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1、广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目1岗位说明书岗位名称 生产总监 所在部门 公司总部直接上级 总经理 直接下级 设备部经理、工程部经 理岗位定员 所辖人员一、职责与工作任务：职责表述： 负责全面生产和设备的主管监督 占全部工作时间的百分比： %20负责指导监督各项目部的施工生产，审核各项目部生产组织设计 方案。负责指导监督各项目部的安全生产，审核各项目部安全生 产组织设计方案。职责一工作任务 根据生产施工需要，负责对设备进 行合理调拨使用。 负责指 导监督各部门对设备的管理使用。职责表述：参与制订公司主产计划和各项操作规程 占全部工作时间的百分比：%15根据总经理指示参与制订公司年度生产计划
2、、月度生 产计 划。根据总经理指示参与制订、修改各种生 产、安全操作 规程。职责二工作任务 根据总经理指示参与制订、修改各种 设备的操作、养 护、管理制度。职责表述： 负责对设备的主管监督使用 占全部工作时间的百分比：15根据生产施工需要，负责对新增 设备的选型提供方案， 经批准后 执行采购方案。负责组织对现有的设备的不良现状进行技术改造，制 订技改方案，经批准后组织执行。根据不同的施工需要，负责组织对 施工设备进行改造、安装。职责三工作任务负责组织对设备、别配件、工具等图纸的绘制、审核、报批、定型工作。职责表述：对施工工艺进行总结推广 占全部工作时间的百分比：15负责对各种不同环境的施工方法
3、、施工工 艺进行收集了解、总结在不同条件下的施工经验推广。职责四工作任务 对各种新工艺、新技术、新设备进行总结推广。职责表述：建立设备、资料库 占全部工作时间的百分比：15负责指导设备部对常用设备的规格型号、 单价、厂商等 资料 进行收集汇总。负责指导设备部对公司设备进行设备登记造册，建立 设备 档案资料。负责指导工程部对项目部的各种施工工艺、安全生 产情况等 进行收集。职责五工作任务负责指导工程部对各项目的施工资料进行收集、整理、总结存档。职责六职责表述：主持生产中心日常工作 占全部工作时间的百分比：20广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目2二、权力：权限 1 有对生产中心所属员工和各项业务
4、工作的管理权权限 2 对安全生产、文明生产有监督 检查权权限 3 对所属下级的工作争议有裁决权权限 4 对所属下级的管理水平、业务 水平和业绩有考核权权限 5 对限额资金有使用的批准权权限 6 有代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构有 联系的 权力三、工作协作关系：内部协调关系 总工室、财务部、项目部、人力资源部、总经办、经营部外部协调关系 政府机构、交通运输部门、工厂、企业、客 户、供 应商四、任职资格：教育水平 中等专业以上专业 管理、机械、财务及相关专业培训内容 培训方式与时间培训 管理知识相关经验 3 年以上本行业或相近行业管理经验专业知识、技能 机械技术管理、施工管理、机械制图管理知识、技能 企业管理五、其它：使用工具/设备 一般办公自动化设备工作环境 一般工作环境工作时间特性 正常工作时间、偶尔出差、偶尔加班所需记录、文档备注：
