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1、第 一 阶 段： 项 目 准 备 简 介,普华SAP实施过程,项 目 评 估,项 目 准 备,业 务 蓝 图,实 现 过 程,最 后 准 备,启 动 与 技 术 支 持,继 续 改 进,Ascendant SAP 线 路 图,BPR,目 标,制 定 项 目 计 划 建 立 项 目 小 组 结 构 明 确 项 目 战 略 明 确 步 骤 及 标 准 确 认 技 术 要 求,工 作 任 务,方 法 反 馈,核 心 文 件,项 目 范 围,项 目 纲 领,必 要 文 件 流 程,质 量 检 查 单,项目目标及时间安排是否被一致理解，同意， 并且可以达到？ 是否有一位拥有权力善作决定的高级管理负责人？
2、 项目成员是否到位并已受培训？ 处理实施范围变化的步骤是否已确定？ SAP 项目的关键战略，标准和步骤是否已确定？,项 目 实 施 范 围,目 标,完 善 项 目 评 定 阶 段 所 做 的 企 业 层 次 的 实 施 范 围 确 认 实 施 范 围 以 内 的 内 容， 特 别 要确 认 实 施 范 围 以 外 的 内 容 建 立 实 施 范 围 管 理 过 程 获 取 项 目 实 施 范 围 的 正 式 批 准,关 键 步 骤,完 善 企 业 实 施 范 围 确 认 业 务 流 程 实 施 范 围 确 认 其 余 实 施 范 围 建 立 实 施 范 围 管 理 程序 实 施 范 围 文 档
3、 需 管 理 部 门 签 字,相 关 文 件,企 业 层 次 实 施 范 围 文 档 风 险 以 及 风 险 消 除 战 略 IT 战 略 结 构,关 键 加 速 器,制 定 实 施 范 围 战 略 选 件 评 定 技 术 要 求 计 划 问 答 技 术 基 础 实 施 范 围,主 题,项 目 管 理 变 革 管 理 业 务 流 程 企 业 风 险 管 理 技 术 基 础 系 统 开 发,项 目 纲 领,普 华 永 道,目 标,确 定 企 业 业 务 概 况 评 定 企 业 当 前 状 况 确 定 项 目 方 法 确 定 项 目 组 织 和 角 色 确 定 项 目 实 施 范 围 确 定 实
4、施 方 法,关 键 步 骤,确 定 项 目 使 命 宣 言 及 目 的 确 定 业 务 测 量 法 确 定 项 目 测 量 法 确 定 项 目 实 施 范 围 确 定 实 施 方 法 集 合 项 目 纲 领 文 件 批 准 项 目 纲 领,相 关 文 件,企 业 的 业 务 概 况 企 业 当 前 状 况 的 评 估 SAP 项 目 的 业 务 案 例 项 目 方 法 项 目 组 织 及 角 色 项 目 实 施 范 围 实 施 方 法,关 键 加 速 器,项 目 纲 领 模 板,主 题,项 目 管 理 变 革 管 理 业 务 流 程 企 业 风 险 管 理 技 术 基 础 系 统 开 发 用 户 培 训 业 务 利 益 实 现,第 一 阶 段 项 目 准 备,小 结,小 结,SAP 项 目 已 作 详 细 的 计 划 和 准 备 项 目 人 力 资 源 和 设 备 已 就 位 项 目 实 施 范 围 和 项 目 纲 领 是 本 阶 段 重 要 文 件,演讲完毕，谢谢观看！,
