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1、一、单选题 （共5题，共20分）得分：20分1、西方领导理论发展分为（）个阶段。1234得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： D2、领导的特点不包括（）。系统性和互动性强制性和权威性战略性和前瞻性自然属性得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： D3、关于文化与环境的关系，下列哪项表述不正确（）。文化是环境的组成部分文化决定环境环境决定和影响着文化的形成和发展文化的发展反作用于环境得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： B4、下列哪一项不是领导生态系统的要素（）。领导生态系统中的领导者、被领导者任务结构领导生态系统中的领导者与被领导者的互动关系领导生态系统中的领导环境得分：4分本题
2、分值：4分回答正确您的答案： B5、下列哪一项不是影响领导权力的合理划分与配置的微观要素（）。组织职能的配置组织财务组织机构组织人员得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： B二、多选题 （共5题，共20分）得分：20分1、西方领导科学的研究主要涉及（）领域。政治与行政领导领域企业领导领域军事领导领域经济领导领域得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A B C2、中国古代领导思想主要内容包括（）。民本思想民生思想谋断分离的思想人本思想得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A C D3、领导的功能包括（）。规划功能、组织功能指挥功能、控制功能协调功能、激励功能教育功能得分：4分本题
3、分值：4分回答正确您的答案： A B C D4、内部领导环境对领导活动的影响特点包括（）。影响方式直接影响频率更高影响程度更深入相对的不稳定性得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A B C D5、文化从结构上分为哪三个层次（）。物质文化人文文化精神文化制度文化得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A C D三、判断题 （共5题，共20分）得分：20分1、组织机构是影响领导权力的合理划分与配置的微观要素。（）:对:错得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： B2、国家政治制度是影响领导权力的合理划分与配置的微观要素。（）:对:错得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： B3、所
4、谓领导权力就是领导遵循相关的法律法规，运用多种方法与手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者做出一定行为与施行一定影响的能力。（）:对:错得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A4、与外部领导环境相比,内部领导环境也可以视为一种观层面的环境类型,因此也可称为微观领导环境。（）:对:错得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： A5、文化只有层次性这一个特征。（）:对:错得分：4分本题分值：4分回答正确您的答案： B四、问答题 （共2题，共20分）待批阅1、简答权力进行监督的作用。本题分值：10分您的答案：权力进行监督的作用有：1.规定权力的运行方向；2.规范权力的运行过程；3.保障公众通
5、过各种方式查看、督促公共部门履行公共权力，以实现公众对公共事务的管理参与，提高社会的民主程度。教师评价：2、简答权力异化的危害。本题分值：10分您的答案：1.权力异化直接损害了一个国家的政治稳定，并可能造成危及根本的合法性危机。 2.权力异化直接消解了一个国家政治生活朝着民主化方面发展的积极力量。 3.权力异化破坏了行政效能。 4.权力异化阻碍了社会经济的发展。 5.权力异化已经并将继续对经济收入的分配产生极其严重的不利影响。 6.权力异化完全可能造成优秀人才的外流和埋没。 7.权力异化会导致社会整体道德水平的下降。教师评价：五、论述题 （共1题，共20分）待批阅1、试述领导与管理的联系与区别
6、。本题分值：20分您的答案：管理是与领导含义最接近、关系最密切的社会行为。科学地辨识二者的关系有助于更加清晰地认识领导的本质，规范领导的职能，确保领导活动的顺利进行。 1领导与管理的联系 （1）领导的产生源于管理活动的需要。 （2）领导和管理具有较强的相容性和交叉性。 2领导与管理的区别 领导是从管理中分化而来的，同时也具有管理所不具备的一些特点。这些特点主要体现为以下几点： （1）战略与战术的区别。领导侧重于重大方针的决策，着眼于通过一定的领导手段实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，着眼于规范和引导下属完成管理任务。 （2）宏观与微观的区别。领导注重长期和宏观规划，不排斥带有一定风险性的战
7、略；管理强调一定时间范围内微观上的具体工作的执行，追求合理性和可行性，希望降低甚至排除风险。 （3）稳定与变革的区别。领导行为的目标是通过变革提高组织绩效，管理则以有效地维持秩序为目标。 （4）综合与专业的区别。领导追求组织乃至社会的整体效益，对从业人员的要求注重于综合素质；管理则着眼于某项具体问题的处理，对从业人员的要求注重于专业水平。 综上所述，领导与管理，虽有联系，但各有侧重。领导不力会导致组织缺乏创新精神和创新能力，进而削弱竞争力，难以适应环境的重大变革。管理不力则会导致组织缺乏规范与分工，引起混乱，背离组织目标。因此，只有把科学的领导和有效的管理相结合，才能够顺利地推进组织发展，提高组织绩效。
