11月份工作总结与12月份工作计划

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1、凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部11月份工作总结12月份工作计划汇报部门:制造部汇 报 人:朱代南汇报日期: 2007年 12月 5日凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部目 录一、 11月份工作总结绩效指标完成情况分析2)投入产出比: 99%3)一次交检合格率: 99%4)产品工废率: 0.5%5)设备开机率: 85% ;备品备件及时率: 100%6) 0公里 PPM: 400PPM7) 100% 完成样件制作1)计划执行率: 100%凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部点 评(或说明): 11月份实际入库量为: 49958,具体产量完成情况如下:7-1

2、2生产计划完成率指标凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部序号 名称 单 位 计 划数量 实际产 量 备 注1 A11前减 支 84042 A11前减 支 68743 S11左前减 支 65454 S11右前减 支 70325 S11后减 支 103096 S21前减 支 27557 S21后减 支 48418 T11左前减 支 2279 T11右前减 支 47210 T11后减 支 25011 A21前减 支 43812 A21后减 支 26213 B11右前减 支 18814 B11右前减 支 20115 B11后减 支 35316 丰田花冠前 支 27717 丰田花冠后 支 2

3、8718 S12前减 支 10119 S12后减 支 142凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份投入产出比指标分析 点评(或说明): 投入产出比计算公式 =1-(工废率 +料废率) *100%本月工废率为 0.24% ,料废率: 0.78% 由采购供应部提供凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部点评(或说明): 一次交检合格率数据由质量管理部提供。凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份工废率指标指 标 名称 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份目 标值 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 0.50% 实际值 0

4、.43% 0.39% 0.46% 0.29% 0.24% 点评(或说明): 工废率指标由制造部和质量管理部共同核对 。凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部2007年 11月份工 废 率 统计 :活塞杆 弹 簧托 盘 油封 外筒 备 注产 量 49958 49958 49958 49958 报废 数量 105 105 106 167 报废 率 0.21% 0.21% 0.21% 0.33% 总计 0.24%凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份 设备 开机率指 标 分析指 标 名称 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份目 标值 85% 85% 8

5、5% 85% 85%实际值 89% 99.8% 99.5% 99.8% 99%凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部点评与说明:11.月份因设备故障引起停机时间为 18.5小时 ,其中 ST装配清洗机改造 5小时 /注油氮气机换叶片泵 3H.11.月份无一起因备品备件造成生产停线,备品备件及时率达到 100%.凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部7-12月份零公里 PPM指标统计指 标 名称 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份目 标值 400 400 400 400 400实际值 314 289 734 920 1114点评(或说明): 零公里 PPM数

6、据由销售部提供。凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部配合技术开发部完成了样件制作。凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部目 录二、 2007年 12月份工作计划1、完成公司制定的各项部门考核指标2、按时间节点完成 ERP制造模块相关推进工作3、加强对员工的质量意识教育,提高产品质量4、继续抓好现场定置及 5S工作,严防现场管理松懈凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部5、结合生产进行人员合理调度,减少人力费用的支出6、 0公里 PPM控制在 400PPM7、保证 100% 完成样件制作8、完成公司下达的临时性工作凯纳雅玛 公司凯 纳 雅 玛 公 司 制 造 部汇报结束,谢谢!

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