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1、仓储科仓库管理员工作职责1. 保证对所保管的任何物品保持原来特征、特性和外观，不受任何人为损坏2. 严格执行 6S 和 000 操作规定和质量体系标准3. 严格执行安全消防条例。严禁明火、防静电、防撞击、防泄漏。剧毒品、剧烈品按特殊规定进行防护和管理4. 应具备基本的财务知识和技能。并基本了解本企业应用的原料，成品的化学特性，配伍禁忌，储存条件及能正确使用消防器具5. 帐物处理必须与财务会计保持一致，自觉配合并接受监督与指导6. 按时完成日报、月报、年报的递送工作。做到帐卡、帐表、帐实相符7. 严格货物出入库手续。货物入库须经验收人员签字确认。货物出库须领用人签字确认。特殊物品须经有关领导批准
2、，方能发放。货物出、入库，必须临场全程监管。发现问题应立即纠正或停止作业8. 应全力维护本公司的利益不受侵害。发现任何有损害公司利益行为，一经查实，将被从严处理。构成犯罪的，扭送司法机关处理9. 为严格控制货物库存量，凡存放一个月以上未被领用物品及存量和现行用量超过三个月的，应及时向分管科长报告10. 做到 24 小时保持现场干净整洁，标识清晰准确。并保持货物外包装本色不变，摆放整齐。保证库内照明、消防、温湿度指示设施齐备、完好、有效11. 及时准确填写库存物质卡、温湿度记录卡，发现问题，处理及时12. 养成公正廉洁的工作作风，耐心细致的工作态度，提倡礼貌用语的微笑服务。组长工作职责1. 督促
3、下属员工严格执行岗位工作职责 ，对违者及时上报分管科长、科长做出处理2. 加强巡回检查，及时解决存在的隐患，对职能范围内无法解决的报请分管科长解决。对严重的事故隐患，须报请生产部解决3. 加强下属员工劳动纪律和安全纪律的管理，对违者及时上报分管科长、科长做出处理。对情节严重的须报生产部处理4. 及时发现并纠正下属员工帐务技术处理和工作中的差错，并切实作到帐卡、帐表、帐物相符5. 及时制止任何有损害公司利益的一切违纪违规行为。对情节比较严重的上报科长、生产部处理。6. 带头并督促下属员工认真执行 6S 和 000 质量体系管理规定7. 督促下属员工及时做好日报、月报工作，主动与供应部联系落实紧缺
4、原材料的申购催购计划。8. 参与科长组织的每周不少于一次的 6S 检查和每月不少于一次的安全例检工作，及时整改存在的问题9. 完成分管科长、科长交办的其他工作成品仓库保管员工作职责1. 所有产品一律凭检验合格证办理入库手续。入库时应仔细核对品种、数量、外包装质量、批号、标签等是否符合规定要求，确认无误后，与车间制定监督人或备料人员双方办理签字入库手续2. 经入库后的产品发货时发生品种、数量、批号、标签差错，一概由仓管员负责3. 未能当场提供检验合格证的入库产品，应统一存放于待检品区域，并通知车间统计员必须于次日 10:00 前补交检验合格证，同时仓管员应将待检品标牌更换为合格品标牌；若库位比较
5、拥挤，备料组应派人将待检品区化检合格的产品移至仓管员指定位置。若车间或备料组不按以上操作程序的，仓管员有权阻止产品再入库并报部门负责人开具负激励以示处罚4. 如实做好产品存放的防潮、防晒、隔热、避光、通风等工作，严格限定产品存放库位的温、湿度，并做好记录5. 产品存放整齐有序，并保持一定的间距。基本满足先进先出的操作原则6. 产品发运出库应凭销售部门开具的发运单和质检部门发货产品批号单方可办理出库手续。出库时，应仔细核对品名、数量、外包装质量、批号、标签等是否符合规定要求。确认无误后，督促装卸人员按规定次序、叠放规定和安全操作要求，将产品完好无损地装于车上。7. 产品发运装车，必须通知驾驶员或
