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1、注册监理工程师考试密押资料建设工程监理相关法规(一)注册监理工程师考试密押资料建设工程监理相关法规(一)建设工程监理相关法规(一)试题一某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。 在施工过程中，发生如下事件： 事件1：专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问题(表6-2)，随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后，由专业监理工程师送往预先确定的试验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接
2、头整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。 表6-2 钢筋电焊接头质量问题统计 序号 质量问题 数量 序号 质量问题 数量 1 裂纹 8 4 咬边 104 2 气孔 20 5 焊瘤 14 3 夹渣 54 事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。 事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工
3、的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。 1. 根据表6-2，采用排列图法列表计算质量问题的累计频率，并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。答案:采用排列图法列表(表6-3)计算质量问题的累计频率。 表6-3 质量问题项目数量频率统计 序号 质量问题 数量 频率% 累计频率(%) 1 咬边 104 52 52 2 夹渣 54 27 79 3 气孔 20 10 89 4 焊瘤 14 7 96 5 裂纹 8 4 100 合计 200 100 主要质量问题是咬边和夹渣；
4、次要质量问题是气孔；一般质量问题是焊瘤和裂纹。 2. 指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。答案:事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处及正确做法或理由如下： (1)不妥之处：施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。 正确做法：施工单位应该进行整改。 (2)不妥之处：送检样品经施工单位技术负责人负责封样。 正确做法：送检样品应经监理工程师负责封样。 (3)不妥之处：送检样品由专业监理工程师送往预先确定的试验室。 正确做法：送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。 (4)不妥之处：总监理工程师同意施工单位不再对该批
5、电焊接头整改。 正确做法：总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。 (5)不妥之处：施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。 理由：见证取样的试验费用应由承包单位支付。 3. 按建设工程监理规范的规定，写出项目监理机构对事件2的处理程序。答案:按照建设工程监理规范的规定，项目监理机构对事件2的处理程序：监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。4. 按建设工程安全生产管理条例的规定，分析事件3中监理单位、
6、施工单位的法律责任。答案:按建设工程安全生产管理条例的规定，事件3中监理单位不承担法律责任。施工单位的法律责任：作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人有违法行为，尚不够刑事处罚的，处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。试题二某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件： 事件1：桩基工程开
7、始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。 事件2：桩基施工过程中出现断桩事故，经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实
8、施。 事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。 事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时，发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是，按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。 1. 事件1中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?答案:事件1中，
9、项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序：专业监理工程师审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 (2)事件1中，项目监理机构对乙施工单位的资格应审核的内容包括：营业执照、企业资质等级证书；公司业绩；乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2. 项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?答案:项目监理机构应按以下程序处理事件2的断桩事故：(1)及时下达工程暂停令。(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告。(3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施。(4)审查同意后签发工程复工令。(5)
10、对事故的处理和处理结果进行跟踪检查和验收。(6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3. 事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。答案:事件3中，对总监理工程师代表的做法是否正确的判断： (1)指派专业监理工程师修改监理实施细则的做法正确，总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。(2)审批监理实施细则的做法不正确。应由总监理工程师审批。 4. 指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。答案:事件4中建设单位做法的不妥之处：要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交。正确做法：应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收，
11、并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。5. 分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题，项目监理机构应如何处理?答案:事件5中，甲施工单位解释的不妥之处：乙施工单位自行办理工程档案的验收与移交；乙施工单位解释的不妥之处：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。(2)对工程档案管理中存在问题的处理：与建设单位沟通后，项目监理机构应向甲施工单位签发监理工程师通知单，要求尽快整改。试题三某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件
12、： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令，总承包单位在向设备安装分包单位转发工程
13、暂停令前，发生了设备安装质量事故。 1. 针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。答案:针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，项目监理机构的处理程序如下： (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。 (2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：1)项目监理机构将审查意见提交给建设单位。2)项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估。3)总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商。4)总监理工程师签发工程变更单。 (3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图样施
14、工。 2. 根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?答案:根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。3. 事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。答案:事件2中总监理工程师的做法不妥。 理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。 4. 事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?答案:事件3中总监理工程师可以口头要求暂停施工。 理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。 5. 就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案:事件3中建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位责任及理由如下： (1)建设单位没有责任。 理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。 (2)监理单位没有责
