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权 责 表 一北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录制度管理权限表 . 事 项部门负责人 总经理办公会总经理董事会/执行董事股东大会备 注一公司根本制度的制定执行讨论、修改完善审核 审核 审批 主要包括公司章程、宗旨二公司基本管理制度的制定参与制订讨论、修改完善审核 审批主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。三公司业务管理制度的制定参与制订讨论、修改完善审批 包括公司主要业务流程2人事任免权限表项目序号事 项部门经理项目经理总经理助理总经理董事会/执行董事人事部门 备注一高 级 管 理 人 员 人 事 任免1 总 经 理提 出 /审 批执 行2 总 经 理 助 理 、 三 总 师 提 出 审 批 执 行二中 层 管 理 人 员 人 事 任免1 财 务 部 经 理 提 出 审 批 执 行2 经 营 部 经 理 提 出 审 批 执 行3 项 目 经 理 及 经 理 班 子 提 出 审 批 执 行4 其 他 中 层 管 理 人 员 提 出 审 批三 一 般 员 工 人 事 任 免1 公 司 本 部 一 般 员 工 提 出 审 批 执 行2 项 目 部 一 般 员 工 提 出 审 批 执 行总 公 司 人力 资 源 部负 责 备 案
