《建设银行战略规划－建设银行业集团资本运营分析报告务体系架构4》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设银行战略规划－建设银行业集团资本运营分析报告务体系架构4（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文档名: 交付日期: 版本: 资料保密，仅供客户内部参考 - I - 2016/12/6银行业务体系架构最佳实践（讨论稿）毕博管理咨询二 年十二月文档名: 交付日期: 版本: 资料保密，仅供客户内部参考 - 1 - 2016/12/6目 录1 前言 .设银行业务体系架构的目标模式 .略规划 . 战略规划的主要内容 . 战略规划与实施的关系 .产负债管理 . 资产负债管理的内容 . 资产负债管理的流程 .贷风险管理 . 信贷政策和信贷风险管理流程 . 组织 . 信贷风险度量工具 . 技术 .务管理 . 财务管理的主要内容 . 财务管理的业务流程 . 财务管理最佳实践的主要方面 .品管理 . 产品
2、管理战略 . 新产品的开发及产品管理 . 交付日期: 版本: 资料保密，仅供客户内部参考 - 2 - 2016/12/68 渠道管理的业务体系架构 . 渠道管理战略 . 销售分销和渠道整合 . 渠道信息管理 .户关系管理 . 客户关系管理目标 . 客户细分及价值分析 . 客户管理 . 客户关系管理的运营模式 .运管理 . 建立营运职能 . 标准化的流程和控制 . 集中营运 . 实现自动化的流程 . 交付日期: 版本: 资料保密，仅供客户内部参考 - 1 - 2016/12/61 前言随着中国加入 国承诺 5 年内逐步向外资银行开放外币和人民币业务，中国金融业面临的竞争形势非常严峻。与国内银行（
3、尤其是国有商业银行）相比，外资银行拥有很多优势，如先进的管理理念、先进的管理技术手段、完善的风险防范能力、新产品研发能力和对市场的快速响应能力。面对强大的竞争压力，建设银行需要从上述各方面提高其核心竞争力，而所有这些核心竞争力的提升都离不开信息技术的支撑，尤其是对于建设银行这样规模庞大、拥有 38 家一级分行的国有商业银行。对建设银行的技术体系架构进行全面的、科学的规划显得尤为迫切。应用科技的规划必须建立在建设银行整体战略规划和业务发展远景的基础之上，并且具有前瞻性、灵活性和可拓展性。毕博管理咨询公司将就建设银行业务体系架构进行初步的规划。文档名: 交付日期: 版本: 资料保密，仅供客户内部参考 - 2 - 2016/12/62 建设银行业务体系架构的目标模式建设银行业务体系架构的目标模式是基于国外的最佳业务实践，结合建设银行的战略发展规划和业务发展需求而制定的。详见下图：建设银行业务体系架构的目标模式：与核心系统连接业务体系架构的目标模式主要涉及组织架构、应用系统架构、流程及信息应用。本次规划将不涉及组织架构的设计，应用系统架构和信息应用将在应用体系架构中重点陈述。因此业务体系架构主要将就流程中涉及的八大管理职能进行论述，主要包括战略规划、资产负债管理、信贷风险管理、财
