进行理性的判断、防患于未然，周密考虑具体的对策，引导工作获得成功。4、管理理念1）制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心。2）激励观：员工动力一定要有物质基础，与物质激励相比，更重视精神奖励。3）利益观：与股东利益相比，更重视员工利益。4）人才观：才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行。5、作为人，何谓正确稻盛和夫：这个 “ 作为人 ” 非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处，更不是对我个人来讲有什么好处。 超越单个企业和单个人的利害得失， 把作为人应

3、做的正确行为贯彻到底， 光明正大， 无愧于天地。 这已经成为以我为首的全体员工最根本的行动规范。6、思维方式决定人生和经营我们在生活和经营中， 需要做出各种各样的判断。 这个时候我们会对照自己持有的 “ 思维方式 ” 和 “ 思想 ” 进行判断。企业经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的 “ 思维方式 ” 。7、经营最重要的是那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为， 企业的经营， 最重要的是确立经营的战略， 但是我认为， 最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。 也就是说， 如果每一位员工都能够以自己的公司而自豪， 都能够发自内心地为公司服务。8、 “ 血盟 ” 精神创

4、业之初，无法给职工象样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备的情况下， 要让大家一起去拼命地于活， 必须以创业时的 “ 血盟 ” 精神作为企业经营的基础。9、人生是灵魂的修炼不论你多么富有， 多么有权势， 当生命结束之时， 所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。 人生不是一场物质的盛宴， 而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。10、企业的最重要的使命鉴于员工将自己的一生都托付给公司， 所以公司有更重要的目的， 那就是保障员工及其家庭的生活， 并为其谋幸福， 这是企业的最重要的使命， 也是每位管理层的责任和使命。所以，我要把员工放

5、在第一位，客户第二，最后才是股东。11、论态度贪婪会使最简单的问题复杂化，无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。上苍决不会忽略真诚的努力和真正的决心。 看到真理还是不够， 拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气。12、 “ 五不 ” 人生修炼1）工作时，付出不亚于任何人的努力。2）处事时，不忿怒不嫉妒，不轻浮，更不骄傲自恣。3）灾难时，不悲叹，不怨恨，不消沉，不灰心，不牢骚满腹；4）幸运时，不得意忘形 ,不失谦虚之心。5）萧条时，要有远见，要忍耐，不慌张。13、要有耐心不做到满意的程度，我绝不放弃。失败是一种心理状态。每一次开展大计划，我总是在让自己完全相信这项计划意义非凡后才着手。 之后如果遭遇困难

6、， 我就没有放弃的理由了。 若是一条路走不通， 我就会设法开辟另一条路， 直至达到真正的目的为止。有时候，我也得告诉自己，要有耐心。14、去污粉人生在世， 直到终要咽气的那一天止， 都是在体验各种各样的苦和乐， 在被幸与不幸的浪潮冲刷中，不屈不饶地努力活着。把这个过程本身当作 “ 去污粉 ” ，不断提高自己的人性， 修炼灵魂， 带着比初到人世时有更高层次的灵魂离开这个世界。我认为人生的目的除此以外别无他求。15、成功和失败都是一种磨难有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了， 领悟到只凭自己无法有此成就， 因而更加努力， 也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜

7、利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨练出纯净美丽的心灵。16、摆脱遭遇艰难困苦而想要摆脱这就是人。 想要摆脱却怎么也摆脱不了这种情形往往居多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，意识到种种挫折乃是上苍为提升我而特意赐予我的磨练和考验。保持开朗的心境朝前看，坚持努力不懈怠，这就是人生。靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。17、不安分的时代我们现今生活在纷乱如麻、前途未卜的 “ 不安分的时代 ” 。富裕却不知足，丰衣足食却礼节不周， 充分享受自由却倍感闭塞。 只要有干劲， 就什么东西也可以得到，任何梦想也可以实现。 但是社会却弥漫着颓废、 悲观的氛围， 甚至有人甘愿成为丑闻的主角，甚至

8、犯罪。18、战胜自己人的最伟大的能力 ,就是战胜自我的能力。战胜自己 ,需要强大的意志。在评价人的能力的时候 ,应该把意志的强弱考虑进去。意志软弱，回避与自身作斗争 ,一味选择安逸 ,这种人的能力归于低劣。19、经营法则 明确事业的目的和意义； 设立具体的目标，所设目标与员工共有； 怀有强烈的愿望，即怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望； 付出不亚于任何人的努力，一步步扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作； 销售最大化，经费最小化。利润无须强求，量入为出利润随之而来。20、持续就是力量人生最重要的就是 “ 持续做好一件事 ” ，踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作 ” 。把分配给自己的工作当作天职