6、销售部派人进行现场全程监控，并对所装产品名称、数量、外包装质量及标签标贴的完好程度进行确认，若无异议并在交接本上办理签字认可。经办理交接手续，事后发生产品潮湿、包装物破损等，仓管员不负直接责任。销售部现场监控频率规定不能少于发货重量的10%8. 严格执行产品装运交接制度，即未得到驾驶员对所运产品的数量、包装质量、批号等确认（签字认可） ，原则上不准发货，在装卸产品时，应通知驾驶员进行现场监控。9. 通知驾驶员严格执行质量反馈跟踪制。即要求得到使用厂家（客户）仓管人员对产品品种、数量、批号、包装质量等的确认（签字认可） ，才算完成整个运输工作，并将质量跟踪卡在下一次装运产品前交于成品仓管员，及时
7、与销售部联系提前做好产品装运的一系列准备工作，否则成品仓管员有权拒付10. 仓管员不得擅自到车间发货，特殊情况须经部门领导、生产部批准方可进行，否则发生一切质量事故，后果自负11. 讲究工作效率，督促装卸人员按时按质按量完成出货工作，融洽做好装卸、销售及驾驶人员的工作关系12. 包装材料验收标准：须按 000 质量标准要求进行抽样验收，对包装物的消耗类同原材料，每月 26 日对各生产线的领用库存情况例行盘存工作，并把盘存清单及时上报财务部13. 严格执行质量体系和 6S 管理要求，确保摆放有序，环境整洁，标识清晰、帐、物、卡相符。原料仓库保管员工作职责1. 原辅料入库须凭本公司的检验合格单和过
8、磅单，办理入库手续。2. 原辅料入库前，必须开具请验单，经检验合格，须查对品种、名称、数量是否完全一致，经确认无误，开具原料入库凭证，并在供应商的送货凭证上签字确认。3. 各种原辅料的堆放区域、堆放限量必须征求公司安全主管的批准，不得混放错放4. 原料须做到防潮、防晒（隔热） ，避光、通风存放5. 购入的液体原料，经检验合格后，按过磅单上的实收数量办理入库、出库手续，直接交付使用车间。在放料过程中，仓管员必须坚守现场或加强巡查。严格执行贮槽 80%容积装货量，不得超标储存，以防发生意外。6. 原料发放必须核对所发放原料的名称、规格等，经确认无误当场开具原料出库凭证，并与送料工或领料人当面点验清
9、楚。严禁发放待检和不合格原料7. 熟悉各种原料的性能、用途，博得各种危险品发生异常时的应急处理方法，会使用仓库内配备的各种消防器材。8. 原料发放，原则上须做到先进先出。严格执行 000 质量体系操作程序9. 督促拉料人员对拉回仓库的各类液体原料包装桶分类堆放整齐，并指定堆放区域，注明标记10. 对仓库无库存，生产又急需的“让步接收”的原料，必须经生产总监签字同意才能办理入库手续，中、另班必须经值班干部核实认可并于次日 10:00 前补上有关手续，并做好相应记录，注明质量缺陷及原因，以供备查。11. 严格执行剧毒品领用批准制度。对剧毒原料，应会同相关生产线的安全员同时办理入库、出库手续，并每日
10、核实当日的入库数、出库数、库存数，杜绝任何差错的发生。12. 每天 16 时前，应对各库位、品种例行巡视、盘点，并填写好原料出入库日记帐、库存物质卡，及时正确上报原料日报表，做到日结月清，帐、物、卡相符13. 中、小试原料的领取，须由使用部门开具联系单，经有关领导批准后才能发放14. 在作业现场，仓管员自身并督促装卸工按规定穿戴劳动防护用品，保证人身安全。五金仓库保管员职责1. 按合理储备的原则，根据库存数及每日用量，及时上报物质申购单，报主管领导审核签字后，送供应部及时采购2. 对设备等以固定资产入帐的物资，必须做到实务数量与合同或申购单上相符才能办理入库。对备件备品及其他小五金物品，必须凭
11、申购单入库。没有合同及申购单的物资，原则上不予入库，特殊情况必须报主管领导批准认可。3. 需计重量的物资，须先过磅，按过磅实收重量办理入库手续4. 对成套（台）设备、专用维修配件、非标准件（包括整台、套）及其它维修备品备件（包括需用专门仪器检测，采用压力或负压检测的设备、配件、阀门、管道等） ，须由仓管员会同工程部指定技术人员现场验收签字认可，方可办理入库手续5. 对验收合格入库的物资，仓管员应按实收数量开具收货凭证交材料会计存档，作为供货单位正式发票入库时的凭证。6. 对进入仓库的物资，保管员应分门别类在货架上或指定区域内摆放整齐有序，并根据先进先出的原则予以领用。对入库物资的包装物，应随时
