建设银行战略规划-个人信贷业集团资本运营分析报告务系统项目任务书()

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1、1项目编号:200211005中国建设银行信息开发项目任务书项 目 名 称 个人信 贷业务系统 项 目 类 型 应用开发 项 目 性 质 总行项目(重大项目) 项目起止年月 2002 年 8 月至 2004 年 3 月 项目牵头部门 个人银行业务部 中国建设银行制2根据 2002 年第五次信息委会议决议和行长传签意见,下达本任务书。、 目标根据个人信贷业务系统项目立项申请报告中提出的有关设计要求和目标,按照业务需求书的具体要求进行项目开发。完成下列目标:1、按最新核算制度的规定,实现个人贷款各项业务的核算功能。 2、能够同现有的城市综合业务网实现实时联动,可以自动进行委托划扣款。3、实现个人贷

2、款审批电子化,贷款流程控制参数化。4、按照指标进行客户、风险和合作方等数据分析功能。5、实现客户评价功能、达到客户信息共享,提高全行信息利用水平,并为人行信贷登记系统提供信息。、 项目经理经资格审查,认定赵观甫同志为项目经理,陆华隽同志、周天竹同志为项目业务副经理,谭浩同志、周理文同志为项目技术副经理。、 开发计划经审批的项目进度计划如下:项目起至时间为:2002 年 8 月至 2004 年 3 月。项目技术开发阶段为 2002 年 9 月至 2003 年 6 月;3项目推广阶段为 2003 年 7 月至 2003 年 9 月;项目维护阶段为 2003 年 10 月至 2004 年 3 月。、

3、 费用概算批准的项目费用总概算为 15276 万元。其中:设备购置费 12790万元,工具软件购置费 1870 万元,技术支持与服务费 600 万元,行外设备使用费 16 万元。项目 2002 年费用概算 8106 万元,其中:设备购置费 6040 万元,工具软件购置费 1870 万元,技术支持与服务费 180 万元,行外设备使用费 16 万元。项目 2003 年费用概算 7170 万元,其中:设备购置费 6750 万元,技术支持与服务费 420 万元。以上项目 2002 年费用概算 8106 万元,已经纳入本年度综合经营计划中,并按有关财务规定支付费用。项目完成后,须按照规定及时办理项目决算

4、。、 开发管理项目开发管理严格按照中国建设银行信息开发项目管理办法(试行)以及相关实施细则的规定执行。项目开发实行项目经理制,项目经理代表项目牵头部门对项目组和项目开发全过程全权管理。项目组定期向信息办汇报项目进度、工作中遇到的问题和项目目标、 计划、需求、 费用等方面重大 变化。项目在各阶段完成时,要进行4阶段性小结,汇报项目的进展情况。项目费用支出要严格控制在批准的项目费用概算之内。项目任务如有变动,信息技术管理部将正式下达项目任务变更书,变动部分项目牵头部门按照任务变更书的内容执行。、 财务总监根据本任务书,由计财部向重大项目派出财务总监,并报信息技术管理部备案。请遵照执行。信息技术管理部领导签字 (盖章)2002 年 9 月 24 日主送部门: 个人银行业务 部抄送部门:计划财务部、信息技术部、研究开发部、个人信贷业务系统项目组。5附件 : 信息开发项目工作量核定表项目牵头部门:个人银行业务部项目名称:个人信贷业务系统项目起止时间:止日期 人数开发阶段 0培训推广阶段 4维护阶段

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