9、，一辈子持之以恒，努力不止。想要获得充实的人生， 这一点比什么都重要。 为了做到长时期持续地专注于一项工作， 需要下什么工夫呢？我是这样考虑的。21、构思、计划、执行在构思阶段， 为了产生新的点子， 需要有乐观的精神。 在具体的确立计划的阶段，需要考虑到所有的风险， 慎重细心地制定严密的计划。 到了实行的阶段， 只需要按照想的去做就行了。22、成功方程式创造力 = 能力 热情 思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实。23、将来进行时目标看似高不可攀，但决不退缩，倾注热情，拼命钻研。这样，就会把我们的能力提高到连

10、我们自己也吃惊的地步。 换种说法， 沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。所谓 “ 不可能 ” ，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言那是 “ 可能 ”的。应该用这种 “ 将来进行时 ” 来思考。24、阿米巴哲学1）划小单元，让员工像老板一样主动思考、经营；2）赋权经营，快速培养经营人才；3）数字化经营，形成公平，公开，公正的赛马平台，实现销售额最大化、费用最小化！25、最确实的取胜之道今天一天努力干吧， 以今天一天的勤奋就一定能看清明天。 这个月努力干吧， 以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。 今年一年努力干吧， 以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，

11、乍看宏大高远的目标就一定能实现。26、世上的东西分为三种可燃物，不可燃物和自燃物。人也分为三种：自燃的人 -不借外力，自发自动的人；可燃的人 -外在刺激，可以活跃的人；不可燃的人 否定一切，态度冷漠的人。我们真正需要的是自燃的人。这些人活力十足，不时散发出光和热，更把这股正能量传递给周边的人。27、做好 CEO 的 “ 四项基本原则 ”1）与制度相比，更重视人心。2）与物质激励相比，更重视精神奖励。3）与股东利益相比，更重视员工利益。4）与才能相比，更重视人的品行。28、 “ 高尚的思想里蕴藏着巨大的力量 ”如果你怀抱善念，针对某难题朝思暮想、左思右想、苦思冥想，反复、深入、持续的思考，你的愿

12、望就会渗入潜意识，在不经意间，潜意识就会给你灵感，让你心中一亮，立即抓住事物的核心，问题顷刻间迎刃而解。29、劳动劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段， 劳动是战胜欲望、 磨练心志、 提升人格的崇高的行为。 工作现场就是精神修炼的场所， 每天全神贯注、 拼命工作就是磨练灵魂的修行。30、人生的真谛我们要从内心喜爱自己的工作， 付出不亚于任何人的努力， 全神贯注投身于工作，通过这条道路 也只需要通过这条道路 我们就会懂得人生的意义和价值，磨砺心志，提升人格，领悟人生的真谛。31、管治理念鉴于员工将自己的一生都托付给公司， 所以公司有更重要的目的， 就是保障员工及其家庭的生活， 并为其谋幸福， 这是企

13、业最重要的使命， 也是每位管理层的责任和使命。我把员工放在第一位，客户第二，最后才是股东。32、心灵在人的内心中，同居着 “ 善良之心 ” 和 “ 邪恶之心 ” 。我们必须做出努力，增加自己内心的 “ 善良之心 ” ，减少 “ 邪恶之心 ” 。不只是考虑对自己有利，还要考虑对周围的人有利。做出努力，让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵，那么，我们就一定能走上幸福的人生之路。33、论领导人的资质1）具备使命感，是领导人首先必须具备的最基本的资质；2）明确地描述目标并实现目标，让目标成为每位员工的工作指针；3）挑战新事物，领导人害怕变革，失去挑战精神，团队就开始步入衰退之路；4）获取众人的信任和尊敬；5）抱有关爱之心，领导人不能依靠强权。34、忠告1）先员工之苦而苦，后员工之甜而甜；2）你爱员工，员工才会爱客户；3）不应该要求部下自我牺牲；4）珍视员工，就会产生凝聚力；5）石墙缝里闪光的小碎石同样重要。