12、清理，保持库区整洁。7. 对存放超过 90 天而未被领用的物品，应及时向主管领导报告，通知申购部门或经办人，查明原因并作应急处理8. 对各单位到仓库的领料人员，仓管员应本着节约开支的原则一律支付返修备件、备品；对于设备等固定资产或劳保等非生产性物资的领用，必须报请工程部或分管领导批准后，方可领用9. 技改配件必须凭技改清单出入库，超出规定数量原则上拒绝出入库，通知经办人（或领料人）办理退货（或退货）手续。特殊情况须经工程部批准才能办理出入库手续10. 发放物资时发现仓库内无现货，仓管员应即刻将领料单退回车间领用人，否则作违纪处理11. 公用工具出借，具借人必须向仓库出具借条，具借人若在规定时间
13、内未按时归还，应及时递交部门负责人对具借人开具负激励以示警告。若遗失应按新购价格上报部门负责人，递交生产部在具借人当月的工资中予以扣除12. 所领物资，保管员必须按领料单上的名称、规格、数量核准无误后，当面付清。严禁领料人员自行拿取。对于非领料人员，禁止入库串岗，对劝告不听者上报部门负责人处理13. 当日出、入库的物资，当日核准无误后，记入物资出入库明细帐，做到日清日结，帐物相符。提倡“日清日高”考核机制14. 对易购材料，应限量库存，在不影响正常生产的前提下，提倡随用、随报、随购、随领。备料员工作职责1. 及时保质保量地完成生产任务2. 保证各车间的各种原料的及时供应3. 对所备的原料的种类
14、、数量、批号、去向和堆放情况负责4. 领料前应对所领原料进行认真辨认、核对，不出差错差错5. 发现问题及时向组长和部门负责人汇报6. 遵守安全操作规定，切实搞好个人防护7. 遵守劳动纪律、 “6S”和质量体系等有关管理规定8. 服从分配，完成组长以上负责人交办的其它工作装卸工作业守则1. 装卸工在仓储科分管科长直属领导下，应按时按量地完成原辅料、产品等的装卸工作2. 在装卸货物时，必须按规定穿戴劳保用品，做好个人防护3. 严格遵守危险品、剧烈品、剧毒品装卸要求，做到轻拿轻放，杜绝各类人为伤害事故4. 严格遵守劳动纪律，上班期间禁止离岗、串岗及酗酒等违纪现象5. 严格遵守安全消防法规，生产区、工
15、作场所禁止吸烟和一切明火隐患，合理贮存和正确使用消防器材，认真执行动火安全规定6. 虚心服从仓管员以上人员的工作调度、分配。不得自行安排装卸次序。对劝告不听者，将被罚款、编余，甚至辞退7. 不得收受货主钱物或暗示货主、司机给的钱物。有意刁难货主、司机者，一经查实，将被罚款、编余，甚至辞退8. 应遵守文明礼仪，文明装卸。如有野蛮装卸，出言不逊、态度生硬，将予以警告，甚至辞退9. 在装卸过程发现有标签脱落，脏污或混批时，应立即停止装卸，报告主管仓管员或分管科长查明原因，消除一切质量事故10. 每次产品出厂，为确保产品不受损坏，装卸工在产品装好后，必须扎好绳子方可离开11. 尽力维护公司利益，对有损
16、害公司利益的或隐瞒不报的，一经查实，立即劝退，并处高额罚款12. 遵守 6S 和质量体系管理规定，切实搞好责任区的清洁卫生工作。司磅员工作职责1. 严格执行“原料运输车辆管理操作规程”中的有关条款2. 凡上磅货物，过磅完毕，须全部打印过磅清单3. 应定期对磅秤进行校验。规定每月的 5 日、20 日为校验日，由司磅员会同计量科人员进行校验，并做好记录4. 专职司磅员不在岗，其他人员原则上不得单独过磅。须由当事车间派员临场监磅。中、另班期间，须由仓管员、保卫人员及公司值班干部同时参与过磅，并均在过磅单上签字才能生效。5. 如遇停电或故障，需去外单位过磅，应经部门领导批准，中、另班须经值班干部同意，并由仓管员或司磅员会同当事车间派员随车押运，并在过磅单上签字，方为有效6. 严禁超重车辆上磅。超重车原则上要求其分装后过磅。确无法分装的液体槽车，划定水平停车位置，以标尺测量槽内液体，计算体积后根据液体密度计量重量7. 带拖车车辆上磅原则上要求其摘除后分二次过磅。对确无法摘除分开
