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1、最新副处长职位竞聘上岗演讲稿最新副处长职位竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：大家好!依据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是*处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘看法四个方面对领导、同志们作以汇报。一、竞聘理由：我现年*岁，*年七月安排到机关工作至今已经*年。*是我工作的全部。因此，我参与竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新进展、科学进展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造仆人翁精神的考验和熬炼。二、个人优势：我是*系统土生土长的管理干
2、部，我是在单位各级领导的培育和偏爱中一步一步走到今日的，回顾*年的工作经受和学习实践，我总结为“四多”，即：工作单位多、人员熟;岗位变换多，阅历广;专业涉足多，接触宽;学习任职多，实践丰。在过去的工作经受中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经受，系统内的人员相对熟识;在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有一般干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有肯定的专业实践;在过去的学习提高中，我从*大专到大本，
3、从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织管理才能和领导阅历，有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面：1、培育了良好的组织协调力量。沟通是为人处事、解决问题的最好方法，在实际工作中，我非常注重沟通，敏捷协调处理各类问题，收到了很好的效果。一是在四次外部审计接待工作中，我根据“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热忱大方”的原则，仔细全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改看法，“无审计整改问题”的报告，这在特派办也尚属首例。二是在与A公司处理对账问题的
4、过程中，实行约谈、电话沟多种方式主动与双方高管沟通，努力克服A公司对帐配合不力，耐烦阐明利害关系，保证了对帐工作的顺当完成，也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策要求，既采纳多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决基建实施中消失的纠纷问题。比如：针对前不久发生的工程变更事项，该事项核实过程中，乙方人员心情感动、现场工程师又不供应相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方全都认可的看法。四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成
5、了系列工作，积累了工作阅历，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。在工作期间，我非常留意准时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。2、熬炼了主动、持续创新的力量。敬业需主动，勤奋要创新。我认为只有主动的工作热忱和持续不断的创新.，才能不断提升自己的综合素养。在工作中，我始终坚持做到：一是在会计管理工作中，制造性的思索问题，拓展工作思路。首先，吃透政策，参加解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。其次，关注详情，实现了基础工作的“三个转变”，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工
6、填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广用法。二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、阅历试传统模式束缚，从形式上实行“横向”和“纵向”交叉“火力”支配模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”，全力开展“专业、规范、高效、透亮”的监管。具体工作中，我设计完善了“一司一表”，设计编报了信息日报，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在肯定程度上实现了监管资源的节约。3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗
7、位，无论是办公室，还是现在的*处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度动身，做到吃苦耐劳，加班加点，不计酬劳，无私奉献。在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，准时向领导汇报状况，大胆向领导建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。三、竞聘思路：竞聘是过程，实干是归宿。假如我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。从主观上自己要努力做到“六为”：一是学习为首。学习是力量之基，才智之源。学习政策提水平，学习业务增本事，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群众学习才智，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高监管力量。二是投入为重。投入是前提，投入是基础。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。三是服务为责。服务是宗旨，服务是天职。服务必需摆正位置，进入角色，拿出状态，布满.;要服务全局讲政治，服务管理讲人本，服务基层讲作风。四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。公刚要靠制度约束，公刚要按规章办事。五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干洁净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。
